Стратегія розвитку консалтингу в системі управління інноваційним розвитком підприємства.

Автор(и)

  • Богдан Андрушків Тернопільський національний технічний університет імені Івана Пулюя, Україна
  • Наталя Кирич Тернопільський національний технічний університет імені Івана Пулюя, Україна
  • Ольга Погайдак Тернопільський національний технічний університет імені Івана Пулюя, Україна
  • Лілія Мельник Тернопільський національний технічний університет імені Івана Пулюя, Україна
  • Роман Шерстюк Тернопільський національний технічний університет імені Івана Пулюя, Україна
  • Сергій Співак Тернопільський національний технічний університет імені Івана Пулюя, Україна

DOI:

https://doi.org/10.31498/2225-6725.32.2016.105350

Ключові слова:

стратегія, інновація, консалтинг, стабільність, ефективність, господарська діяльність, трансформаційне суспільство.

Анотація

У статті, на основі існуючого досвіду управління інноваційними процесами в умовах роботи суб’єктів господарювання, виявлено конкретні проблеми, дано їх оцінку та пропозиції з формування стратегії розвитку управління інноваційними розвитком підприємств в умовах трансформаційної економіки. Запропоновано шляхи підвищення їх ефективності за рахунок управлінських чинників. Виявлено, що одним з найбільш прийнятних методів оцінки інноваційних процесів, з точки зору ефективності використання матеріальних, енергетичних, трудових та інших ресурсів, є не лише засоби планування, програмування та моделювання процесів, а й врахування збалансованої із галузевими та регіональними особливостями визначення економічної стратегії інноваційного розвитку як національної економіки загалом, так і безпосередньо промислових підприємств. Встановлено, що за рахунок комплексного використання згаданих інноваційних чинників, при внесенні в законодавство відповідних змін, можна забезпечити підвищення ефективності реформ та попередити негативні кризові явища у виробничій сфері.

Посилання

  1. Верба В.А. Організація консалтингової діяльності: навч. посіб. / В.А. Верба, Т.І. Решетняк. – К: КНЕУ, 2000.– 244 с.
  2. Інноваційна політика / За заг. ред Б.М.Андрушків / Тернопіль: ТзОВ «Тернограф», 2012. – 484 с.
  3. Управління інноваційними проектами. – Вид. ТНТУ, 2011. – 198 с.
  4. Управління інноваційною діяльністю / За заг. ред Б.М.Андрушків. – Тернопіль: ФОП Паляниця В.А., 2015. – 334 с.
  5. Інноваційні засади формування концепції Комплексної науково-технічної програми: «Нова економіка Тернопільської області» / За заг. ред. Андрушківа Б.М. – Тернопіль, 2014. – 208 с.
  6. Коростельов В.А. Управлінське консультування: навч. посіб. / В.А. Коростельов. – К.: МАУП, 2003. – 104 с.
  7. Герасимчук В.Г. Розвиток підприємства: діагностика, стратегія, ефективність / В.Г. Герасимчук. – К., 2005. – 167 с.
  8. Елмашев О. Управленческое консультирование: вопросы теории и практики. – Ижевск, 2009.
  9. Интеллектуальная собственность: Сборник типовых договоров. – Инфра. – М., 2005. – 256 с.
  10. Кубр М. Управленческое консультирование / М. Кубр. – В 2 т. – М., 2002. – 316 с.
  11. Кущ Г. Управление: системный и ситуациионный анализ управленческих функций / Г. Кущ, О. Доннел. – В 2 т. – М., 2001.
  12. Ладенко И.С. Интеллект управления и консультирования / И.С. Ладенко, В.Г. Поляков. – Новосибирск: Наука, 2002.
  13. Лейманн Я. Руководитель и специалист – взаимодействие (об управленческом консультировании) / Я. Луйманн. – М., 2004.
  14. Лейманн Я. Управление по результатам / Я. Лейманн. – М., 2008. 15. Лузин А. Консультационные фирмы капиталистических стран по управлению / А. Лузин, В. Озира. – М., 2006.
  15. Литвак Б. Принятие управленческих решений / Б. Литвак. – М., 2008.
  16. Как развиваться управленческому консультированию? // ЭКО. – 2006. – №10.
  17. Нагорская М. Деловые игры и эффективность управления производством / М. Нагорская. – К., 2002. – 176 с.
  18. Петросян Д. Многопрофильные консалтинговые центры для поддержки предпринимательства / Д. Петросян, Р. Хубиев // Проблемы теории и практики управления. – 2007. – № 3.
  19. Попов Г. Практика управления: сборник конкретных ситуаций: практическое пособие / Г. Попов. – М., 2004.
  20. Поляков В. Бизнес-консалтинг как инструмент преобразований / В. Поляков // ЭКО. – 2005. – № 5.
  21. Коростелев В.А. Роль консалтинга в управлении бизнесом / В.А. Коростелев. – К.: МАУП, 2004.
  22. Посадский А.П. Основы консалтинга / А.П. Посадский. – М.: ГУВШЭ, 1999. – 240 с.

##submission.downloads##

Опубліковано

2016-09-22

Як цитувати

Андрушків, Б., Кирич, Н., Погайдак, О., Мельник, Л., Шерстюк, Р., & Співак, С. (2016). Стратегія розвитку консалтингу в системі управління інноваційним розвитком підприємства. Вісник Приазовського Державного Технічного Університету. Серія: Економічні науки, (32), 141–149. https://doi.org/10.31498/2225-6725.32.2016.105350

Номер

№ 32

Розділ

Статті

Ліцензія

Авторське право (c) 2019 Богдан Андрушків, Наталя Кирич, Ольга Погайдак, Лілія Мельник, Роман Шерстюк, Сергій Співак

Creative Commons License

Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.

Редакція збірника не несе відповідальності за авторство статей, які друкуються на його сторінках. Суперечки та проблеми в сфері авторського права, що виникають у зв'язку з матеріалами, що публікуються на сторінках збірника наукових праць, вирішуються шляхом прямих переговорів між авторами або третіми особами та авторами. Редакція збірника не втручається в конфлікт інтересів і не несе відповідальності за дії авторів. Якщо суперечка або проблеми в сфері авторського права не можуть бути врегульовані мирним шляхом, автори вирішують їх відповідно до законодавства в судовому порядку.

Редакція збірника перевіряє всі статті на дотримання академічної доброчесності за допомогою технічних застосунків.