Дорога І. І. Вплив організаційної культури на конкурентоспроможність підприємства

Анотація

У даній статті проведено аналіз понять конкурентоспроможності організації, конкурентоспроможної корпоративної культури, стратегії розвитку персоналу, а також уточнена взаємозв'язок між конкурентоспроможністю і організаційною культурою. Тип організаційної культури може бути конкурентною перевагою компанії. Існують сильні і слабкі організаційні культури, які здатні впливати на процес організаційних змін, стратегію розвитку персоналу, цілі і завдань компанії. У роботі представлена проблема дослідження, а саме: визначення типу організаційної культури , що сприяє підвищенню показників конкурентоспроможності організації. Автор проводить аналіз різних теоретичних і практичних досліджень згідно даної тематики , найбільш відомі з них , це дослідження в галузі організаційної культури Е. Шейна , М. Портера , Єршова І.В. , Фатхутдінова Р.А. Стаття присвячується проблемам, пов'язаним з виділенням факторів конкурентоспроможності в організаціях Республіки Молдова, а також визначенням фактичного рівня конкурентоспроможності персоналу, що працює на національних підприємствах. Метою статті є виділення якостей, що характеризують конкурентоспроможність персоналу і встановлення залежності між організаційною культурою і конкурентоспроможністю організації в цілому. Висновки і пропозиції даного дослідження дозволяють сформулювати підхід , який при формуванні стратегії управління людськими ресурсами орієнтується на взаємозв'язок внутрішніх і зовнішніх змінних організації , акцентуючи увагу на цінностях і корпоративної культури організації