СТРАТЕГІЇ СТИМУЛЮВАННЯ ПРАЦІ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВА
DOI:
https://doi.org/10.31498/2225-6407.12.2015.95805Ключові слова:
мотивація, стратегія стимулювання праці персоналу, інноваційний розвиток підприємства.Анотація
Одна з основних цілей системи стимулювання праці щодо персоналу організацій - ефективний розвиток бізнесу за рахунок збереження співробітників організації, їх соціальний захист, стимулювання продуктивності і справедлива оцінка трудового вкладу працівників. При розробці системи стимулювання персоналу керівництво організації має враховувати питання, пов'язані з розробкою планів розвитку загальної організаційної стратегії. Мета стратегій стимулювання праці персоналу - досягнення і закріплення постійних конкурентних переваг. Ці цілі досягаються за рахунок розвитку і підкріплення високих рівнів виконання, заснованих на інноваціях, щоб відповідати вимогам динаміки ринку. Надано характерні риси основних стратегій стимулювання та доведено, що сучасні умови господарювання, структурні зміни, які відбуваються, вимагають переходу до стратегії стимулювання, орієнтованої на інноваційну активність організації і персоналу. На ефективність системи стимулювання праці персоналу значний вплив надають цілий комплекс факторів зовнішнього і внутрішнього середовища: організаційних, правових, технічних, матеріальних, соціальних, моральних і соціологічних. Необхідно дотримуватись основних вимог при розробці системи стимулювання: заохочення повинні бути справедливими; методи стимулювання повинні знижувати ступінь неприйняття змін. Такі заходи дозволять організації вирішити з максимально ефективним результатом поставлені завдання з інноваційного розвитку підприємства.
Посилання
Андреева Т. Почему уходят лучшие: проблема демотивации персонала / Т. Андреева, Е. Юртайкин // Менеджмент сегодня. - 2008. - № 5. - С. 57-60.
Гетьман О. О. Вдосконалення системи стимулювання праці на вітчизняних сервісних підприємствах / О. О. Гетьман, А. А. Салімов // Молодий вчений. – 2015. – № 5. – С. 12 – 16.
Кебас М. О. Системность эффективной мотивации / М. О. Кебас // Управление персоналом: Украина. – 2010. – № 4.– С. 52 – 55.
Мотивація і стимулювання трудової діяльності: підручник: для студ. вищ. навч. закладів, що навчаються за спец. «Менеджмент організації», «Управління персоналом» / А. Я. Кибанов [и др.]; під ред. А. Я. Кибанова. –К.: Знання, 2012. –523 с.
Шеина А.В. Проблемы мотивации персонала в условиях кризиса / А. В. Шеина // Вопросы экономических наук. – 2009. – № 3. –С. 152-154.
