Мутерко Г.М., Бенчмаркінг в області управління трудовим потенціалом на промислових підприємствах

Автор(и)

  • А. Н. Мутерко ГВУЗ «Приазовского государственного технического университета» г.Мариуполь, Україна

DOI:

https://doi.org/10.31498/2225-6725.29.2015.52236

Ключові слова:

бенчмаркінг, промисловість, трудовий потенціал

Анотація

На основі аналізу сучасної ситуації на промислових підприємствах України автор статті обґрунтовує необхідність і актуальність використання бенчмаркинга в області управління трудовим потенціалом. Бенчмаркинг є обміном досвіду між підприємствами з схожими бізнес-процесами і умовами ведення бізнесу, з метою визначення різниці в управлінні і адаптації отриманої інформації до власного підприємства для досягнення кращих результатів діяльності. Нині в Україні існує ряд промислові підприємств, які у своєму технологічному циклі мають схожі параметри, що дозволяє зробити внутрішній бенчмаркинг чисельності. Отже, після детального аналізу з поглибленням до кожної професії на кожній ділянці, формується потенціал підвищення операційної ефективності. Тобто визначається загальний потенціал на основі кращій практиці того або іншого підрозділу на окремо взятій ділянці.  При цьому досягнення цільової чисельності досягається за допомогою різних заходів, таких як: автоматизація, аутсорсинг і так далі

Посилання

  1. Camp, R.C. Benchmarking. The Search for Industry Best Practices That Lead to Superior Performance. ASQC Quality Press, 1989.
  2. Пилчер Т. Бенчмаркинг как средство повышения конкурентоспособности компании / Терри Пилчер // Деловое совершенство, 2004. – № 1. – с.55
  3. Тіхонов Ю.В. Бенчмаркінг і бізнес-розвідка як складові успішного розвитку бізнесу / Ю.В. Тіхонов // Актуальні проблеми економіки, 2007. – № 9. – с.128

##submission.downloads##

Опубліковано

2015-03-26

Як цитувати

Мутерко, А. Н. (2015). Мутерко Г.М., Бенчмаркінг в області управління трудовим потенціалом на промислових підприємствах. Вісник Приазовського Державного Технічного Університету. Серія: Економічні науки, (29), 107–111. https://doi.org/10.31498/2225-6725.29.2015.52236