Передумови удосконалення системи управління стратегічними змінами в діяльності підприємств.

Автор(и)

  • Олена Вікторівна Хаджинова ДВНЗ «Приазовський державний технічний університет», Україна
  • Павло Валерійович Бурак ДВНЗ « Приазовський державний технічний університет», Україна

DOI:

https://doi.org/10.31498/2225-6725.32.2016.105556

Ключові слова:

стратегія, стратегічні зміни, підприємство, процес, підхід, зміни, стратегія змін.

Анотація

Висока динаміка зовнішнього середовища вимагає від керівництва підприємства готовності до змін та своєчасного реагування на них. Дослідження змін на підприємствах, як окремого напрямку управлінської науки, почалось в середині ХХ ст. Науковці пов’язують стратегічні зміни з підприємницьким розвитком, критерієм позитивності якого виступає відповідність властивостей, досягнутих підприємством в результаті змін в початковому проекті. Розгляд еволюції поглядів на проблему змін дозволив сформувати власне визначення стратегічних змін. Стратегічні зміни – це системний процес, у ході реалізації якого підприємство змушене своєчасно реагувати на зовнішні та внутрішні перетворення, які сприяють постійному розвитку, а в результаті своєчасних проведень ведуть до більш ефективного функціонування. Ефективність здійснення змін при реалізації стратегії залежить від кількох чинників: темп здійснення змін; ступінь керування з боку менеджерів; використання зовнішніх структур, наприклад, консалтингових; центральне або місцеве зосередження сил. Впровадження стратегії переважно потребує суттєвих змін на підприємстві, які можуть відбуватися під час реінжинірингу, реструктуризації або впровадження новацій. Вихідною задачею формування стратегії змін є гарантія ефективної відповіді організації на існуючу потребу або проблему. Стратегія повинна гарантувати існування або створення умов, при яких компанія буде володіти найвищими шансами домогтися успіху.

Посилання

  1. Ackerman L. Development, transition or transformation: the question of change in organizations / D. F. Van Eynde, J. C. Hoy, D. C. Van Eynde. – San Francisco : Organization Development Classics, Jossey Bass, 1997. – 248 р.
  2. Ансофф И. Стратегическое управление / И. Ансофф: пер. с англ.; науч. ред. и авт. предисл. Л.И. Евенко. – М.: Экономика, 1989. – 519 с.
  3. Toffler Alvin, Future Shock , Bantom Books, New York, 1970.
  4. Toffler Alvin, The Third Wave, Bantom Books, New York, 1980.
  5. Handy Charle,s, The Age of Unreason, Hutchinson, London, 1989.
  6. Pascale Richard, Managing on the Edge, Simon and Schuster, New York, 1990.
  7. Markides Constantinos, A dynamic view of strategy, Sloan Management Review, vol 40, spring 1999, pp 55–63.
  8. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент. Теория и практика: Учебное пособие для вузов / А. Т. Зуб. – М.: Аспект - Пресс, 2002. – 415 с.
  9. Садєков А. А. Стратегічне управління підприємством. Управління змінами: Навч. посіб. / А. А. Садєков, О. Ю. Гусєва. – Донецьк: ДонНУЕТ, 2010. – 413 с.
  10. Виханский О. С. Стратегическое управление / О. С. Виханский. – [2-е учебн. изд. перераб. и доп.]. - М.: Гардарика, 1998. - 296 с.
  11. Попов С.А. Стратегическое управление: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 4. / Попов С. А. – М.: Инфра-М, 1999. – 344 с.
  12. Портал дистанционного консультирования малого предпринимательства. Управление организационными изменениями [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.distcons.ru/modules/ManageChange/section3.html

##submission.downloads##

Опубліковано

2016-09-22

Як цитувати

Хаджинова, О. В., & Бурак, П. В. (2016). Передумови удосконалення системи управління стратегічними змінами в діяльності підприємств. Вісник Приазовського Державного Технічного Університету. Серія: Економічні науки, (32), 245–250. https://doi.org/10.31498/2225-6725.32.2016.105556

Номер

№ 32

Розділ

Статті

Ліцензія

Авторське право (c) 2019 Олена Вікторівна Хаджинова, Павло Валерійович Бурак

Creative Commons License

Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.

Редакція збірника не несе відповідальності за авторство статей, які друкуються на його сторінках. Суперечки та проблеми в сфері авторського права, що виникають у зв'язку з матеріалами, що публікуються на сторінках збірника наукових праць, вирішуються шляхом прямих переговорів між авторами або третіми особами та авторами. Редакція збірника не втручається в конфлікт інтересів і не несе відповідальності за дії авторів. Якщо суперечка або проблеми в сфері авторського права не можуть бути врегульовані мирним шляхом, автори вирішують їх відповідно до законодавства в судовому порядку.

Редакція збірника перевіряє всі статті на дотримання академічної доброчесності за допомогою технічних застосунків.