РЕСТРУКТУРИЗАЦІЯ ПІДПРИЄМСТВ ЧОРНОЇ МЕТАЛУРГІЇ ЗА ДОПОМОГОЮ АУТСОРСИНГУ ПРОМИСЛОВИХ ГАЗІВ

Автор(и)

  • А. А. Мелихов кафедра економіки підприємств, ДВНЗ «ПДТУ», Україна
  • К. В. Федун кафедра економіки підприємства, ДВНЗ «ПДТУ», Україна

DOI:

https://doi.org/10.31498/2225-6725.29.2015.52209

Ключові слова:

реструктуризація, аутсорсинг, промислові гази, ефективність

Анотація

Стаття присвячена розгляду доцільності проведення реструктуризації шляхом аутсорсингу в сучасних складних умовах розвитку вітчизняних промислових підприємств. У статті проаналізовано поняття реструктуризаційного аутсорсингу та переваги його використання. Доведена актуальність використання промислового аутсорсингу на підприємствах чорної металургії. Визначено результат проведення реструктуризації у вигляді підвищення ефективності діяльності та конкурентоспроможності підприємства. Також проведення проекту аутсорсингу дозволяє підвищити акціонерну вартість та інвестиційну привабливість основного бізнесу та сервісних підприємств, надає можливість використовувати новітні технології та покращити якість менеджменту. У статті розглянуто три види аутсорсингу та його класифікація. Особлива увага присвячена використанню операційного виду аутсорсингу енергоресурсів металургійного підприємства. Зазначена недостатня вивченість виробничого аутсорсингу у порівнянні з його іншими сферами застосування. Виділена проблема вибору шляхів використання промислового аутсорсингу в сучасних економічних умовах України. Доводиться перевага переведення на аутсорсинг процесу виробництва промислових газів на підприємствах чорної металургії. Виробництво технічних газів розглянуто як один із процесів, що забезпечує на кількох етапах виробництво сталі та чавуну. Проведено порівняльний аналіз двох моделей виробництва промислових газів на металургійних підприємствах. Ефективність реструктуризаційного аутсорсингу досягається шляхом зниження собівартості продукції, економії витрат на забезпечення виробництва промислових газів та вивільнення цих коштів для розвитку основного виробництво. Треба також зазначити, що рішення про перехід до аутсорсингу є стратегічним і потребує уважного опрацювання. Все більше використання процесу переведення виробництва промислових газів на аутсорсинг на вітчизняних та закордонних підприємствах свідчить про доцільність детальнішого вивчення цього питання.

Посилання

  1. Аникин Б.А., Рудая И.Л. Аутсорсинг и аутстаффинг: высокие технологии менеджмента: Учеб. пособие / Б.А. Аникин, И.Л. Рудая. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 288 с. – (Высшее образование).
  2. Хейвуд Дж. Брайан. Аутсорсинг: в поисках конкурентних преимуществ / Дж. Брайан Хейвуд / Пер. с англ. – М. : Издательский дом «Вильямс», 2004. – 176 с
  3. Іванілов О.С. Економіка підприємства [Текст]: підручник / О.С. Іванілов. - К.: Центр учбової літератури, 2009. - 728 с.
  4. Сибагатулина Д. Ю. Экономический механизм реструктуризационного аутсорсинга промышленных предприятий: автореф. на соискание ученой степени кандидата экономических наук : спец. 08.00.05 - экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами: промышленность)/ Д. Ю.Сибагатулина.- Санкт-Петербург – 2008
  5. Аутсорсинг: створення високоефективних і конкурентоспроможних організацій. Навч. посібник / За ред. проф. Б. А. Анікіна. - М .: Инфра-М, 2003. - 187 с.
  6. Филипп Блоштайн, С.Н. Бут. Аутсорсинг технических газов на металлургическом заводе/ Филипп Блоштайн, С.Н. Бут// Steel Times International на русском языке – Сент. 2013. - С.33-35.

##submission.downloads##

Опубліковано

2015-03-26

Як цитувати

Мелихов, А. А., & Федун, К. В. (2015). РЕСТРУКТУРИЗАЦІЯ ПІДПРИЄМСТВ ЧОРНОЇ МЕТАЛУРГІЇ ЗА ДОПОМОГОЮ АУТСОРСИНГУ ПРОМИСЛОВИХ ГАЗІВ. Вісник Приазовського Державного Технічного Університету. Серія: Економічні науки, (29), 62–67. https://doi.org/10.31498/2225-6725.29.2015.52209