ФОРМУВАННЯ ЕФЕКТИВНОГО МЕХАНІЗМУ МОТИВУВАННЯ ПРАЦІ УПРАВЛІНСЬКОГО ПЕРСОНАЛУ ОРГАНІЗАЦІЇ

Raisa Aleksandrova

doi:10.31498/2225-6725.37.2019.189424

Authors

Raisa Aleksandrova ДВНЗ «Приазовський державний технічний університет», м. Маріуполь, Ukraine https://orcid.org/0000-0002-3675-8652

DOI:

https://doi.org/10.31498/2225-6725.37.2019.189424

Keywords:

motivation, management, personnel, environment, efficiency, mechanism of motivation.

Abstract

In the presented article, some issues of the motivational mechanism of personnel management and management personnel in particular are considered: the role of motivation, the nature, functions and methods of evaluating the effectiveness of the mechanism of motivation of managers' work. It is determined that the basis for building a motivational mechanism are the needs and motivation. Needs force a person to act, and motivation is the driving force that manifests, directs and stores his purposeful efforts. The motivational mechanism underlies the successful existence of any enterprise, since it contributes to the rational use of the labor potential of workers, the mobilization of their mental and physical capabilities and leads to high productivity. A study of the mechanism of motivation of staff in the existing commercial enterprise showed that, mainly, in managing the current activities of the enterprise, administrative-organizational methods. Economic methods of material incentives for workers in the form of bonus labor results are used, but their efficiency is low. The main indicators of enterprise activity have a positive development trend, however, a comparison of the growth rates of wages and labor productivity showed that wage increases do not stimulate the growth of labor productivity. This indicates a low level of labor motivation and the need to develop a more effective mechanism. The analysis and identified shortcomings in the system of labor motivation of management personnel allowed to determine the main directions of its improvement based on material and non-material incentives. A flexible system for calculating the auxiliary salary in the form of a premium is proposed, depending on the integrated indicator, which is formed on the basis of the performance of the subordinate team, self-assessment and expert evaluation. The proposed technique will allow an objective assessment of the work of managers and their contribution to the results of the company.

References

1. Смит А. Исследование о природе и причинах богатства народов / А. Смит; [пер. с англ., ввод. ст., коммент., Е. М. Майбурда; отв. ред. Л. И. Абалкин]. — М.: Наука, 1993. — 570 с.
2. Колот А. М. Мотивація, стимулювання і оцінка персоналу: навч. пос. / А. М. Колот. — К.: КНЕУ, 1998. — 224 с.
3. Клевлин А. И. Организация гармоничного производства (теория и практика); [Учебное пособие] / А.И. Клевлин, Н.К. Моисеева. – М.: Омега-Л, 2003. – 360 с.
4. Дороніна М. С. Механізм мотивації управлінського персоналу. Наукове видання / М. С. Дороніна, Л. О. Сасіна, В. М. Лугова, Г. М. Надьон. – Харків: АдвА^тм, 2010. – 240 с.
5. Дуда С. Т. Мотивація та результативність праці персоналу підприємства: їх сутність та взаємозв’язок / С.Т. Дуда, Х.Р. Кіцак // Науковий вісник НЛТУ України : зб. наук.-техн. праць. – Львів : РВВ НЛТУ України, 2010. – Вип. 20 (14). – С. 188–193
6. Оцінювання ефективності мотивації праці управлінського персоналу з урахуванням економічних, соціальних і засадничих мотиваторів / Н. П. Любомудрова, Н. Р. Яворська // Сучасні проблеми економіки і менеджменту : тези доп. міжнар. наук.-практ. конф., Львів, 10–12 листоп. 2011 р. : / Нац. ун-т «Львів. політехніка». – Л. : Вид-во Львів. політехніки, 2011. – С. 306 – 307.
7. Малиненко В. Е. Методи оцінки результатів роботи і мотивація персоналу / В.Е. Малиненко// Проблеми науки. – 2008. - № 7. – С. 17 - 21. 145 Нарейко В. Оцінка персоналу в системі ефективного управління / В. Нарейко// Економіка та держава. – 2009. - № 1. – С.60 - 63.
8. Хукаленко П. Л. Всебічна об’єктивна оцінка фахового рівня персоналу, як стимул до покращення показників у роботі /П. Л. Хукаленко// Фінансовий контроль. – 2004. - № 4. – С. 49 - 51.
9. Соціально-економічне становище України за січень–вересень 2019 року. Електронний ресурс. Режим доступу: https://ukrstat.org/uk/druk/soc_ek/2019/publ_09_2019_u.html
References:
1. Smit A. Issledovaniye o prirode i prichinakh bogatstva narodov / A. Smit; [per. s angl., vvod. st., komment., Ye. M. Mayburda; otv. red. L. I. Abalkin]. — M.: Nauka, 1993. — 570 s.
2. Kolot A. M. Motivatsíya, stimulyuvannya í otsínka personalu: navch. pos. / A. M. Kolot. — K.: KNEU, 1998. — 224 s.
3. Klevlin A. I. Organizatsiya garmonichnogo proizvodstva (teoriya i praktika); [Uchebnoye posobiye] / A.I. Klevlin, N.K. Moiseyeva. – M.: Omega-L, 2003. – 360 s.
4. Doronina M. S. Mechanism of management staff motivation. Scientific publication / M.S. Doronin, L.O. Sasina, V.M. Lugova, G.M. Nagyon. - Kharkiv: Advocate, 2010. - 240 p.
5. Duda, S.T. and Kicak, H.R. (2010), «Motyvacija ta rezul'tatyvnist' praci personalu pidpryjemstva: i'h sutnist' ta vzajemozv’jazok», Naukovyj visnyk NLTU Ukrai'ny, zb. nauk.-tehn. prac', RVV NLTU Ukrai'ny, L'viv, Vol. 20 (14), pp. 188–193.
6. Otsinyuvannya efektyvnosti motyvatsiyi pratsi upravlinsʹkoho personalu z urakhuvannyam ekonomichnykh, sotsialʹnykh i zasadnychykh motyvatoriv / N. P. Lyubomudrova, N. R. Yavorsʹka // Suchasni problemy ekonomiky i menedzhmentu : tezy dop. mizhnar. nauk.-prakt. konf., Lʹviv, 10–12 lystop. 2011 r. : / Nats. un-t «Lʹviv. politekhnika». – L. : Vyd-vo Lʹviv. politekhniky, 2011. – S. 306 – 307.
7. Malynenko V. E. Metody otsinky rezulʹtativ roboty i motyvatsiya personalu / V.E. Malynenko// Problemy nauky. – 2008. - № 7. – S. 17 - 21. 145 Nareyko V. Otsinka personalu v systemi efektyvnoho upravlinnya / V. Nareyko// Ekonomika ta derzhava. – 2009. - № 1. – S.60 - 63.
8. Khukalenko P. L. Vsebichna obʺyektyvna otsinka fakhovoho rivnya personalu, yak stymul do pokrashchennya pokaznykiv u roboti /P. L. Khukalenko// Finansovyy kontrolʹ. – 2004. - № 4. – S. 49 - 51.
9. Sotsialʹno-ekonomichne stanovyshche Ukrayiny za sichenʹ–veresenʹ 2019 roku. Elektronnyy resurs: https://ukrstat.org/uk/druk/soc_ek/2019/publ_09_2019_u.html.