Основні управлінські культури: соціонічний аналіз.
DOI:
https://doi.org/10.31498/2225-6407.13.2016.104334Ключові слова:
управлінська культура, психічна функція, персонал, соціоніка, аналізАнотація
Управління персоналом набуває дедалі більшого значення як чинник підвищення конкурентоспроможності підприємства, досягнення успіху у реалізації його стратегії розвитку. У цьому контексті важливого значення набуває раціональне використання людського ресурсу, з метою максимальної реалізації його потенціалу, у відповідності з природніми здібностями. У цьому в нагоді повинен стати метод соціонічного аналізу. Історично сформувалися чотири основних управлінських культури – американська, європейська, японська та радянська. Їх аналіз на предмет відповідності базовим психічним функціям з соціонічного погляду становить неабиякий інтерес. Це надає змогу, встановивши інтегральний тип нації, обирати школу управління, яка найбільше відповідає ментальним особливостям нації. Класична соціоніка розглядає 8 аспектів інформаційного потоку і, відповідно, 8 психічних функцій: інтуїція можливостей; інтуїція часу; силова сенсорика; сенсорика відчуттів; ділова логіка; логіка співвідношень; етика емоцій;етика відносин. Кожна з основних управлінських культур має свої характерні особливості, якими вона відрізняється від інших. Аналіз цих особливостей на предмет відповідності психічним функціям дає нам ключ до розуміння соціонічних особливостей цих культур. У статті розглянуто характерні особливості основних управлінських культур. Проведено їх аналіз на предмет відповідності психічним функціям та квадральним цінностям. Зроблено висновки про належність кожної з організаційних культури до однієї з соціонічних квадр. На підставі проведеного аналізу зроблено висновок, що європейська управлінська культура базується на квадральних цінностях першої квадри; радянська – на квадральних цінностях другої квадри; американська – на квадральних цінностях третьої квадри; японська – на квадральних цінностях четвертої квадри. Таким чином, основні управлінські культури охоплюють увесь соціонічний спектр.Посилання
Каганець І. Психологічні аспекти в менеджменті: типологія Юнга, соціоніка, психоінформатика. – Київ-Тернопіль: Мандрівець-Port-Royal, 1997
Кіров В.О., Горевалов С.І. Соціонічний посібник військового журналіста. – Львів: ТзОВ «ЗУКЦ», 2001
Гуленко В.В. Менеджмент слаженной команды. – К.: 2003
Захарчин Г. М. та ін.. Мотивування й розвиток персоналу : культурологічний аспект : монографія / Г. М. Захарчин, Н. П. Любомудрова, Р. О. Винничук. – Львів : Видавництво Львівської політехніки, 2015
Морушко О. Кадровий менеджмент. – Навч. посібник. – Львів, в-во Львівської політехніки, 2014
Сандригайло Л.З., Белозёрова Н.В. Международный менеджмент. Учебное пособие. – Сыктывкар: СЛИ, 2013
Оксентюк А. та ін. Зарубіжний та вітчизняний досвід управління персоналом / А.Оксентюк, Р.Оксентюк, Б.Оксентюк // Галицький економічний вісник. — 2012. — №1(34). – С. 66-72
Юхименко П.І. та ін. Міжнародний менеджмент. – Навчальний посібник. – К.: Центр учбової літератури, 2011
Гриценко Т.Б . Етика ділового спілкування. – Навчальний посібник . – К. : Центр учбової літератури, 2007
Букалов А. Интегральный тип информационного метаболизма США. Джерело доступу: http://psychotype.ru/article/bukalov-a-integralnyj-tip-informacionnogo-metabolizmassha.html
Лытов Д. Интегральные типы, этнотипы. Джерело доступу: http://www.socioniko.net/ru/1.begin/integral-tip.html
