Інтеграція процесів управління проектом на етапі планування в бізнес-процеси компанії

Автор(и)

  • Віталій Іванович Зацерковний Київський національний університет ім. Тараса Шевченка, вул. Володимирська, 60, м. Київ, Україна, 01033, Україна https://orcid.org/0000-0003-2346-9496
  • Іван Іванович Оберемок Київський національний університет будівництва і архітектури, пр. Повітрофлотський, 31, м. Київ, Україна, 03680, Україна https://orcid.org/0000-0002-9194-0852
  • Наталія Василівна Оберемок Київський національний університет ім. Тараса Шевченка, вул. Володимирська, 60, м. Київ, Україна, 01033, Україна https://orcid.org/0000-0002-7230-8149
  • Наталія Юріївна Єгорченкова Київський національний університет ім. Тараса Шевченка, вул. Володимирська, 60, м. Київ, Україна, 01033, Україна https://orcid.org/0000-0001-5970-0958

DOI:

https://doi.org/10.15587/2312-8372.2016.86176

Ключові слова:

рольова структура, етап планування проекту, процеси управління проектом, моделювання бізнес-процесів

Анотація

Визначено рольову структуру, необхідну для забезпечення реалізації процесів управління проектами на етапі планування. Описані ролі учасників проекту, їх функції, відповідальність та повноваження. Досліджені процеси управління проектами та описані процедури на етапі планування проекту. Приведені шаблони вихідних документів процесів на етапі планування. Приведений підхід до інтеграції процесів управління проектами на етапі планування в бізнес-процеси компанії.

Біографії авторів

Віталій Іванович Зацерковний, Київський національний університет ім. Тараса Шевченка, вул. Володимирська, 60, м. Київ, Україна, 01033

Доктор технічних наук, доцент, завідувач кафедри

Кафедра геоінформатики

Іван Іванович Оберемок, Київський національний університет будівництва і архітектури, пр. Повітрофлотський, 31, м. Київ, Україна, 03680

Кандидат технічних наук, доцент

Кафедра управління проектами

Наталія Василівна Оберемок, Київський національний університет ім. Тараса Шевченка, вул. Володимирська, 60, м. Київ, Україна, 01033

Кандидат технічних наук, доцент

Кафедра геоінформатики

Наталія Юріївна Єгорченкова, Київський національний університет ім. Тараса Шевченка, вул. Володимирська, 60, м. Київ, Україна, 01033

Кандидат технічних наук, доцент

Кафедра технологій управління

Посилання

  1. IPMA Organisational Competence Baseline (IPMA OCB). (2013). International Project Management Association, 67.
  2. Project Management Body of Knowledge (PMBOK®Guide). Ed. 5. (2013). Project Management Institute. Available: http://kapponerko.ucoz.net/_ld/0/1_P-M-B-o-K-5-Rus.pdf
  3. Current PMI Standards Projects inShare. (2016). Project Management Institute. Available: http://www.pmi.org/pmbok-guide-standards/about/current-projects
  4. IPMA Individual Competence Baseline for Project, Programme & Portfolio Management. Version 4. (2015). International Project Management Association, 415.
  5. IPMA Publications. (30.10.2013). International Project Management Association. Available: http://www.ipma.world/resources/ipma-publications/
  6. Global Alliance for Project Performance Standards: GAPPS. Available: http://www.globalpmstandards.org/
  7. P2M «Program & Project Management for Enterprise Innovation». (2016). Project Management Association of Japan. Available: http://www.pmaj.or.jp/ENG/p2m/p2m_guide/p2m_guide.html
  8. Bushuev, S., Bushueva, N., Babaev, I., Yakovenko, V., Grysha, I., Dzuba, S., Voitenko, A. (2010). Kreativnye tehnologi upravleniia proektami i programmami. Kyiv: Sammit-Kniga, 768.
  9. Richman, L. (2011). Successful Project Management. Ed. 3. American Management Association, 206.
  10. Laufer, А. (2012). Mastering the Leadership Role in Project Management Practices that Deliver Remarkable Results. FT Press, 246.
  11. Kerzner, H. (2001). Strategic Planning for Project Management Using a Project Management Maturity Model. John Wiley & Sons Inc., 255.
  12. David, M. (2009). Sides ESI Consulting Services «Agile or PMBOK & You can have both!», 28.
  13. Oberemok, I. (2015). Approaches of development of the corporate project management system. Management of Development of Complex Systems, 15, 49–52.
  14. Oberemok, I. (2014). Flexible approach to the implementation of corporate project management system. Management of Development of Complex Systems, 17, 42–45.
  15. Egorchenkov, A. V., Egorchenkova, N. Yu., Lisicin, A. B., Chornaya, N. A. (2015). Organization of management portfolio projects and programs. Management of Development of Complex Systems, 22 (1), 42–47.
  16. Introduction of the corporate project management system on the basis of MS Project. Available: http://www.oberemokii.com
  17. Oganov, A. V., Gogunsky, V. D. (2013). The need for implementation of the project management office. Information technologies in education, science and production, 4 (5), 57–61.
  18. Reshenie konfliktov. Motivatsiia. (2013). PM Way – upravliai komfortno. Available: http://www.pm-way.com/materials/material/show/131

##submission.downloads##

Опубліковано

2016-11-24

Як цитувати

Зацерковний, В. І., Оберемок, І. І., Оберемок, Н. В., & Єгорченкова, Н. Ю. (2016). Інтеграція процесів управління проектом на етапі планування в бізнес-процеси компанії. Technology Audit and Production Reserves, 6(1(32), 35–42. https://doi.org/10.15587/2312-8372.2016.86176

Номер

Том 6 № 1(32) (2016): Машинознавство та машинобудування. Електротехніка та промислова електроніка. Інформаційні технології

Розділ

Інформаційні технології: Оригінальне дослідження

Ліцензія

Авторське право (c) 2016 Наталія Василівна Оберемок, Віталій Іванович Зацерковний, Іван Іванович Оберемок, Наталія Юріївна Єгорченкова

Creative Commons License

Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Закріплення та умови передачі авторських прав (ідентифікація авторства) здійснюється у Ліцензійному договорі. Зокрема, автори залишають за собою право на авторство свого рукопису та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Creative Commons CC BY. При цьому вони мають право укладати самостійно додаткові угоди, що стосуються неексклюзивного поширення роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом, але за умови збереження посилання на першу публікацію статті в цьому журналі.