ЗАСТОСУВАННЯ ПРИНЦИПУ ІЄРАРХІЧНОСТІ ПРИ РОЗРОБЦІ УПРАВЛІНСЬКОЇ ЗВІТНОСТІ ВИРОБНИЧОГО ПІДПРИЄМСТВА

Анотація

У статті розглянуто теоретичні та практичні підходи та шляхи формування управлінської звітності виробничого підприємства. Визначено та обґрунтовано форми, зміст та принципи управлінської звітності. Запропоновано формати управлінської звітності, які дозволять дати оцінку діяльності підприємства на певну дату. Враховано те, що у звітності наводяться дані, які не враховують часовий проміжок між здійсненням операції і отриманням інформації про неї для ухвалення необхідного управлінського рішення. Відповідно до цього окреслено принципи та необхідність використання контрольних показників ефективності, які містять інформацію про діяльність виробничого підприємства, що дозволить відстежувати зміни, які в ньому відбуваються. Отже, управлінський звіт вищого рівня узагальнює усі звіти нижчих рівнів, тобто містить детальну інформацію про причини та винуватців виявлених відхилень, а також про заходи для ліквідації цих відхилень. Детальний аналіз зазначених питань дозволив зробити наступні узагальнення. Запропоновано форми управлінської звітності за багатостадійною ієрархічною системою чотирирівневого управління виробничим підприємством: ділянка, цех, основне виробництво та підприємство в цілому, що дозволить оперативно та ефективно, а отже з мінімальними витратами, отримувати необхідну інформацію з потрібною деталізацією для прийнятті ефективних управлінських рішень на усіх рівнях управління виробничим підприємством.