МЕТОДИЧНІ АСПЕКТИ ОПТИМІЗАЦІЇ ПОТЕНЦІАЛУ КЕРОВАНОСТІ В СОЦІАЛЬНО-ЕКОНОМІЧНІЙ СИСТЕМІ

Abstract

Маркіна І. А. Методичні аспекти оптимізації потенціалу керованості в соціально-економічній системі.

В статті розглянуто методичні аспекти визначення критеріїв керованості та оптимізації її потенціалу з урахуванням структурно-функціонального підходу, методів кількісного аналізу, аналізу та синтезу, гіпотез, що  полягають у проведенні кількісного та якісного аналізу сукупності чинників керованості, визначенні їх раціональних значень і співставленні з існуючими в системі, що дозволило виділити підсистеми управління, які потребують перебудови, та визначити механізми їх удосконалення. З метою поступового наближення показників функціонування системи до оптимального значення  синтез системи управління зведено до таких процедур: діагностика рівня керованості; оцінка потенціалу керованості; визначення взаємозв’язку між показниками потенціалу керованості, з одного боку, і цілями, виробничими функціями, функціями управління, структурами – з іншого; синтез показників потенціалу керованості в підсистеми з точки зору їхнього зв’язку з цілями, функціями і структурами; оптимізація виділених підсистем на основі раціональних показників потенціалу керованості; ув’язування підсистем і визначення оптимального і раціонального потенціалу керованості; розробка й оптимізація моделей системи управління і побудова нормативної моделі. Визначено зв’язок між показниками керованості і підсистемами управління. Виділено підсистеми управління (цільову, функціональну, економічну, організаційно-забезпечуючу, структурну, інформаційну, соціальну), яким відповідають показники рівня керованості і показники потенціалу керованості.

Маркина И. А. Методические аспекты оптимизации потенциала управляемости в социально-экономической системе.

В статье рассмотрены методические аспекты определения критериев управляемости и оптимизации ее потенциала на основе структурно-функционального подхода, методов количественного анализа, анализа и синтеза, гипотез, которые заключаются в проведении количественного и качественного анализа совокупности факторов управляемости, определении их рациональных значений и сопоставлении с существующими в системе, что позволило выделить подсистемы управления, которые требуют перестройки, и определить механизмы их совершенствования. С целью постепенного приближения показателей функционирования системы к оптимальному значению синтез системы управления сведено к таким процедурам: диагностика уровня управляемости; оценка потенциала управляемости; определение взаимосвязи между показателями потенциала управляемости, с одной стороны, и целями, производственными функциями, функциями управления, структурами - с другой; синтез показателей потенциала управляемости в подсистемы с точки зрения их связи с целями, функциями и структурами; оптимизация выделенных подсистем на основе рациональных показателей потенциала управляемости; увязки подсистем и определения оптимального и рационального потенциала управляемости; разработка и оптимизация моделей системы управления и построение нормативной модели. Определена связь между показателями управляемости и подсистемами управления. Выделено подсистемы управления (целевую, функциональную, экономическую, организационно-обеспечивающую, структурную, информационную, социальную), которым соответствуют показатели уровня управляемости и показатели потенциала управляемости.

Markina I. Methodological aspects of potential optimization for controllability in socio-economic systems.

The paper considers methodological aspects of the definition the criteria of controllability and optimization of its potential based on structural-functional approach, methods of quantitative analysis, analysis and synthesis of hypotheses that are to conduct quantitative and qualitative analysis of the controllability set of factors, determining their rational values and in comparison with existing system that helps to allocate management subsystem that require adjustment, and identify mechanisms to improve them. Aiming at a progressive convergence of the system to the optimal value of the synthesis of control systems are reduced to the following procedures: diagnosis of manageability level, handling the capacity assessment, determine the relationship between characteristics of the handling on the one hand, and the objectives, production functions, the functions of management structures - on the other hand, the synthesis of potentials handling subsystem in terms of their relationship to the objectives, functions and structures, optimization of dedicated subsystems, based on rational potentials handling, linking the subsystems and determining the optimal and efficient handling capacity, development and optimization models management and building regulatory models. Defined relationship between the handling and control subsystem (target, functional, economic, organizational and ensuring structural, informational, social), which correspond to the level of performance and handling characteristics of the control. It is shown that the target subsystem reflects the degree of implementation of the organization of production functions and identifies the link between its objectives and production functions. Functional subsystem shows the extent to which management functions of the production function. Others are subordinated in relation to the target and functional level as determined level indicators that characterize them, that is targeted and functional subsystems are attributes level manageability, and others - building control. The improvement of these subsystems should be based on a particular sequence of actions, which requires the design of enterprise management system by the criterion of controllability.