МЕТОДИ НЕМАТЕРІАЛЬНОГО МОТИВУВАННЯ ПЕРСОНАЛУ НА ПРОМИСЛОВИХ ПІДПРИЄМСТВАХ У КРИЗОВИЙ ПЕРІОД

Анотація

Проаналізовано сучасний стан нематеріального мотивування праці на промислових підприємствах. Доведено необхідність підвищення вагомості немонетарних стимулів у мотиваційному механізмі спонукання до високої продуктивності праці. Одним з основних дієвих методи нематеріальної мотивації персоналу є застосування об'єктивних критеріїв оцінки працівника та публічне визнання їх успіхів у роботі. Правильно розроблена система нематеріальної мотивації забезпечує безпечні умови діяльності всього підприємства шляхом досягнення економічних, соціальних та організаційних цілей. Проаналізовано існуючі методи нематеріальної мотивації персоналу, виокремлено переваги та недоліки, та надані рекомендації щодо їх подальшого практичного застосування на промислових підприємствах України. Актуальним є застосування методів нематеріальної мотивації співробітників, які дозволять утримувати високий рівень продуктивності та якості праці і водночас економити на витратах на оплату праці. Вибір методів мотиваційного впливу повинен носити максимально об'єктивний характер і відображати структуру мотивів працівників і підприємства в цілому, тільки в цьому випадку система буде ефективною. Труднощі оцінки ефективності методів мотивації полягає у відсутності кількісних показників. На перший план виходять такі показники як якість праці, здатність використовувати наявний у підприємства інноваційний потенціал. Для підвищення результативності та спрощення процесу аналізу і оцінки мотивації необхідно розробляти мотиваційну структуру підприємства, яка буде основою для розробки систем мотивації та стимулювання.