КОРПОРАТИВНА КУЛЬТУРА: СКЛАДОВІ, ФОРМУВАННЯ, ВПРОВАДЖЕННЯ ТА КОМУНІКАЦІЯ В ОРГАНІЗАЦІЯХ

Михайло Кожушкін; Вадим Цуканов

doi:10.31498/2225-6725.41.2025.348978

Автор(и)

Михайло Кожушкін ДВНЗ «Приазовський державний технічний університет», м. Дніпро, Україна, Україна https://orcid.org/0009-0009-5807-5981
Вадим Цуканов ДВНЗ «Приазовський державний технічний університет», м. Дніпро, Україна, Україна

DOI:

https://doi.org/10.31498/2225-6725.41.2025.348978

Ключові слова:

корпоративна культура, цінності, етика, бізнес-процеси, управління персоналом, внутрішні комунікації, організаційна поведінка, лідерство, гібридна робота

Анотація

У статті проведено комплексне дослідження корпоративної культури як стратегічного інструменту управління, що визначає ефективність взаємодії персоналу та життєздатність організації в умовах сучасних викликів. Актуальність роботи зумовлена необхідністю подолання розриву між декларативними цінностями та реальною поведінкою співробітників, що безпосередньо впливає на продуктивність та стабільність бізнес-процесів. Об’єктом дослідження є корпоративна культура як комплексна система управління поведінкою та взаємодією персоналу в організації. У статті розглянуто проблему недостатньої ефективності впровадження та комунікації цінностей, норм і стандартів поведінки у корпоративному середовищі. Проведено систематизацію основних елементів корпоративної культури та їх функцій, окреслено етапи формування й впровадження, проаналізовано вплив кожного елемента на ефективність діяльності організації. Особливу увагу приділено адаптації культури до умов гібридної роботи та цифрового середовища. Автори систематизували теоретичні підходи до визначення сутності корпоративної культури, виділивши її ключові рівні — від зовнішніх атрибутів до глибинних переконань. Особливу увагу приділено етапам формування та впровадження корпоративних стандартів, де ключова роль відводиться лідерству та ефективним внутрішнім комунікаціям. Обґрунтовано, що успішна трансформація культури можлива лише за умови залученості менеджменту та створення прозорих каналів зворотного зв’язку. У межах авторського підходу запропоновано практичний інструментарій для оцінки відповідності цінностей персоналу цілям організації, що дозволяє вчасно коригувати управлінські впливи. Наукова значущість роботи полягає в поєднанні теоретичних підходів з практичними кейсами та обґрунтуванні сучасних методів оцінювання ефективності культури. Отримані результати можуть бути використані керівниками, HR-фахівцями та консультантами з організаційного розвитку.

Посилання

Перелік використаних джерел
Череп А.В., Веремєєнко О.О., Маказан Є.В. Корпоративна культура та її вплив на розвиток підприємства // Український журнал прикладної економіки та техніки. – 2024. – Т. 9, № 3. – С. 22–25.
Перевозова І.В., Вітовський О.І., Хомик А.В., Ривак О.І. Корпоративна культура як інструмент управління лояльністю персоналу підприємств // Академічні візії. – 2023. – Вип. 23. – С. 1–9.
Захарчин Г.М. Вплив господарського менталітету на формування й розвиток корпоративної культури // Вісник Національного університету «Львівська політехніка». Серія: Проблеми економіки та управління. – 2007. – № 582. – С. 203–209.
Данюк В.М., Чернушкіна О.О. Сучасне розуміння корпоративної культури // Актуальні проблеми економіки. – 2010. – № 10 (100). – С. 212–219.
Brown A. Organizational Culture. – 2nd ed. – Harlow: Pearson Education, 1998. – 320 p.
Ouchi W.G. Theory Z: How American Business Can Meet the Japanese Challenge. – Reading, Mass.: Addison-Wesley, 1981. – 280 p.
Eldridge J.E.T., Crombie A. A Sociology of Organisations. – London: Allen & Unwin, 1974. – 254 p.
Graham J.R., Grennan J., Harvey C.R., Rajgopal S. Corporate Culture: Evidence from the Field // Journal of Financial Economics. – 2022. – Vol. 146. – P. 552–593. – DOI: https://doi.org/10.2139/ssrn.2805602
Noginskaya A.A. Теоретичні аспекти визначення сутності корпоративної культури / A.A. Noginskaya. – [Електронний ресурс]. – Режим доступу: файл «Noginskaya A. A..pdf».
Willie M.M. Corporate culture transformation in African higher education / M.M. Willie // SSRN Electronic Journal. – 2023. – DOI: https://doi.org/10.2139/ssrn.4095565
Kliman R., Saxon S. The Culture Factor // McKinsey Quarterly. – 2018. .
References
Cherep, A. V., Veremeyenko, O. O., & Makazan, Ye. V. (2024). Corporate culture and its impact on enterprise development. Ukrainian Journal of Applied Economics and Technology, 9(3), 22–25.
Perevozova, I. V., Vitovskyi, O. I., Khomyk, A. V., & Ryvak, O. I. (2023). Corporate culture as a tool for managing employee loyalty. Academic Visions, 23, 1–9.
Zakharchyn, H. M. (2007). The influence of economic mentality on the formation and development of corporate culture. Bulletin of the National University “Lviv Polytechnic”. Series: Problems of Economics and Management, 582, 203–209.
Danyuk, V. M., & Chernushkina, O. O. (2010). Modern understanding of corporate culture. Actual Problems of Economics, 10(100), 212–219.
Brown, A. (1998). Organizational Culture (2nd ed.). Harlow: Pearson Education.
Ouchi, W. G. (1981). Theory Z: How American Business Can Meet the Japanese Challenge. Reading, Mass.: Addison-Wesley.
Eldridge, J. E. T., & Crombie, A. (1974). A Sociology of Organisations. London: Allen & Unwin.
Graham, J. R., Grennan, J., Harvey, C. R., & Rajgopal, S. (2022). Corporate culture: Evidence from the field. Journal of Financial Economics, 146, 552–593. https://doi.org/10.2139/ssrn.2805602
Noginskaya, A. A. (n.d.). Theoretical aspects of defining the essence of corporate culture. [PDF document].
Willie, M. M. (2023). Corporate culture transformation in African higher education. SSRN Electronic Journal. https://doi.org/10.2139/ssrn.4095565
Kliman, R., & Saxon, S. (2018). The Culture Factor. McKinsey Quarterly.