Методичний підхід до системного управління кризою на машинобудівних підприємствах з використанням економічних інструментів.

Анотація

У статті визначено, що з метою залучення інвестицій у вітчизняну економіку, необхідно будувати прозорий, перспективний та системний бізнес, в основі якого лежить ефективно діюча система антикризового управління. В цьому питанні мають бути зацікавлені не тільки самі підприємства, а й державні органи влади. У статті наголошено на відсутності з боку держави та банків підтримки вітчизняних підприємств. На сьогоднішній день значно обмежені можливості кредитування фінансовонеспроможних підприємств, а також купівля цінних паперів у неякісних емітентів. Це, на жаль, зовсім нівелює можливість відновити економічний стан підприємств, які знаходяться у кризовому стані. У зв’язку з вищенаведеним, керівний склад підприємств повинен бути особисто зацікавлений у застосуванні сучасних інструментів антикризового менеджменту при здійсненні фінансово-господарської діяльності. Ефективно діюча система антикризового управління поряд з коректно сформульованою стратегією є одним з найважливіших критерієв економічного успіху підприємства. У статті запропоновано використовувати методичний підхід до системного управління кризою на підприємствах машинобудування, який поєднує тактику і стратегію антикризового управління, а також враховує часовий фактор як один з найголовніших. Кожна стадія методики системного управління кризою передбачає наявність у менеджменту підприємства заздалегідь розробленої антикризової програми відповідно до специфіки його діяльності, яка коригується відповідно до наявної ситуації.