I. Kotkalova-Lytvyn, Working-out strategy of business processes recovery on the basis of expansion of organizational-innovative horizons for enterprise development.
DOI:
https://doi.org/10.31498/2225-6407.18.2018.180101Keywords:
business processes, enterprise development, integration, merge of enterprises, strategy, competitiveness.Abstract
The article explores traditional strategies of enterprise development, in particular the strategy of intensive growth, the strategy of integration growth, the strategy of diversification. Following methods were used during investigation: logical generalization method - for the theoretical substantiation of essence of integration; system analysis method - for studying and justifying enterprise business processes recovering strategy. Analysis of organizational forms of enterprise integration management was held. In particular there were investigated holding structures, strategic partnership, trusts, consortiums, associations from the enterprise development view point. It is substantiated that enterprise’s strategy for expanding organizational-innovative horizons should include five key blocks: audit of resources available at the enterprise and selection of recovering object; ranking of objects for recovering depending on the potential for enterprise development; formation of business processes recovery tasks for each object of management; selection and implementation of measures for the reconstruction of business processes; evaluation of results of business processes and adjusting the chosen strategy (if necessary). Author proposes algorithm for formation and implementation of enterprise’s business processes recovery strategy, which aims at expanding organizational and innovative horizons of the enterprise's activity. Presented conclusions are aimed at promoting financial stability, mobilizing technological, financial, managerial, marketing and other resources, in order to implement the innovative development of the enterprise and strengthen its competitive position in the market.
References
1. Вэй Пэн. Стратегия развития предприятия / Пэн Вэй // International Scientific and Practical Conference “WORLD SCIENCE”. – 2017. - № 5 (21). – С. 14-18.
2. Хоменко О.І. Види стратегій та інструментарій формування стратегії розвитку підприємства / О.І. Хоменко // Управління розвитком. – 2015. - №3 (181). – С. 131-137.
3. П’ятницька Г., Найдюк В. Мультиваріантивність стратегій інноваційного розвитку. Г. П’ятницька, В. Найдюк // Зовнішня торгівля: економіка, фінанси, право. – 2018. – № 1. - С. 22-36.
4. Маслій Н.Д. Інтеграційні форми розвитку підприємства: теоретичні аспекти та практичні підходи: монографія // Н.Д. Маслій. – Одеса: Одеський національний університет ім. І.І. Мечникова, 2018. – 306 с.
5. Гудзь О.І., Мусійовська О.Б. Методичні підходи до обґрунтування стратегії розвитку підприємства / О.І. Гудзь, О.Б. Мусійовська // Економіка та управління підприємством. – 2018. – Вип. 22. – С. 334 – 340.
6. Отенко І.П., Комаков Д.В., Шкребень Р.П. Стратегічний інструментарій безпеко-орієнтованого розвитку підприємства/ І.П. Отенко, Д.В. Комаков, Р.П. Шкребень // Проблеми економіки. – 2018. - № 2(36). – С. 235-241.
7. Тисько М.М. Інноваційний потенціал підприємства як основа його розвитку / М.М. Тисько// Приазовський економічний вісник. – 2017. – Вип.3 (03). – С. 54-58.
1. Wei Peng (2017), “Enterprise Development Strategy”, [“Strategija razvitija predprijatija”], International Scientific and Practical Conference “WORLD SCIENCE”, No 5 (21), c.14-18.
2. Khomenko O.I. (2015), “Types of strategies and tools for developing a business development strategy”, [“Vydy stratehii ta instrumentarii formuvannia stratehii rozvytku pidpryiemstva”], Upravlinnia rozvytkom, No3(181), c.131-137.
3. Pyatnitskaya G., Naidyuk V. (2018), “Multivariability of strategies for innovation development”, [“Vydy stratehii ta instrumentarii formuvannia stratehii rozvytku pidpryiemstva”], Zovnishnia torhivlia: ekonomika, finansy, pravo, No 1, c. 22 – 36.
4. Masliy N.D., (2018), “Integration forms of enterprise development: theoretical aspects and practical approaches”, [“Intehratsiini formy rozvytku pidpryiemstva: teoretychni aspekty ta praktychni pidkhody”], ONU, Odessa, Ukraine.
5. Gudz O.I., Musiyovs'ka O.B., (2018), “Methodological approaches to substantiating the strategy of enterprise development”, [“Metodychni pidkhody do obgruntuvannia stratehii rozvytku pidpryiemstva”], Ekonomika ta upravlinnia pidpryiemstvom, No 22, c.334-340.
6. Otenko I.P., Komakov D.V., (2018), [“Shkreben R.P. Strategic tool for security-oriented enterprise development”], Problemy ekonomiky, No 2(36), c. 235 – 241.
7. Tys’ko M.M., (2017), “Innovative potential of the company as the basis of its development”, [“Innovatsiinyi potentsial pidpryiemstva yak osnova yoho rozvytku”], Pryazovskyi ekonomichnyi visnyk, No3(03), c.54-58.
