O. Khadzhynova. Network associations as a method of activization of entrepreneurial activity in Ukraine.
DOI:
https://doi.org/10.31498/2225-6407.15.2017.134799Keywords:
network associations, entrepreneurial network, competitiveness, strategy.Abstract
For the transition of domestic enterprises to a group of highly competitive ones, it is necessary to activate the processes of economic entities integration of similar industries, as well as to concentrate on the innovative component. Ensuring these processes through corporate structures is not complete and sufficient. More flexible forms of integration associations and inter-organizational relations are needed. The article examines the advantages of network enterprises. The article substantiates that network forms of inter-firm cooperation are important sources of increasing competitiveness and efficiency of enterprises, enhancing their innovative activity and strengthening market status. The main purpose of creating a network enterprise is to gain access to partner resources, to ensure more efficient use of resources available to all participants of the entrepreneurial network on the basis of collective access to them. The network form of enterprise integration is able to provide more efficient use of resources in comparison with traditional enterprises. Network associations of industrial enterprises in the form of an entrepreneurial network will quickly and innovatively adapt internal structures and external relationship to the rapidly changing uncertainty of the external environment; whey will optimize inter-firm contacts, establish effective cooperation, and coordinate plans of business entities. Thanks to this, the merger of enterprises in a networked form will become more widespread, and firms built on a hierarchical model, will increasingly introduce network management elements into their activities.
References
1. Асаул А. Н. Организация предпринимательской деятельности / А. Н. Асаул, М.П. Войнаренко, П.Ю. Ерофеев. – СПб. : Гуманистика, 2004. – 448 с.
2. Клейнер Б. Г. Эволюция институциональных систем / Б. Г. Клейнер. – М.: Наука, 2009. – 240 с.
3. Вахромов Е. Н. Предпринимательская сеть как объективный результат эволюции форм предпринимательской деятельности / Е.Н.Вахромов, А. П. Ковбас // Вестник АГТУ. – 2006. – № 4. – С. 141-147.
4. Штюрм Й. Р. Значение новых сетеобразных организационно-управленческих форм для динамизации предприятий / Й. Р. Штюрм, М. Янг // Проблемы теории и практики управления. – 2001. – № 6. – С. 106-111.
5. Мильнер Б. Теория организации / Б. Мильнер. – М. : ИНФРА–М, 2006. – 719 с.
6. Сущенко О. А. Розвиток управління мережевими формами взаємодії бізнес-структур / О. А. Сущенко, Л. М. Буздаков. // Управління проектами та розвиток виробництва : зб. наук. пр. – Луганськ : вид-во СНУ ім. В. Даля, 2011. – № 3(39). – С. 52-56. - Режим доступу: http://www.pmdp.org.ua/images/Journal/39/11soavbs.pdf
7. Усов Д. Ю. Сетевое предприятие как форма функционирования фирмы в современной экономике [Электронный ресурс ] / Д. Ю. Усов // Современные исследования социальных проблем (электронный научный журнал). – 2013. – № 12(32). – Режим доступа: http://journal-s.org/index.php/sisp/article/view/1503
8. Патюрель Р. Создание сетевых организационных структур / Р. Патюрель // Проблемы теории и практики управления, 1997. – № 3. – С. 76-81.
9. Катькало B. C. Межфирменные сети: проблематика исследований новой организационной стратегии в 1980-1990-е годы / В. С. Катькало // Вестник С.-Петерб. ун-та. Сер. 5: Экономика. – 1999. – Вып. 2. – С. 21-38.
10. Петренко В. Л. Технология адаптивного планирования в производственно-экономических системах / В. Л. Петренко. – Донецк : ИЭП НАН Украины, 1991. – 32 с.
11. Пилгрим М. Национальные торговые палаты [Электронный ресурс] / М. Пилгрим, Б. Мейер // Центр международного частного предприниматель-ства (CIPE). – Режим доступа: http://cipe-eurasia.org/wordpress/wp-content/uploads/2013/05/Chamber_Primer-RUSSIAN.pdf