Ефективність управління конкурентоспроможністю великих корпоративних структур.

Автор(и)

  • Михайло Вікторович Верескун Державний вищий навчальний заклад «Приазовський державний технічний університет», м. Маріуполь, Україна
  • Сергій Валерійович Захаров ТОВ «Метінвест-промсервіс», м. Маріуполь, Україна

DOI:

https://doi.org/10.31498/2225-6725.32.2016.105284

Ключові слова:

корпорація, синергія, маркетингова конкурентоспроможність, ресурсна конкурентоспроможність, коефіцієнт ефективності управління конкурентоспроможністю.

Анотація

В статті проведено аналіз темпів розвитку світового ринку сталі протягом останніх п’яти років, а також аналіз динаміки розвитку української компанії «Metinvest Holding LLC» за цей же період часу. З’ясовано основні тенденції розвитку світової металургійної галузі. Зроблено висновок про наявність стагнації і початок розвитку кризи у світовій металургійній галузі. Проведено аналіз основних виробничоекономічних показників діяльності компанії «Metinvest Holding LLC». Проаналізовано динаміку таких економічних показників як рівень доходів, EBITDA, чистого прибутку, вартості активів компанії, а також динаміку таких виробничих показників, як обсяги виробництва сталі, обсяги видобутку залізної руди і вугілля. Зроблено висновок про те, що основною причиною зниження ефективності і збитковості компанії є зменшення обсягів виробництва основних продуктів компанії: сталі, залізної руди, кам’яного вугілля. За допомогою авторської методики оцінено рівень ефективності управління конкурентоспроможністю компанії. На основі аналізу основних виробничо-економічних показників та результатів розрахунок коефіцієнта ефективності управління конкурентоспроможністю зроблено висновок про зниження ефективності управління конкурентоспроможністю в компанії «Metinvest Holding LLC». За допомогою розрахунків доведено, що найбільше зниження ефективності відбулося в управління ресурсною конкурентоспроможністю, що свідчить про необхідність звернути увагу керівництва компанії на підвищення ефективності використання ресурсів компанії. Важливим резервом підвищення ефективності управління конкурентоспроможністю є використання управлінських синергій, що виникають в процесі управління великими корпоративними структурами.

Посилання

  1. Верескун М.В. Управління конкурентоспроможністю промислових підприємств: монограф. / М.В. Верескун. - Маріуполь: ДВНЗ «Приазовський державний технічний університет», 2012. – 280 с.
  2. Верескун М.В. Наукове обґрунтування та методичне забезпечення управління конкурентоспроможністю великих корпоративних промислових підприємств / М.В Верескун // Схід: Аналітично-інформаційний журнал. – 2012. – №6 (120). – С. 19 - 24.
  3. Верескун М.В. Методичні питання оцінювання ефективності управління конкурентоспроможністю великих корпоративних підприємств / М. В. Верескун, В.М. Колосок, Т.Г. Грабар // Теоретичні і практичні аспекти економіки та інтелектуальної власності: Збірник наукових праць.- Маріуполь: ДВНЗ «ПДТУ», 2012. – Вип. 2. Т.1. 330 с. С. 81-86.
  4. Ассоциация производитетей чугунка и стали. Сталь. Статистический ежегодник. [Електронний ресурс] – Режим доступу: http://www.worldsteel.org/statistics/statistics-archive/yearbook-archive.html.
  5. Ассоциация производитетей чугунка и стали. Ведущие производители стали. [Електронний ресурс] – Режим доступу: http://www.worldsteel.org/statistics/top-producers.html.
  6. МЕТИНВЕСТ-ХОЛДИНГ. Годовой отчет 2015. [ Електронний ресурс] – Режим доступу: https://www.metinvestholding.com/ru.

##submission.downloads##

Опубліковано

2016-09-22

Як цитувати

Верескун, М. В., & Захаров, С. В. (2016). Ефективність управління конкурентоспроможністю великих корпоративних структур. Вісник Приазовського Державного Технічного Університету. Серія: Економічні науки, (32), 91–98. https://doi.org/10.31498/2225-6725.32.2016.105284

Номер

Розділ

Статті