Нуль-базис бюджетування в системі управління оборотними активами промислових підприємств.
DOI:
https://doi.org/10.31498/2225-6407.15.2017.135172Ключові слова:
бюджетування, оборотні активи, ключові показники, контролінг, промислові підприємства.Анотація
У рамках цієї статті виконано дослідження процесу трансформації системи бюджетування, починаючи від зародження самої концепції і до використання новітньої методології. На підставі переліку наукових робіт фахівців, менеджерів і вчених у цій області були систематизовані головні особливості кожного етапу і виділені основні види бюджетного процесу, характерні для конкретного історичного етапу. Особлива увага приділялась нуль-базис бюджетуванню. Метою цього виду бюджетування є визначення оптимального рівня валових витрат підприємства, а також пріоритетних напрямів використання обмежених фінансових ресурсів. У ході нуль-базис бюджетування аналізуються усі статті витрат та по кожній з них визначаються можливості економії, що особливо актуально в сучасних умовах невизначеності та ризику. Стаття містить алгоритм розробки і впровадження нуль-базис бюджетування на промислових підприємствах, який складається з шести взаємозв'язаних структурованих етапів. Сутність кожного етапу розкривається у вигляді основних напрямів дій менеджерів підприємств, а також необхідної для цього методології. Також цей алгоритм пояснюється в контексті управління оборотними активами підприємств. Окрім цього, автором статті виділені основні переваги і недоліки нуль-базис бюджетування, обґрунтовується його роль в системі стратегічного управління промисловими підприємствами і його зв'язок з системою збалансованих показників.Посилання
1. Бланк И.А. Финансовый менеджмент: учебный курс / И.А. Бланк.- К.: Эльга, Ника-центр, 2004. - 656 с.
2. Терещенко О. О. Фінансова діяльність суб’єктів господарювання: навч. посібник/ О. О Терещенко. - К.: КНЕУ, 2003. - 554 с.
3. Лях О.О. Удосконалення бюджетування в системі фінансового контролінгу на підприємстві / О.О. Лях // Бізнес-інформ. – 2015.- № 8. – С. 297 – 302.
4. Голов С.Ф. Бухгалтерський облік в Україні: аналіз стану та перспективи розвитку: монографія / С. Ф. Голов. – К.: Центр учбової літератури, 2007. – 522 с.
5. Колосок В.М. Бюджетування як інструмент стратегічного управління підприємствами металургійного холдингу / В.М. Колосок, М.В. Верескун, К.М. Дроботіна // Економіка України. -2012.- № 6 (607).- С.30-39.
6. Ткаченко С.А. Бюджетування як система забезпечення інноваційного розвитку підприємств: монографія / С.А. Ткаченко, О.М. Потишняк, О.О. Артеменко, С.О. Заїка. – Харків: Вид-во «Міськдрук», 2012. – 160 с.
7. Ковалевская Е. А. Проблемы и перспективы бюджетирования в холдинговых компаниях Украины / Е.А. Ковалевская // Вестник Южно-Уральского государственного университета.- 2015.- Т. 9. (№ 1).- С. 31–38.
8. Rasmussen, N. H. Process Improvement for Effective Budgeting and Financial Reporting / Nils H. Rasmussen, Christopher J. Eichorn, Corey S. Barak // Wiley. – 2008. – 133 p.
9. Pyhrr, P. Zero-base Budgeting: A Practical Management Tool for Evaluating Expenses / P. Pyhrr // John Wiley & Sons. – 1973. – 73 р.
10. Scarlett, R. CIMA Official Learning System – Performance Operations / R. Scarlett // Elsevier. – 2009, - P. 260.
11. Druri, C. Management and Cost Accounting / C. Druri // Cengage Learning EMEA, 2007. – 368 р.
12. Paul Cichocki. Radical redesign through zero-based budgeting [Електронний ресурс] - Режим доступу: http://www.bain.com/publications/articles/radical-redesign-through-zero-based-budgeting.aspx
13. Zero-based budgeting: everything old is new again [Електронний ресурс] - Режим доступу: http://theconversation.com/zero-based-budgeting-everything-old-is-new-again-50633
14. Ноль-базис бюджетування (ZBB) в системі управління промисловими підприємствами України / І.В. Піскульова // Актуальні проблеми управління соціально-економічними системами: матеріали всеукр. наук.-практ. інтернет-конф., Луцьк, 8 груд. 2016 р., Частина 3 – Луцьк: РВВ Луцького НТУ, 2016. – с. 408-410.
