ЕФЕКТИВНІСТЬ УПРАВЛІННЯ ІННОВАЦІЙНИМ ПРОЦЕСОМ НА ПІДПРИЄМСТВІ: МЕТОДИКА БЕНЧМАРКИНГУ

Анотація

Кендюхов О. В., Кривчиков А. А. Ефективність управління інноваційним процесом на підприємстві: методика бенчмаркингу.

Інноваційні процеси, їх розвиток і реалізація в сучасних умовах ключових трендів глобальних економічних тенденцій є основою світового економічного розвитку. Важливим елементом механізму управління інноваційним процесом є система оцінки ефективності управління цим процесом. Визначено, що оцінка ефективності управління інноваційним процесом виступає основою прийняття відповідних управлінських рішень і забезпечення процесу саморегульованості організаційно-економічного механізму управління інноваційним процесом.  Проаналізовано підходи і групи показників оцінки ефективності інноваційного процесу.  Визначено, що поки що не існує загальноприйнятої методики визначення ефективності саме управління інноваційним процесом. Для оцінки ефективності управління інноваційним процесом запропоновано використовувати методику бенчмаркингу. Ефективність управління інноваційним процесом через аналіз кількісної та якісної результативності інноваційної активності персоналу може бути визначено шляхом співставлення з «середніми» значеннями цих показників по сукупності підприємств основних конкурентів. Розроблено алгоритм відповідної методики. Запропонована методика оцінки ефективності управління інноваційним процесом на основі бенчмаркингу враховує недоліки раніше розроблених методів і має ряд переваг, у тому числі більш точна відносна оцінка ефективності управління інноваційним процесом у порівнянні з конкурентами.

Кендюхов А. В., Кривчиков А. А. Эффективность управления инновационным процессом на предприятии: методика бенчмаркинга.

Инновационные процессы, их развитие и реализация в современных условиях ключевых трендов глобальных экономических тенденций является основой мирового экономического развития. Важным элементом механизма управления инновационным процессом является система оценки эффективности управления этим процессом. Определено, что оценка эффективности управления инновационным процессом выступает основой принятия соответствующих управленческих решений и обеспечения процесса саморегулируемости организационно-экономического механизма управления инновационным процессом. Проанализированы подходы и группы показателей оценки эффективности инновационного процесса. Определено, что пока не существует общепринятой методики определения эффективности именно управления инновационным процессом. Для оценки эффективности управления инновационным процессом предложено использовать методику бенчмаркинга. Эффективность управления инновационным процессом через анализ количественной и качественной результативности инновационной активности персонала может быть определена путем сопоставления со «средними» значениями этих показателей по совокупности предприятий основных конкурентов. Разработан алгоритм соответствующей методики. Предложенная методика оценки эффективности управления инновационным процессом на основе бенчмаркинга учитывает недостатки ранее разработанных методов и имеет ряд преимуществ, в том числе более точная относительная оценка эффективности управления инновационным процессом.

Kendyuhov A. V., Kryvchykov А. А. Effectiveness of an innovative process in the enterprise: benchmarking methodology.

Innovative processes, their development and implementation in today's key trends of global economic trends are the basis of world economic development. An important element of the mechanism of innovation process is a system of evaluating the effectiveness of the management of this process. It was determined that the effectiveness evaluation of innovation process management is the basis for decision-making and management of the process self-regulation organizational and economic mechanism of the innovation process. Approaches and groups of indicators to measure the effectiveness of the innovation process were analyzed. It was determined that while there is no universally accepted method of determining the effectiveness of management is an innovative process. To evaluate the effectiveness of an innovative process proposed to use the method of benchmarking. Effectiveness of innovation process through analysis of quantitative and qualitative impact of innovation activity personnel may determine by comparison with the "average" values of these indicators for aggregate firms main competitors. The algorithm appropriate methods are developed. The technique of evaluating the effectiveness of management innovation process based on benchmarking considers the shortcomings of earlier developed methods and has several advantages, including a more accurate assessment of the relative efficiency of innovation process in comparison with competitors, considering the dynamics of innovation processes. in enterprises - main competitors and temporal dynamics.