Саморозвиток підприємства як основа механізму управління економічним розвитком промислових підприємств.

Анотація

Стаття присвячена дослідженню саморозвитку підприємства як основи механізму управління економічним розвитком промислових підприємств. В статті наведено різні форми розвитку підприємства та розкрито їх сутність. Підкреслено, що ефективне управління розвитком підприємства забезпечується за допомогою реалізації ряду принципів, які являють собою основні, вихідні положення, встановлені загальноприйняті, широко розповсюджені правила дій та властивості економічних процесів. Виведено ряд принципів управління розвитком підприємства: системності ( комплексності); безперервності; гнучкості та координації; релевантності інформації; науковості; ефективності; оптимальності; своєчасності; конкретності та вимірності; маржинальності; пріоритетності; зайнятості; самостійності; участі; пропорційності ( збалансованості); інтеграції ( ієрархічності); оперативності; зацікавленості; єдності. В статті система управління зображена трьома взаємопов’язаними підсистемами (блоками): структурнофункціональною, інформаційно-поведінковою та підсистемою саморозвитку. Структурнофункціональний блок показано як сукупність управлінських підрозділів, які реалізують закріплені за ними функції та виконують поставлені перед ними завдання для досягнення існуючої мети, а також здійснюють управління робітниками підприємства. Сутність інформаційно-поведінкового блоку полягає у формуванні управлінської ідеології і ціннісної орієнтації системи управління, формальних і неформальних відносин між працівниками підприємства. Блок саморозвитку відображає виникнення у системі управління підприємством таких якостей як прагнення до самовдосконалення, гнучкість і адаптивність до змін, орієнтація на нововведення пошук і розробка прогресивних ідей і прискорення введення їх у практику функціонування системи управління підприємством. В статті акцентовано, що функціонування блоку саморозвитку здійснюється через процеси управління, які в узагальненому вигляді представляють собою діяльність об’єднаних у визначену систему суб’єктів управління, що спрямована на досягнення поставлених перед ними цілей, шляхом реалізації визначених функцій з використанням методів і принципів управління. Виведено, що на сьогоднішній день у теорії управління пропонується значна кількість класифікацій функцій. Прийнято склад загальних функцій управління розвитком, взаємозв’язок яких утворює блок саморозвитку: планування, організація, регулювання, мотивація, облік, оцінка, контроль і аналіз.