Technology investments as part of the marketing policy of diversified enterprises.

Authors

DOI:

https://doi.org/10.31498/2225-6725.37.2019.187304

Keywords:

technological investments, marketing policy, diversified enterprises, venture capital.

Abstract

The article deals with the current state of technological investments of companies in different industries, with special attention paid to companies operating in different fields. To determine the nature of technological investments, an analysis of the scientific works of scientists was conducted, which proved that technological investments can be the basis for strengthening economic potential. It can also be part of a marketing concept to attract not only traditional investors, but also part of venture capital funds for conglomerates, which covers research analytics for technology investments most diversified in its assets and revenues of publicly traded companies. The analysis of the most widespread industries in which venture capital investors' money is channeled is analyzed. It is concluded that technologies and technological investments aim to improve the development of the following economic categories, namely: to make organizational management more efficient; enhances other sectors of the economy (able to optimize processes, for example, the capabilities of the modern Internet have changed such an industry as retail, and also gave impetus to the development of the goods delivery industry); ability to influence macroeconomic indicators (investments in technology are usually made through public financing, also very often the method of interaction of teams from different countries has a positive impact on the foreign trade balance of the country, the opportunity to improve financial markets, the development of social initiatives (social habits can change, with the further development of technology , so today, thanks to technology development, tourism, ease of telecommunications have become very popular among all social groups , transparent social activity, accessibility of media content); regulatory procedures (today with the development of technologies, the possibility of controlling business over its activity increases, as well as facilitating social control of business, stimulating it to be more responsible), contributing to the globalization of socio-economic processes (the level of mutualism among individual companies and even industries across the globe). The areas of responsibility of the organization are identified, which should be addressed in if I make a decision about implementing technology in the business process.

References

  1. 1. Федоров Г. О. World experience of finding foreigni investments as the crusial key to economic development in Ukraine // Visegrad Journal of Human Rights. 2018. № 4 (volume 1).
  2. 2. Шатирко Д. В. Оцінка світового досвіду венчурної діяльності та його адаптація до реалій української економіки / Д.В. Шатирко // Економіка. Управління. Інновації. Випуск № 1 (13) 2015. [Електронний ресурс]. – Режим доступу: file:///C:/Documents%20and%20Settings/Admin/%D0%9C%D0%BE%D0%B8%20%D0%B4%D0%BE%D0%BA%D1%83%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D1%82%D1%8B/Downloads/eui_2015_1_43.pdf
  3. 3. Christopher Helman (2018), BP’s New Oilfield Roughneck Is An Algorithm, May 08, [Електронний ресурс]. – Режим доступу: https://www.forbes.com/sites/christopherhelman/2018/05/08/how-silicon-valley-is-helping-bp-bring-a-i-to-the-oil-patch/#3544b35230a8 and accessed on September 12, 2018
  4. 4. Beth Trask (2018), How big data will soon tackle pollution from industrial sites near you, [Електронний ресурс]. – Режим доступу: https://www.edf.org/blog/2018/06/22/how-big-data-will-soon-tackle-pollution-plant-near-you and accessed on September 12, 2018
  5. 5. David Abood, Aidan Quilligan and Raghav Narsalay (2018), Industry X.0: Combine and Conquer, [Електронний ресурс]. – Режим доступу: https://www.accenture.com/t20171103T035104Z__w__/za-en/_acnmedia/PDF-65/Accenture-Industry-X-0-Final-1-November.pdf and accessed on September 12, 2018
  6. 6. Accenture (2018), Industry Consortium Successfully Tests Blockchain Solution Developed by Accenture That Could Revolutionize Ocean Shipping, Press Release dated March 14 [Електронний ресурс]. – Режим доступу: https://newsroom.accenture.com/news/industryconsortium-successfully-tests-blockchain-solution-developed-by-accenture-that-could-revolutionize-ocean-shipping.htm
  7. 7. Accenture (2018), Airbus Soars with Wearables, Client case study [Електронний ресурс]. – Режим доступу: https://www.accenture.com/us-en/success-airbus-wearable-technology?src=SOMS and accessed on September 20, 2018
  8. 8. Аніщенко В. О. Роль корпоративної культури у прийнятті управлінських рішень/В.О.Аніщенко//Актуальні проблеми економіки. – 2013. - №3(93). – с. 64-72
  9. 9. Вакульчик О. М. Корпоративне управління: економіко-аналітичний аспект / О. М. Вакульчик. – Дніпропетровськ : Пороги, 2013. – 257 с.
  10. 10. Гудзь О. Є. Формування портфелю стратегій в корпоративномууправлінні / О. Є. Гудзь // Інтеграційна система освіти, науки і виробництва в сучасному інформаційному просторі: матеріали міжнар. наук.-практ. Інтернет-конф. 29– 30 квітня 2014 р. – Тернопіль: Крок, 2014. –С. 165 – 167.
  11. 11. Балан О. С. Перебіг подій, тенденції та наслідки в інвестиційнихпроцесах підприємств виробничої сфери України / О. С. Балан // Науковий вісникПолтавського університету економіки і торгівлі. Серія «Економічні науки». –2014. – № 1, (63). – С. 72–80.
  12. 12. Біловодська О. А. Аналіз тенденцій розвитку інноваційної діяльності в контексті стратегічних механізмів дематеріалізаційних змін / О. А. Біловодська 239 / Мотиваційні механізми дематеріалізаційних та енергоефективних змін національної економіки» : монографія / за заг. ред. І. М. Сотник. – Суми: Університетська книга, 2016. – С. 273 –283.
  13. 13. Гетьман, О. М. Управління інвестиційною діяльністю підприємств в умовах кризи / О. М. Гетьман, В. Й. Даньків, Б. В. Книшева // Науковий вісник Ужгородського університету. Сер. Економіка. – 2013. – Вип. 3. – С. 49–52.
  14. 14. Сазонець О. М. Інноваційна діяльність підприємств у контексті забезпечення інформаційної безпеки / О. М. Сазонець, Л. Г. Сіпайло // Проблеми економіки. – 2015. – № 3. – С. 156–161.
  15. References (BSI):
  16. 1. Fedorov G. O. World experience of finding foreigni investments as the crusial key to economic development in Ukraine // Visegrad Journal of Human Rights. 2018. № 4 (volume 1).
  17. 2. Shatirko D. V. Otsіnka svіtovogo dosvіdu venchurnoї dіyalnostі ta yogo adaptatsіya do realіy ukraїnskoї ekonomіki / D.V. Shatirko // Yekonomіka. Upravlіnnya. Іnnovatsії. Vipusk № 1 (13) 2015. [Yelektronniy resurs]. – Rezhim dostupu: file:///C:/Documents%20 and%20Settings/Admin /%D0%9C%D0%BE%D0%B8%20%D0%B4%D0%BE%D0%BA%D1%83%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D1%82 %D1%8B/Downloads/eui_2015_1_43.pdf
  18. 3. Christopher Helman (2018), BP’s New Oilfield Roughneck Is An Algorithm, May 08, [Yelektronniy resurs]. – Rezhim dostupu: https://www.forbes.com/sites/christopherhelman/2018/05/08/how-silicon-valley-is-helping-bp-bring-a-i-to-the-oil-patch/#3544b35230a8 and accessed on September 12, 2018
  19. 4. Beth Trask (2018), How big data will soon tackle pollution from industrial sites near you, [Yelektronniy resurs]. – Rezhim dostupu: https://www.edf.org/blog/2018/06/22/how-big-data-will-soon-tackle-pollution-plant-near-you and accessed on September 12, 2018
  20. 5. David Abood, Aidan Quilligan and Raghav Narsalay (2018), Industry X.0: Combine and Conquer, [Yelektronniy resurs]. – Rezhim dostupu: https://www.accenture.com/t20171103T035104Z__w__/za-en/_acnmedia/PDF-65/Accenture-Industry-X-0-Final-1-November.pdf and accessed on September 12, 2018
  21. 6. Accenture (2018), Industry Consortium Successfully Tests Blockchain Solution Developed by Accenture That Could Revolutionize Ocean Shipping, Press Release dated March 14 [Yelektronniy resurs]. – Rezhim dostupu: https://newsroom.accenture.com/news/industryconsortium-successfully-tests-blockchain-solution-developed-by-accenture-that-could-revolutionize-ocean-shipping.htm
  22. 7. Accenture (2018), Airbus Soars with Wearables, Client case study [Yelektronniy resurs]. – Rezhim dostupu: https://www.accenture.com/us-en/success-airbus-wearable-technology?src=SOMS and accessed on September 20, 2018
  23. 8. Anіshchenko V. O. Rol korporativnoї kulturi u priynyattі upravlіnskikh rіshen/V.O.Anіshchenko//Aktualnі problemi ekonomіki. – 2013. - №3(93). – s. 64-72
  24. 9. Vakulchik O. M. Korporativne upravlіnnya: ekonomіko-analіtichniy aspekt / O. M. Vakulchik. – Dnіpropetrovsk : Porogi, 2013. – 257 s.
  25. 10. Gudz O. Є. Formuvannya portfelyu strategіy v korporativnomuupravlіnnі / O.Є. Gudz // Іntegratsіyna sistema osvіti, nauki і virobnitstva v suchasnomu іnformatsіynomu prostorі: materіali mіzhnar. nauk.-prakt. Іnternet-konf. 29– 30 kvіtnya 2014 r. – Ternopіl: Krok, 2014. –S. 165 – 167.
  26. 11. Balan O. S. Perebіg podіy, tendentsії ta naslіdki v іnvestitsіynikhprotsesakh pіdpriєmstv virobnichoї sferi Ukraїni / O.S. Balan // Naukoviy vіsnikPoltavskogo unіversitetu ekonomіki і torgіvlі. Serіya «Yekonomіchnі nauki». –2014. – № 1, (63). – S. 72–80.
  27. 12. Bіlovodska O. A. Analіz tendentsіy rozvitku іnnovatsіynoї dіyalnostі v kontekstі strategіchnikh mekhanіzmіv dematerіalіzatsіynikh zmіn / O. A. Bіlovodska 239 / Motivatsіynі mekhanіzmi dematerіalіzatsіynikh ta energoefektivnikh zmіn natsіonalnoї ekonomіki» : monografіya / za zag. red. І. M. Sotnik. – Sumi: Unіversitetska kniga, 2016. – S. 273 –283.
  28. 13. Getman, O. M. Upravlіnnya іnvestitsіynoyu dіyalnіstyu pіdpriєmstv v umovakh krizi / O. M. Getman, V. Y. Dankіv, B. V. Knisheva // Naukoviy vіsnik Uzhgorodskogo unіversitetu. Ser. Yekonomіka. – 2013. – Vip. 3. – S. 49–52.
  29. 14. Sazonets O. M. Іnnovatsіyna dіyalnіst pіdpriєmstv u kontekstі zabezpechennya іnformatsіynoї bezpeki / O. M. Sazonets, L. G. Sіpaylo // Problemi ekonomіki. – 2015. – № 3. – S. 156–161.

Published

2019-09-26

How to Cite

Kalinin, O. (2019). Technology investments as part of the marketing policy of diversified enterprises. REPORTER OF THE PRIAZOVSKYI STATE TECHNICAL UNIVERSITY Section: Economic Sciences, (37), 64–71. https://doi.org/10.31498/2225-6725.37.2019.187304

Issue

Section

Статті