Diversification of industrial enterprises as a direction of strategic development.
DOI:
https://doi.org/10.31498/2225-6725.35.2018.140709Keywords:
diversification, classification of diversification strategies, development strategy, enterprise life cycleAbstract
The article reviews the problems of diversification of industrial enterprises as a direction of strategic development. The article analyzes the types of diversification of enterprises. An analysis of development strategies of foreign companies makes it clear that world leaders at the present stage of development use diversification strategies, the main direction of which is to integrate forward by uniting with final consumers of products. In the classification of strategies for diversification, strategists have been singled out, which are divided into two groups: synergistic and conglomerant. The directions of diversification processes depend on the stage of the enterprise's life cycle. To determine the stages of the life cycle, a methodology based on certain seven performance indicators is proposed. The proposed indicators also allow the company's management to assess the diversification by the main criteria: attractiveness in terms of invested funds; "Input costs" to the new industry and additional benefits. From the above calculations, we can conclude that most of the enterprises are at the stage of the life cycle "Stabilization". We recommend the application of the strategy of viability (long-term development strategy), which is aimed at realizing the goals of sustainable development and operation of the enterprise. To implement the strategy, it is necessary that diversification measures be implemented in all relevant areas and aspects of the activity of the enterprise. On one front it concerns the personnel and measures on its motivation, management styles, corporate culture, financial and resource support, management competencies.
References
- Офіційний сайт компанії «Nippon Steel». [Електроний ресурс]. – Режим доступу: http://www.nssmc.com/en/ir/library/strategy.html
- Офіційний сайт корпорації «Posko». [Електроний ресурс]. – Режим доступу: http://www.posco.com/homepage/docs/eng5/jsp/sustain/customer/marketing.jsp?mdex=posco28B
- Багорка М. О. Диверсифікація як фактор підвищення ефективності діяльності підприємств в сучасних умовах / М. О. Багорка, І. А. Білоткач // Інвестиції: практика та досвід. - 2009. - № 10. - С. 17-21.
- Бокань А. А. Диверсифікація підприємства: передумови види та форми / А.А. Бокань // Вісник економічної науки України. — 2010. — № 2 (18). — С. 21-24.
- Ансофф И. Новая корпоративная стратегия / И. Ансофф: пер. с англ. – СПб.: Питер Ком, 1999. – 416 с.
- Управление персоналом / Под ред. Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л. – [2-е изд., перераб. и доп.]. – М.: ЮНИТИ, 2002. – 560 с.
- References (BSI)
- Ofitsiinyi sait kompanii «Nippon Steel», available at: http://www.nssmc.com/en/ir/library/strategy.html (accessed 17 January 2018)
- Ofitsiinyi sait korporatsii «Posko», », available at: [http://www.posco.com/homepage/docs/eng5/jsp/sustain/customer/marketing.jsp?mdex=posco28B (accessed 15 January 2018)
- Bahorka M. O. (2009) Dyversyfikatsiia yak faktor pidvyshchennia efektyvnosti diialnosti pidpryiemstv v suchasnykh umovakh Investytsii: praktyka ta dosvid, № 10, pp 17-21.
- Bokan A. A. (2010) Dyversyfikatsiia pidpryiemstva: peredumovy vydy ta formy , Visnyk ekonomichnoi nauky Ukrainy, № 2 (18), pp. 21-24.
- Ansoff Y. (1999) Novaia korporatyvnaia stratehyia, SPb.: Pyter Kom, p. 416.
- Bazarova T.Iu., Eremyna B.L.(2002) Upravlenye personalom, M.: YuNYTY, p. 560.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2019 Victoriya Gonchar, Maksim Malcev
![Creative Commons License](http://i.creativecommons.org/l/by-nc/4.0/88x31.png)
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
Редакция сборника не несет ответственности за авторство статей, публикуемых на его страницах. Споры и вопросы в области авторских прав, возникающие в отношении материалов, опубликованных на страницах сборника научных трудов, решаются путем прямых переговоров между авторами или третьими лицами и авторами. Редакция сборника не вмешивается в конфликт интересов и не несет ответственности за действия авторов. Если споры или вопросы в области авторского права не могут быть решены мирным путем, авторы разрешают их в соответствии с законом в судебном порядке.
Редакция сборника проверяет все статьи на соответствие академической честности с помощью технических средств.