Імперативи сталого розвитку телекомунікаційних підприємств в умовах актуалізації змін.

Автор(и)

  • Сергій Володимирович Гончаренко Державний університет телекомунікацій, м. Київ, Україна

DOI:

https://doi.org/10.31498/2225-6725.31.2016.104876

Ключові слова:

стратегічне управління телекомунікаційними підприємствами, стратегічні зміни, макротренди бізнесу, нанорівень трансформації бізнесу.

Анотація

Для підтримки стійкої конкурентної переваги підприємства обов’язково повинні враховувати імперативи сталого розвитку, які є актуальними на даний момент часу. Метою статті є удосконалення наукового обґрунтування імперативів сталого розвитку телекомунікаційними підприємствами з урахуванням системних тенденцій трансформації сучасного бізнес-середовища. Запропоновано наукове обґрунтування імперативів сталого розвитку підприємствами, яке базується на розкритті принципових особливостей  стратегічних змін: безперервність, циклічність, системність, природна послідовність, проактивність, унікальність, адекватність трансформаціям у зовнішньому середовищі. Узагальнено тенденції трансформації сучасного бізнес-середовища та визначено характер їх впливу на процеси сталого розвитку телекомунікаційними підприємствами.Проведено структуризацію  макротрендів сучасних умов господарювання з виокремленням макро-, мезо-, мікро- та нанорівнів. Це дозволило встановити перелік найбільш актуальних інституційних та структурних перетворень, які визначають систему сталого розвитку телекомунікаційними підприємствами. Отримані результати створюють практичну основу для підвищення загальної ефективності сталого розвитку підприємствами  та сприяє досягненню їх  цілей в процесі реалізації стратегії.

Посилання

  1. Тревисани Д. Режиссура изменений/ Д. Тревисани; пер. с итал. под.ред.А. Кривульченко – К.: AkvilonPlus, 2008. – 260 с.
  2. Воронков Д. К. Управління змінами на підприємстві: теорія та прикладні аспекти : монографія / Д. К. Воронков. – Х.: ІНЖЕК, 2010. – 340 с.
  3. Шервуд Д. Системный подход для совершенствования бизнес-модели / Д. Шервуд. – М.: Альпина Паблишер, 2012. – 341 с.
  4. Фламгольц Э. Управление стратегическими изменениями: от теории к практике / Э. Фламгольц, И. Рэндл; пер. с англ. под.ред. Н. Яцук. – М.: Эксмо, 2012. – 320 с.
  5. Минцберг Г. Стратегическое сафари: Экскурсия по дебрям стратегического менеджмента / Г. Минцберг, Б. Альстрад. – М.: Альпина-Паблишер, 2013. – 367 с.
  6. Адизес И. Управление жизненным циклом корпорации / И. Адизес; пер. с англ. под.ред. А. Сеферяна. – СПб.: Питер, 2007. – 384 с.
  7. Прахалад К.Пространство бизнес-инноваций. Создание ценности совместно с потребителем/ К. Прахалад, М. Кришнан; пер. с англ. под.ред. И . Войтенко. – М.:Альпина Паблишерз, 2011. – 258 с.
  8. Смирнова Н. К. Реализация стратегий компаний: от простого к сложному / Н. К. Смирнова, А. В. Фомина. – М. : Бератор-Паблишинг, 2008. – 224 с.

##submission.downloads##

Опубліковано

2016-05-26

Як цитувати

Гончаренко, С. В. (2016). Імперативи сталого розвитку телекомунікаційних підприємств в умовах актуалізації змін. Вісник Приазовського Державного Технічного Університету. Серія: Економічні науки, 1(31), 243–249. https://doi.org/10.31498/2225-6725.31.2016.104876

Номер

Розділ

Статті