Методика оцінювання потенціалу адаптації промислового фармацевтичного підприємства до зміни умов господарювання

Автор(и)

  • Андрій Володимирович Чернявський Національний фармацевтичний університет Міністерства охорони здоров’я України, Україна https://orcid.org/0009-0004-3746-3380
  • Дарина Юріївна Тарасенко Національний фармацевтичний університет Міністерства охорони здоров’я України, Україна https://orcid.org/0009-0009-0030-6302
  • Віталій Григорович Нікітюк Національний науковий центр «Інститут судових експертиз ім. Засл. проф. М. С. Бокаріуса» Міністерства юстиції України, Україна https://orcid.org/0000-0001-7937-7334
  • Ріта Василівна Сагайдак-Нікітюк Національний фармацевтичний університет Міністерства охорони здоров’я України, Україна http://orcid.org/0000-0002-9337-7741
  • Наталія Володимирівна Демченко Національний фармацевтичний університет Міністерства охорони здоров’я України, Україна https://orcid.org/0000-0001-5915-0087

DOI:

https://doi.org/10.15587/2519-4852.2023.290171

Ключові слова:

ресурсно-факторне адаптивне управління, промислове фармацевтичне підприємство, управління, організація, потенціал адаптації, фактори впливу, макросередовище

Анотація

Метою статті є розроблення методики оцінки потенціалу адаптації ПФП до зміни зовнішніх умов та внутрішніх факторів впливу.

Матеріали та методи. В дослідженні застосовувалися методи теоретичного узагальнення, аналізу та синтезу, кореляційний аналіз та експертне опитування.

Результати. Запропоновано визначення сутності потенціалу адаптації промислового фармацевтичного підприємства до зміни умов господарювання, під яким доцільно розуміти готовність підприємства гнучко, швидко й адекватно реагувати на зміни, які відбуваються в зовнішньому та внутрішньому оточенні, з метою підвищення рівня його конкурентоспроможності. Запропоновано методику визначення рівня потенціалу адаптації промислового (методика не може бути моделлю, методика – це етапи, які пов’язані один з одним) модель ранжування за його ступенем шляхом параметризації. На підставі вивчення наукових праць і досвіду світових компаній визначено, що модель ранжування рівня потенціалу адаптації шляхом параметризації передбачає ранжування елементів за ступенем готовності системи управління промисловим фармацевтичним підприємством до адаптації. Сформовано складові параметрів оцінки потенціалу адаптації промислового фармацевтичного підприємства. Визначено межі потенціалу адаптації.

Висновки. Запропоновано методику оцінювання потенціалу адаптації промислових фармацевтичних підприємств до впливу зовнішніх факторів (воєнного стану, відтоку кваліфікованих кадрів, зменшення купівельної спроможності населення тощо) та з урахуванням внутрішніх можливостей підприємства (ресурсів (матеріальних, фінансових, трудових, інформаційних, сервісних та ін.), організаційної структури та прийняття управлінських рішень) з метою підвищення конкурентоспроможності підприємства та виконання ним соціальної складової функціонування, а саме своєчасного забезпечення населення якісними лікарськими засобами в повному обсязі в потрібному місці за доступними цінами

Біографії авторів

Андрій Володимирович Чернявський, Національний фармацевтичний університет Міністерства охорони здоров’я України

Аспірант

Дарина Юріївна Тарасенко, Національний фармацевтичний університет Міністерства охорони здоров’я України

Кандидат фармацевтичних наук

Кафедра соціальної фармації

Віталій Григорович Нікітюк, Національний науковий центр «Інститут судових експертиз ім. Засл. проф. М. С. Бокаріуса» Міністерства юстиції України

Завідувач сектору

Ріта Василівна Сагайдак-Нікітюк, Національний фармацевтичний університет Міністерства охорони здоров’я України

Доктор фармацевтичних наук, професор

Кафедра аптечної технології ліків

Наталія Володимирівна Демченко, Національний фармацевтичний університет Міністерства охорони здоров’я України

Кандидат економічних наук, доцент

Кафедра організації та економіки фармації

Посилання

  1. Sahaidak-Nikitiuk, R., Holybtsova, K., Demchenko, N., Nikitiuk, V. (2021). Directions for improving adaptive management efficiency of manufacturing pharmaceutical companies. EUREKA: Health Sciences, 5, 61–68. doi: https://doi.org/10.21303/2504-5679.2021.002052
  2. Siketina, N. H.; Bezpartochnyi, M., Britchenko, I. (Eds.) (2019). Adaptive development of competitive advantages of an industrial enterprise on the basis of analysis and ensuring the competitiveness of its products. Conceptual aspects management of competitiveness the economic entities. Vol. 2. Przeworsk: WSSG, 98–107.
  3. Sangawi, B. The Impact of External Environment on Organization Adaptation. Available at: http://www.academia.edu/25319301/The_Impact_of_External_Environment_on_Org anization_Adaptation
  4. Stevenson, W. J. (2018). Operations Management. Irwin: McGraw-Hill, 890.
  5. Stolyarov, V., Psztorov, J., Zos-Kior, M., Hnatenko, I., Petchenko, M. (2022). Optimization of material and technical supply management of industrial enterprises. Naukovyi Visnyk Natsionalnoho Hirnychoho Universytetu, 3, 163–167. doi: https://doi.org/10.33271/nvngu/2022-3/163
  6. Adobor, H. (2020). Supply chain resilience: an adaptive cycle approach. The International Journal of Logistics Management, 31 (3), 443–463. doi: https://doi.org/10.1108/ijlm-01-2020-0019
  7. Dumont, G. A., Huzmezan, M. (2002). Concepts, methods and techniques in adaptive control. Proceedings of the 2002 American Control Conference (IEEE Cat. No.CH37301). doi: https://doi.org/10.1109/acc.2002.1023173
  8. Endres, H. (2018). Adaptability Through Dynamic Capabilities: How Management Can Recognize Opportunities and Threats. Wiesbaden: Gabler Verlag, 184. doi: https://doi.org/10.1007/978-3-658-20157-9
  9. Desai, H., Maneo, G., Pellfolk, E., Schlingheider, A. (2018). Managing to Adapt: Analysing adaptive management for planning, monitoring, evaluation, and learning. doi: https://doi.org/10.21201/2017.2159
  10. Arefieva, O., Tulchynska, S., Popelo, O., Arefiev, S., Tkachenko, T. (2021). The Economic Security System in the Conditions of the Powers Transformation. IJCSNS International Journal of Computer Science and Network Security, 21 (7), 35–42.
  11. Deineha, O., Chymosh, K., Kobylynska, T., Nazarov, O., Liapa, M., Sapotnitska, N. (2021). Adaptive Management of Transport Logistics in Agricultural Enterprises. Journal of Agriculture and Crops, 81, 20–26. Internet Archive. doi: https://doi.org/10.32861/jac.81.20.26
  12. Wang, P. (2018). Application of adaptive algorithm in paper mills enterprise management. Paper Asia, 1 (8), 160–153.
  13. Kir, H., Erdogan, N. (2021). A knowledge-intensive adaptive business process management framework. Information Systems, 95, 101639. doi: https://doi.org/10.1016/j.is.2020.101639
  14. Islam, Md. W., Ruhanen, L., Ritchie, B. W. (2018). Adaptive co-management: A novel approach to tourism destination governance? Journal of Hospitality and Tourism Management, 37, 97–106. doi: https://doi.org/10.1016/j.jhtm.2017.10.009
  15. Küffner, C., Münch, C., Hähner, S., Hartmann, E. (2022). Getting back into the swing of things: The adaptive path of purchasing and supply management in enhancing supply chain resilience. Journal of Purchasing and Supply Management, 28 (5), 100802. doi: https://doi.org/10.1016/j.pursup.2022.100802
  16. Farhshatova, O., Zaharov, S., Vereskun, M., Kolosok, V. (2019). Formation of Competitive Advantages of the Enterprise Based on Adaptive Management. Marketing and Management of Innovations, 1, 244–256. doi: https://doi.org/10.21272/mmi.2019.1-21
  17. Starikova, M. S., Mishin, D. A., Nikitina, E. A. (2016). Assessment of Quality of Adaptive Management of Industrial Corporation in the Competitive Environment. International Journal of Pharmacy & Technology, 8 (4), 22473–22485.
  18. Gannon, K. E., Crick, F., Atela, J., Conway, D. (2021). What role for multi-stakeholder partnerships in adaptation to climate change? Experiences from private sector adaptation in Kenya. Climate Risk Management, 32, 100319. doi: https://doi.org/10.1016/j.crm.2021.100319
  19. Sahaidak-Nikitiuk, R., Holybtsova, K., Demchenko, N., Zarichkova, M. (2020). Theoretical and applied aspects of adaptive management of manufacturing pharmaceutical enterprises of Ukraine. ScienceRise: Pharmaceutical Science, 6 (28), 68–73. doi: https://doi.org/10.15587/2519-4852.2020.222219
  20. Haddow, G. D., Bullock, J. A., Coppola, D. P. (2020). Emergency Management. Elsevier, 533. doi: https://doi.org/10.1016/c2018-0-00417-x
  21. Kiran, D. R. (2022). Principles of management. Principles of Economics and Management for Manufacturing Engineering, 95–103. doi: https://doi.org/10.1016/b978-0-323-99862-8.00011-x
  22. Attanasi, G., Manzoni, E. (2021). Experimetrics: Econometrics for Experimental Economics, Peter G. Moffatt. London: Palgrave Macmillan. Journal of Economic Psychology, 90, 102472. doi: https://doi.org/10.1016/j.joep.2021.102472
  23. Barnett, W. A., Diewert, W. E., Maasoumi, E. (2016). Innovations in measurement in economics and econometrics: An overview. Journal of Econometrics, 191 (2), 273–275. doi: https://doi.org/10.1016/j.jeconom.2015.12.015
Методика оцінювання потенціалу адаптації промислового фармацевтичного підприємства до зміни умов господарювання

##submission.downloads##

Опубліковано

2023-10-31

Як цитувати

Чернявський, А. В., Тарасенко, Д. Ю., Нікітюк, В. Г., Сагайдак-Нікітюк, Р. В., & Демченко, Н. В. (2023). Методика оцінювання потенціалу адаптації промислового фармацевтичного підприємства до зміни умов господарювання. ScienceRise: Pharmaceutical Science, (5(45), 90–98. https://doi.org/10.15587/2519-4852.2023.290171

Номер

№ 5(45) (2023)

Розділ

Фармацевтичні науки

Ліцензія

Авторське право (c) 2023 Andrii Cherniavskyi, Rita Sahaidak-Nikitiuk, Daryna Tarasenko, Nataliya Demchenko, Vitalii Nikitiuk

Creative Commons License

Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Наше видання використовує положення про авторські права Creative Commons CC BY для журналів відкритого доступу.