Оцінка ефективності системи управління персоналом підприємств
DOI:
https://doi.org/10.31498/2225-6725.23.2012.21343Keywords:
діяльність з управління персоналом, управління персоналом, управління людськими ресурсами, людський капітал, система управління персоналом підприємства, оцінка ефективності системи управління персоналом, показники ефективності системи управління персоналоAbstract
У статті розглянуті формування системи управління персоналом підприємств і показники оцінки ефективності системи управління персоналом. Запропоновані шляхи удосконалення оцінки ефективності системи управління персоналом, які можуть бути використані в діяльності підприємств.
References
- Алимарина Е.А., Маренков Н.Л. Управление трудовыми ресурсами. - М.: Московский экономический институт; Ростов-на-Дону: Феникс, 2004. - 448 с.
- Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами / Пер. с англ. Под ред. С.К. Мордовина. – 8-е изд. - Спб.: Питер, 2004. – VIII. – 832 c.
- Армстронг М. Стратегическое управление человеческими ресурсами / Майкл Армстронг; пер. с англ. – М.: ИНФРА-М, 2002. – VIII. – 328 c.
- Грузіна І. А. Удосконалення системи оцінки компетенцій персоналу підприємства / Грузіна І. А. // Бізнес-інформ. – 2011. – № 9. – С. 117–181.
- Мотивация и оценка персонала: учебн. пособ. / под ред. Дмитренко Г. А., Шарапатовой Е. А., Максименко Т. М. – К.: МАУП, 2002. – 248 с.
- Николаенко Л. Ф. Подбор статистических показателей относительно оценки системы управления персоналом / Николаенко Л. Ф. // Бізнесінформ. – 2007. – № 8. – С. 171–176
- Савченко В. А. Управління розвитком персоналу: навч. посібн. / Савченко В. А. – К.: КНЕУ, 2002. – 351 с.
- Ульрих Д. Эффективное управление персоналом: новая роль HR-менеджера в организации [текст] / Д. Ульрих. – М.: Вильямс, 2006. – 304 с.
- Федорова Н. В. Управление персоналом организации: учебн. пособ. / Н. В. Федорова, О.Ю. Минченкова. – М.: КНОРУС, 2005. – 416 с.
Downloads
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2019 О.Ф. Савченко, Л.М. Палєєва

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
The journal uses the Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0) licence, which means that the authors retain copyright and allow others to freely use, modify, adapt, distribute articles; even for commercial purposes - provided that the authorship and source are indicated. Full text of the licence: https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.uk.
