ІНСТИТУТ БАНКРУТСТВА В СИСТЕМІ ДЕРЖАВНОГО РЕГУЛЮВАННЯ НАЦІОНАЛЬНОЇ ЕКОНОМІКИ

Abstract

Воротіна В. В. Інститут банкрутства в системі державного регулювання національної економіки.

Стаття присвячена дослідженню інституту банкрутства як об’єкту державного управління в національній економіці в умовах глибоких ринкових трансформацій. В статті визначено, що практиці відомі наступні передбачені законодавством про банкрутство заходи з відновлення платоспроможності боржника: перепрофілювання виробництва; закриття нерентабельних виробництв; ліквідація дебіторської заборгованості; продаж частини майна; уступка частини майна; уступка прав вимоги: виконання зобов’язань боржника власником майна боржника – унітарного підприємства або третьою особою; продаж підприємства та інші способи відновлення платоспроможності. Вихід підприємства із зони банкрутства, як правило, неможливий без кардинальної реорганізації всіх бізнес-процесів. Така організаційна реформа одержала назву реінжинірингу. Це не означає, що реінжиніринг слід використовувати тільки на банкрутних підприємствах. Весь світ знаходяться сьогодні в умовах, коли підприємства для виживання на ринку і забезпечення конкурентоспроможності вимушені вносити зміни в господарську діяльність. В практиці і наукових дослідженнях все більше уваги стало почало відводитися званому «менеджменту змін». Концепція управління перетвореннями бізнесу торкається будь-яких змін в стратегії, виробництві, структурі і культурі як приватних, так і державних підприємств. «Менеджмент змін» включає в свою орбіту всі аспекти управління (організаційні, кадрові, комунікаційні, інформаційні).

Воротина В. В. Институт банкротства в системе государственного регулирования национальной экономики.

Статья посвящена исследованию института банкротства як объекту государственного управления в национальной экономике в условия глубоких рыночных трансформаций. В статье определено, что практике известны следующие предусмотренные законодательством о банкротстве меры по восстановлению платежеспособности должника: перепрофилирование производства; закрытие нерентабельных производств, ликвидация дебиторской задолженности; продажа части имущества; уступка части имущества; уступка прав требования: исполнение обязательств должника собственником имущества должника - унитарного предприятия или третьим лицом; продажа предприятия и другие способы восстановления платежеспособности. Выход предприятия из зоны банкротства, как правило, невозможно без кардинальной реорганизации всех бизнес-процессов. Такая организационная реформа получила название реинжиниринга. Это не означает, что реинжиниринг следует использовать только на банкротном предприятиях. Весь мир находятся сегодня в условиях, когда предприятия для выживания на рынке и обеспечения конкурентоспособности вынуждены вносить изменения в хозяйственную деятельность. В практике и научных исследованиях все больше внимания стало начало отводиться называемом «менеджмента изменений». Концепция управления преобразованиями бизнеса затрагивает любых изменений в стратегии, производстве, структуре и культуре как частных, так и государственных. «Менеджмент изменений» включает в свою орбиту все аспекты управления (организационные, кадровые, коммуникационные, информационные).

Vorotina V. Bankruptcy institute in the system of state regulation of the national economy.

The article is devoted to the research of the institute of public administration as a failure in the national economy in terms of deep market transformations. The article states that these practices are known under the law of bankruptcy measures to restore the solvency of the debtor conversion of production, closing unprofitable enterprises, the elimination of receivables, sale of assets, assignment of assets, assignment of rights: obligations of the debtor owns assets of the debtor - unitary enterprise or a third party, sale of businesses and other ways to restore solvency. Out of enterprise zones bankruptcy is usually not possible without a fundamental reorganization of all business processes. This organizational reform was named reengineering. This does not mean that reengineering should be used only by bankrupt enterprises. The whole world are now in a situation where the enterprises in order to survive in the market and competitiveness are forced to make changes in economic activity. In practice and research, more attention has been started discharged called "management of change". The concept of business transformation affects any changes in strategy, production, structure and culture of both private and public enterprises. "Change Management" includes in its orbit all aspects of management (organizational, personnel, communication, and information).