МЕТОДОЛОГІЧНІ АСПЕКТИ УПРАВЛІННЯ ТРУДОВИМИ РЕСУРСАМИ НА СУЧАСНИХ ОБ’ЄКТАХ ГОСПОДАРЮВАННЯ

Автор(и)

  • Zinaida Frolova Державний вищий навчальний заклад «Приазовський державний технічний університет» м. Маріуполь, Україна https://orcid.org/0000-0002-2936-7063

DOI:

https://doi.org/10.31498/2225-6725.36.2018.169176

Ключові слова:

методологічні аспекти, управління персоналом, об’єкт господарювання, концепція, управління якістю, економічна ефективність.

Анотація

В роботі проаналізовані сучасні напрямки формування методологічних підходів управління персоналом на сучасних об'єктах господарювання і виділені їх основні принципи. Автор зазначає, що в умовах, що склалися на багатьох промислових підприємствах України відбувається збільшення плинності кадрів, пов'язане ні з матеріальним стимулюванням, а з незадоволеністю морально-психологічним кліматом, стосунками керівника і підлеглого, неможливості самореалізації, що свідчить про недостатньо розвинену систему управління трудовим персоналом. Автором акцентується увага на тому, що на даному етапі розвитку методологія управління кадрами на сучасних виробництвах нерозривно пов'язана з менеджментом якості, який є стандартом управління організацій. У роботі підкреслюється, що в міжнародних системах якості ІСО, які впроваджені на багатьох промислових підприємствах України, вже закладені основні напрямки трансформації системи управління персоналом, проте в них як і раніше робиться наголос на виробничо-технологічну складову основних положень, а такі принципи, як лідерство керівництва і залучення працівників, часто дають збої. Автором показано, що в таких випадках не потрібні радикальні зміни системи управління персоналом, а необхідні перетворення взаємин - лідерство керівництва і залучення персоналу - шляхом переформатування відповідальності і ролі лідерства. У роботі зроблені висновки, що такі перетворення в менеджменті забезпечать новий підхід до роботи, що передбачає повну самовіддачу, задоволення роботою і фундаментальні зміни корпоративної культури.

Посилання

  1. 1. Fedotova M. (2013) Personal kak konkurentnoe preimushestvo organizacii /M. Fedotova // Kadrovik. Kadrovyj menedzhment (upravlenie personalom). – N 5. – S. 76 – 81 [in Ukrainian].
  2. 2. Prykhodko K. Yak znajti ta vtrimati krashih kandidativ? HR-ekspert i souchreditel PROFi Hub. 2017 [Yelektronnyj resurs] : [Sajt]. Rezhim dostupa : https://blogs.korrespondent.net/blog/business/3869113/
  3. 3. Romanyuk Yu. Trudovye resursy i napravleniya povysheniya effektivnosti ih ipolzovaniya. [Yelektronnyj resurs] : [Sajt]. Rezhim dostupa : oldconf.neasmo.org.ua/node/3005
  4. 4. DSTU ISO 9004-2001. Sistemi upravlinnya yakistyu. Nastanovi shodo polipshennya diyalnosti. — K. Derzhstandart Ukrayini, 2001 [in Ukrainian].
  5. 5. Drozhzhina Yu. Kak davat obratnuyu svyaz sotrudnikam: sovety ot HeadHunter Ukraina. 2019 [Yelektronnyj resurs] : [Sajt]. Rezhim dostupa : https://blogs.korrespondent.net/blog/business/4049968/
  6. 6. Shubenkova E. Upravlenie personalom: trebovaniya sistem menedzhmenta kachestva (2017) [Yelektronnyj resurs] : [Sajt]. Rezhim dostupa : http://www.top-personal.ru/
  7. 7. Filina F. Naibolee effektivnye metody i sposoby stimulirovaniya sotrudnikov. Motivaciya personala [Yelektronnyj resurs] : [Sajt]. Rezhim dostupa : http://www.management.com.ua/hrm/hrm314.html

##submission.downloads##

Опубліковано

2018-08-28

Як цитувати

Frolova, Z. (2018). МЕТОДОЛОГІЧНІ АСПЕКТИ УПРАВЛІННЯ ТРУДОВИМИ РЕСУРСАМИ НА СУЧАСНИХ ОБ’ЄКТАХ ГОСПОДАРЮВАННЯ. Вісник Приазовського Державного Технічного Університету. Серія: Економічні науки, 1(36), 139–143. https://doi.org/10.31498/2225-6725.36.2018.169176

Номер

Розділ

Статті