Аналіз лідерського впливу керівника на результативність роботи машинобудівного підприємства.

Анотація

Запорукою результативної роботи  підприємства є наявність керівника лідера, що її очолює. Дана  тема є актуальною  для вітчизняних машинобудівних підприємств,  оскільки для них нагальною проблемою є забезпечення своїй продукції конкурентоспроможного рівня на світовому галузевому ринку. Актуальність теми дослідження обумовлена тим, що у умовах глобалізації  економічних систем конкурентні переваги досягаються за рахунок людського капіталу. Результативність діяльності підприємства можна підвищити за рахунок реалізації лідерського  впливу керівника на підлеглих. Наукова значимість роботи полягає в систематизації  теоретичних аспектів щодо лідерського впливу керівника на підлеглих в рамках чотирьох ключів впливу лідера  на інших: самореклама, створення та підтримка довіри, використання.  Детально охарактеризовано чотири тактики лідерського впливу: раціональне переконання, натхненний заклик; консультація та співпраця. Доведено, що для досягнення особистісного та командного успіху,  лідер повинен зосереджувати свою увагу на чотирьох ключових факторах: люти, напрямок, зміни та результат.  особливості формування лідерських якостей у керівника підприємства. Розглянуто інтегральну мoдель лідерствa. Авторами проаналізовано динаміку основних показників результативності лідерського впливу на машинобудівних підприємствах ПАТ «Мотор Січ», ПАТ «Запорізький механічний завод», ПрАТ «Запоріжтрансформатор» та ПАТ «Бердянські жниварки» за 2012 -2017 роки. Результати проведеного аналізу лідерського впливу  керівників провідних машинобудівних підприємств м. Запоріжжя дозволили виявити високий лідерський вплив у двох підприємств та запропонувати  ряд заходів щодо оптимізації  лідерського впливу  керівників підприємств, де їх лідерський вплив менш результативний.