Алгоритм вибору цінової моделі будівельного контракту

Автор(и)

  • Olexander Bugrov Київський національний університет будівництва і архітектури пр. Повітрофлотський, 31, м. Київ, Україна, 03037, Україна https://orcid.org/0000-0002-2325-1545
  • Olena Bugrova Національний університет «Києво-Могилянська академія» вул. Г. Сковороди, 2, м. Київ, Україна, 04070, Україна https://orcid.org/0000-0001-8447-282X

DOI:

https://doi.org/10.15587/1729-4061.2019.155779

Ключові слова:

теорія контрактів, багатокритеріальний аналіз, цінові механізми, прийняття стратегічних рішень

Анотація

Розроблено алгоритм вибору цінової моделі контракту на будівництво. Це важливо, тому що ціна є одним з ключових параметрів контракту. Саме цей параметр визначає, яка частина створюваної в рамках контракту цінності у грошовій формі дістається підряднику (виконавцю, постачальнику), а яка залишається замовникові. В результаті дослідження встановлено, що контрактними драйверами ціноутворення виступають початкова ціна, контроль, стимули (моральний ризик) і фінальна ціна. Така трактовка збігається з основами Теорії контрактів і є передумовою фундаментальної достовірності розробленої системи. Базовими вхідними компонентами алгоритму прийняття рішення щодо найбільш доцільної цінової стратегії є матриця властивостей моделей ціни контракту і метрика питань з оцінювання відповідних пріоритетів Замовника по проекту. Система дозволяє обрати одну з п’яти ключових стратегій ціни: CRC, MC, TC, LS або GMP, які застосовуються міжнародною практикою. Використання системи вибору цінової моделі контракту спільно з системою обрання організаційного профілю виконання проекту дає можливість обрати найбільш доцільну стратегію з 130-ти парних альтернатив. Пропонований підхід кумулятивним чином сприяє успіху будівельних проектів і має уніфікований характер. Формалізований інструментарій порівняльного аналізу альтернатив є цифровим змістом Системи вибору цінової стратегії COMP (Contract Organizational Mechanisms: Pricing). Алгоритм побудований на розрахунку векторів пріоритетів факторів ціноутворення по проекту (на основі визначених множин рангів і рейтингів) з подальшою бальною оцінкою доцільності застосування у проекті кожної з альтернативних моделей ціни. Апробація системи COMP у проекті будівництва Льодової арени в м. Києві показала, що створена концептуальна модель (пропонований алгоритм) дозволяє дійти доцільного рішення щодо цінової стратегії контракту з математичною, високою теоретичною і практичною аргументованістю

Біографії авторів

Olexander Bugrov, Київський національний університет будівництва і архітектури пр. Повітрофлотський, 31, м. Київ, Україна, 03037

Кандидат економічних наук, доцент

Кафедра управління проектами

Olena Bugrova, Національний університет «Києво-Могилянська академія» вул. Г. Сковороди, 2, м. Київ, Україна, 04070

Кандидат економічних наук, доцент

Кафедра економічної теорії

Посилання

  1. Lam, T. T., Mahdjoubi, L., Mason, J. (2017). A framework to assist in the analysis of risks and rewards of adopting BIM for SMEs in the UK. Journal of Civil Engineering and Management, 23 (6), 740–752. doi: https://doi.org/10.3846/13923730.2017.1281840
  2. Schmidt, K. (2017). The 2016 Nobel Memorial Prize in Contract Theory. Discussion Paper No. 19. Collaborative Research Center Transregio, 33. Available at: https://rationality-and-competition.de/wp-content/uploads/discussion_paper/19.pdf
  3. Planning Construction Procurement. A guide to developing your procurement strategy (2015). New Zealand Government Procurement, Ministry of Business, Innovation and Employment. Wellington. Available at: https://www.procurement.govt.nz/assets/procurement-property/documents/guide-developing-your-procurement-strategy-construction-procurement.pdf
  4. An Owner’s Guide to Project Delivery Methods (2012). CMAA. Available at: https://cmaanet.org/sites/default/files/inline-files/owners-guide-to-project-delivery-methods.pdf
  5. Chan, D. W. M., Lam, P. T. I., Chan, A. P. C., Wong, J. M. W. (2011). Guaranteed maximum price (GMP) contracts in practice. Engineering, Construction and Architectural Management, 18 (2), 188–205. doi: https://doi.org/10.1108/09699981111111157
  6. Hart, O., Holmström, B. (2013). The theory of contracts. Cambridge University Press, 71–156. doi: https://doi.org/10.1017/ccol0521340446.003
  7. Antunes, R., Gonzalez, V. (2015). A Production Model for Construction: A Theoretical Framework. Buildings, 5 (1), 209–228. doi: https://doi.org/10.3390/buildings5010209
  8. Bugrov, O., Bugrova, O. (2017). Formation of a cumulative model for managing the value of construction projects. Eastern-European Journal of Enterprise Technologies, 5 (3 (89)), 14–22. doi: https://doi.org/10.15587/1729-4061.2017.110112
  9. Bushuyev, S. D., Wagner, R. F. (2014). IPMA Delta and IPMA Organisational Competence Baseline (OCB). International Journal of Managing Projects in Business, 7 (2), 302–310. doi: https://doi.org/10.1108/ijmpb-10-2013-0049
  10. Haji-Kazemi, S., Andersen, B., Krane, H. P. (2013). Identification of Early Warning Signs in Front-End Stage of Projects, an Aid to Effective Decision Making. Procedia – Social and Behavioral Sciences, 74, 212–222. doi: https://doi.org/10.1016/j.sbspro.2013.03.011
  11. Motawa, I., Kaka, A. (2012). Payment Mechanisms for Integrated Teams in Construction. Construction Economics and Building, 8 (2), 1–10. doi: https://doi.org/10.5130/ajceb.v8i2.3001
  12. Izmalkov, S., Sonin, K. (2017). Basics of contract theory. Voprosy Ekonomiki, 1, 5–21. doi: https://doi.org/10.32609/0042-8736-2017-1-5-21
  13. Bugrov, O., Bugrova, O. (2018). Formalization of selection of contract-organizational project delivery strategy. Eastern-European Journal of Enterprise Technologies, 6 (3 (96)), 28–40. doi: https://doi.org/10.15587/1729-4061.2018.151863
  14. A guide to the project management body of knowledge (PMBOK guide) (2013). USA: Project Management Institute, 589.
  15. Nikolaiev, V. P. Nikolaieva, T. V. (2015). Informatsiyne modeliuvannia budivel: imperatyvy optymizatsiyi budivelno-ekspluatatsiynoho protsesu. Budivelne vyrobnytstvo, 59, 17–26.

##submission.downloads##

Опубліковано

2019-02-04

Як цитувати

Bugrov, O., & Bugrova, O. (2019). Алгоритм вибору цінової моделі будівельного контракту. Eastern-European Journal of Enterprise Technologies, 1(3 (97), 13–21. https://doi.org/10.15587/1729-4061.2019.155779

Номер

Том 1 № 3 (97) (2019): Процеси управління

Розділ

Процеси управління

Ліцензія

Авторське право (c) 2019 Olexander Bugrov, Olena Bugrova

Creative Commons License

Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Закріплення та умови передачі авторських прав (ідентифікація авторства) здійснюється у Ліцензійному договорі. Зокрема, автори залишають за собою право на авторство свого рукопису та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Creative Commons CC BY. При цьому вони мають право укладати самостійно додаткові угоди, що стосуються неексклюзивного поширення роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом, але за умови збереження посилання на першу публікацію статті в цьому журналі.

Ліцензійний договір – це документ, в якому автор гарантує, що володіє усіма авторськими правами на твір (рукопис, статтю, тощо).
Автори, підписуючи Ліцензійний договір з ПП «ТЕХНОЛОГІЧНИЙ ЦЕНТР», мають усі права на подальше використання свого твору за умови посилання на наше видання, в якому твір опублікований. Відповідно до умов Ліцензійного договору, Видавець ПП «ТЕХНОЛОГІЧНИЙ ЦЕНТР» не забирає ваші авторські права та отримує від авторів дозвіл на використання та розповсюдження публікації через світові наукові ресурси (власні електронні ресурси, наукометричні бази даних, репозитарії, бібліотеки тощо).
За відсутності підписаного Ліцензійного договору або за відсутністю вказаних в цьому договорі ідентифікаторів, що дають змогу ідентифікувати особу автора, редакція не має права працювати з рукописом.
Важливо пам’ятати, що існує і інший тип угоди між авторами та видавцями – коли авторські права передаються від авторів до видавця. В такому разі автори втрачають права власності на свій твір та не можуть його використовувати в будь-який спосіб.