Оцінювання спроможностей угруповань військ (сил) за функціональною групою “застосування”

Автор(и)

  • Vasyl Bychenkov Національний університет оборони України імені Івана Черняховського пр. Повітрофлотський, 28, м. Київ, Україна, 03049, Україна https://orcid.org/0000-0002-6080-6976
  • Andrii Koretskyi Національний університет оборони України імені Івана Черняховського пр. Повітрофлотський, 28, м. Київ, Україна, 03049, Україна https://orcid.org/0000-0002-6346-3083
  • Oleksandr Оksiiuk Київський національний університет імені Тараса Шевченка вул. Володимирська, 60, м. Київ, Україна, 01033, Україна https://orcid.org/0000-0001-9797-6015
  • Vira Vialkova Київський національний університет імені Тараса Шевченка вул. Володимирська, 60, м. Київ, Україна, 01033, Україна https://orcid.org/0000-0001-9109-0280

DOI:

https://doi.org/10.15587/1729-4061.2018.142175

Ключові слова:

оборонне планування на основі спроможностей, носії спроможностей, функціональні групи спроможностей, угруповання військ (сил)

Анотація

Запропоновано підхід щодо оцінки спроможностей угруповань військ (сил) на основі використання комбінаторного методу з обмеженою базою аргументів на прикладі функціональної групи спроможностей “Застосування”.

Оцінка спроможностей угруповання військ (сил) здійснюється в рамках оборонного планування з метою визначення перспективного складу Збройних Сил України (сил оборони). Сучасний Порядок оцінки спроможностей угруповання військ (сил) в Збройних Силах України ґрунтується на експертних методах оцінювання. Недоліками визначеного Порядку є суб’єктивність, довготривалість та персоналозатратність (періодичне відволікання фахівців від виконання функціональних обов’язків). Тому розроблення нових підходів оцінки спроможностей угруповань військ (сил) на основі сучасних наукових аналітичних методів, що позбавлені зазначених недоліків є актуальним науковим завданням.

Згідно зі стандартами НАТО, спроможності поділяються на дев’ять функціональних груп, які містять 464 спроможності. Для розроблення методу оцінки спроможностей з використанням аналітичних методів з врахуванням існуючої нормативної бази, проведено аналіз існуючого Порядку оцінки спроможностей угруповання військ (сил) в Збройних Силах України. В ході аналізу встановлено, що функціональні групи спроможностей є різнорівневими. Їх доцільно поєднати у три класи: клас технічного оснащення, клас рівня підготовки особового складу і клас інституційних спроможностей. При цьому визначено, що носії спроможностей в залежності від рівня функціонування є різними за природою. Тому вони потребують оцінювання за різними складовими. Їх запропоновано розрізняти на: елементарні (зразки озброєння та військової техніки) та групові (підрозділи, військові частини, з’єднання, угруповання).

В результаті досліджень встановлено аналітичну залежність впливу елементарних носіїв спроможностей на ефективність виконання завдань груповими носіями спроможностей. Зазначений підхід буде реалізований в автоматизованій системі підтримки прийняття рішень в ході оборонного планування на основі спроможностей.

Застосування підходу дозволить зменшити вплив суб’єктивного фактору та скоротити час на прийняття обґрунтованого рішення щодо необхідного складу угруповання військ (сил) для виконання покладених завдань, оцінити достатню кількість варіантів його застосування. Крім того, реалізація запропонованого підходу надасть можливість визначити: кількісну та якісну потребу Збройних Сил України (сил оборони) в оснащенні зразками озброєння та військової техніки, необхідний обсяг ресурсів для розвитку Збройних Сил (сил оборони). Запропонований аналітичний метод дозволить без участі експертів оцінити роль кожного військового формування зі складу сил оборони, визначити пріоритетний план розвитку спроможностей Збройних Сил України (сил оборони)

Біографії авторів

Vasyl Bychenkov, Національний університет оборони України імені Івана Черняховського пр. Повітрофлотський, 28, м. Київ, Україна, 03049

Доктор технічних наук, старший науковий співробітник

Центр воєнно-стратегічних досліджень

Andrii Koretskyi, Національний університет оборони України імені Івана Черняховського пр. Повітрофлотський, 28, м. Київ, Україна, 03049

Кандидат військових наук, старший науковий співробітник

Центр воєнно-стратегічних досліджень

Oleksandr Оksiiuk, Київський національний університет імені Тараса Шевченка вул. Володимирська, 60, м. Київ, Україна, 01033

Доктор технічних наук, професор

Кафедра кібербезпеки та захисту інформації

Vira Vialkova, Київський національний університет імені Тараса Шевченка вул. Володимирська, 60, м. Київ, Україна, 01033

Кандидат технічних наук

Кафедра кібербезпеки та захисту інформації

Посилання

  1. Richna natsionalna prohrama pid ehidoiu Komisiyi Ukraina – NATO na 2018 rik. Ukaz Prezydenta Ukrainy vid 28.03.2017 r. No. 89/2018. Available at: https://www.president.gov.ua/storage/j-files-storage/00/58/62/bd6cdbcf9328901d1d1d8163ae5348c6_1522256231.pdf
  2. Tahariev, T. (2010). Oboronne planuvannia – kliuchovi protsesy oboronnoho menedzhmentu. Oboronnyi menedzhment: oznaiomlennia. Zheneva-Kyiv: Zhenevskyi tsentr demokratychnoho kontroliu nad zbroinymy sylamy, 41–68.
  3. Frorat, H. (2010). Menedzhment finansiv. Oboronnyi menedzhment: oznaiomlennia. Zheneva-Kyiv: Zhenevskyi tsentr demokratychnoho kontroliu nad zbroinymy sylamy, 87–118.
  4. Treddenik, D. (2010). Menedzhment liudskykh resursiv. Oboronnyi menedzhment: oznaiomlennia. Zheneva-Kyiv: Zhenevskyi tsentr demokratychnoho kontroliu nad zbroinymy sylamy, 119–152.
  5. Lourens, E. (2010). Menedzhment u sferi zakupivel. Oboronnyi menedzhment: oznaiomlennia. Zheneva-Kyiv: Zhenevskyi tsentr demokratychnoho kontroliu nad zbroinymy sylamy, 153–190.
  6. Guide to Capability-Based Planning (2010). TTCP Technical Report: TR-JSA-TP3-2.
  7. Keehan Mark, P. (2006). Planning, Programming, Budgeting, and Execution (PPBE) Process. Teacting note: Defense Acqouisition University. Business, Cost Estimating, and Financial Management Department.
  8. Church, A. T., Warner, T. (2009). DoD planning, budgeting, and execution system: a path toward improvement. Joint Force Quarterly, 53, 80–84.
  9. GAO Cost Estimating and Assessment Guide: Best Practices for Developing and Managing Capital Program Costs. GAO-09-3SP. United States Government Accountability Office, 2009. Available at: https://www.gao.gov/assets/80/77175.pdf
  10. Defence Capability Development Manual (2006). Canberra: Defence Publishing Service, Department of Defence.
  11. Capability Based Planning for the Department of National Defence and the Canadian Forces (2002). Department of National Defence, 24–27.
  12. Bychenkov, V. V., Butenko, M. P. (2017). Avtomatyzatsiya protsesu rozpodilu finansovykh oboronnykh resursiv pid chas oboronnoho planuvannia na osnovi spromozhnostei. Nauka i oborona, 3/4, 26–32.
  13. Rekomendatsiyi z oboronnoho planuvannia na osnovi spromozhnostei v Ministerstvi oborony Ukrainy ta Zbroinykh Sylakh Ukrainy. Zatverdzheno Ministrom oborony Ukrainy vid 12.06.2017 r (2017). Kyiv: MOU, 49.
  14. Yedynyi perelik (kataloh) spromozhnostei Ministerstva oborony Ukrainy ta Zbroinykh Sylakh Ukrainy. Zatverdzheno Ministrom oborony Ukrainy vid 28.11.2017 r. (2017). Kyiv: MOU, 356.
  15. Rekomendatsiyi z poriadku orhanizatsiyi provedennia otsiniuvannia spromozhnostei u Zbroinykh Sylakh Ukrainy. Zatverdzheno Ministrom oborony Ukrainy vid 07.12.2017 r. (2017). Kyiv: MOU, 29.
  16. Romanchenko, I. S., Bohdanovych, V. Yu., Dieniezhkin, M. M. (2015). Teoretyko-metodolohichni zasady pobudovy systemy upravlinnia efektyvnistiu planuvannia ta vykonannia prohram rozvytku Zbroinykh Syl Ukrainy. Nauka i oborona, 3/4, 50–55.
  17. Semenenko, O. M., Vodchyts, O. H., Boiko, R. V., Kostrach, V. V., Berdochnyk, A. D. (2016). Osnovni aspekty voienno-ekonomichnoi bezpeky Ukrainy ta mozhlyvi shliakhy yii zabezpechennia na serednostrokovu perspektyvu (2016–2020 rr.). Systemy ozbroiennia i viyskova tekhnika, 3 (47), 123–129.
  18. Semenenko, O. M., Vodchyts, O. H., Boiko, R. V., Didichenko, V. P., Kremeshnyi, O. I., Korochkin, O. A. (2016). Metod formuvannia obgruntovanykh perelikiv zakhodiv ta zavdan v prohramakh i planakh rozvytku Zbroinykh Syl Ukrainy. Zbirnyk naukovykh prats Kharkivskoho universytetu Povitrianykh Syl, 3 (48), 44–50.
  19. Semenenko, O. M., Boiko, R. V., Vodchyts, O. H., Vasylenko, S. P., Zubrytska, H. H., Kremeshnyi, O. I. (2017). Metodyka rozpodilu oboronnoho biudzhetu Ukrainy mizh skladovymy syl oborony z urakhuvanniam pokaznykiv potreb ta priorytetnosti zavdan tsykh skladovykh na planovyi rik. Nauka i tekhnika Povitrianykh Syl Zbroinykh Syl Ukrainy, 4 (29), 123–131. doi: https://doi.org/10.30748/nitps.2017.29.17
  20. Semenenko, O. M., Boiko, R. V., Dobrovolskyi, Yu. B., Ivanov, V. L., Chyhryn, R. M., Berdochnyk, A. D. (2017). Hrafoanalitychnyi metod obgruntuvannia ratsionalnoi chyselnosti ZSU z vrakhuvanniam vplyvu obmezhuiuchykh faktoriv ta pokaznykiv obsiahiv mobilizatsiynoho naroshchuvannia. Systemy ozbroiennia i viyskova tekhnika, 2 (50), 176–183.
  21. Maslovskyi, S. S., Semenenko, O. M., Vodchyts, O. H., Boiko, R. V., Korochkin, O. A., Naumenko, M. V., Kirvas, V. V. (2017). Suchasni osoblyvosti vprovadzhennia metodu “Planuvannia na osnovi spromozhnostei” u systemu oboronnoho planuvannia v Zbroinykh Sylakh Ukrainy. Zbirnyk naukovykh prats Kharkivskoho universytetu Povitrianykh Syl, 5 (54), 187–196.
  22. Romanchenko, I. S., Bohdanovych, V. Yu., Dieniezhkin, M. M., Krykun, P. M. (2017). Stan i perspektyvy rozvytku systemy oboronnoho planuvannia v Zbroinykh Sylakh Ukrainy. Nauka i oborona, 1, 25–30.
  23. Rusnak, I. S., Petrenko, A. H., Yakovenko, A. V., Romaniuk, I. M. (2017). Oboronne planuvannia na osnovi spromozhnostei: osoblyvosti ta perspektyvy vprovadzhennia. Nauka i oborona, 2, 3–9.
  24. Stepaniuk, M. Yu., Yurchyna, Yu. V. (2018). Oboronne planuvannia yak spromozhnist. Oboronnyi visnyk, 2, 8–15.
  25. Tymchasova instruktsiya pro poriadok orhanizatsiyi i provedennia perevirok otsiniuvannia nabuttia operatyvnykh (boiovykh) spromozhnostei u Zbroinykh Sylakh Ukrainy: Zatverdzhena Ministrom oborony Ukrainy vid 29.05.2013. Nakaz No. 352 (2013). Kyiv: MOU, 25.
  26. Bychenkov, V. V. (2012). Rozroblennia alhorytmu syntezu polinomu n-ho stupenia zalezhnosti tsilovoi funktsiyi vid vyznachenoi kilkosti arhumentiv. Suchasni informatsiyni tekhnolohiyi u sferi bezpeky ta oborony, 2, 9–13.
  27. Bychenkov, V. V., Zaika, L. A., Sudnikov, Ye. O. (2013). Tekhnolohiya rozroblennia znanniaorientovanykh system pidtrymky rishen v umovakh ryzykiv ta nevyznachenostei (etap “obroblennia pochatkovykh danykh”). Suchasni informatsiyni tekhnolohiyi u sferi bezpeky ta oborony, 3, 8–12.
  28. Bychenkov, V. V., Zaika, V. F. (2014). Rozroblennia systemy kryteriyiv selektsiyi formulnykh vyraziv dlia alhorytmu pobudovy modeli skladnoi systemy z vykorystanniam kombinatornoho metodu z obmezhenoiu bazoiu arhumentiv. Systemy upravlinnia, navihatsiyi ta zviazku, 3, 52–57.
  29. Bychenkov, V. V., Sbitniev, A. I., Ushakov, I. V. (2015). Otsiniuvannia efektyvnosti funktsionuvannia rehresiynoi modeli, rozroblenoi na osnovi alhorytmu pobudovy modeli skladnoi systemy z vykorystanniam kombinatornoho metodu z obmezhenoiu bazoiu arhumentiv pry pobudovi rivnian pershoho stupenia. Suchasni informatsiyni tekhnolohiyi u sferi bezpeky ta oborony, 1, 5–13.
  30. Bychenkov, V. V. (2015). Syntez systemy pidtrymky pryiniattia rishen vyznachennia rivnia spromozhnostei Zbroinykh Syl Ukrainy v khodi oboronnoho planuvannia. Suchasni informatsiyni tekhnolohiyi u sferi bezpeky ta oborony, 3, 9–17.

##submission.downloads##

Опубліковано

2018-09-13

Як цитувати

Bychenkov, V., Koretskyi, A., Оksiiuk O., & Vialkova, V. (2018). Оцінювання спроможностей угруповань військ (сил) за функціональною групою “застосування”. Eastern-European Journal of Enterprise Technologies, 5(3 (95), 33–44. https://doi.org/10.15587/1729-4061.2018.142175

Номер

Том 5 № 3 (95) (2018): Процеси управління

Розділ

Процеси управління

Ліцензія

Авторське право (c) 2018 Vasyl Bychenkov, Andrii Koretskyi, Oleksandr Оksiiuk, Vira Vialkova

Creative Commons License

Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Закріплення та умови передачі авторських прав (ідентифікація авторства) здійснюється у Ліцензійному договорі. Зокрема, автори залишають за собою право на авторство свого рукопису та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Creative Commons CC BY. При цьому вони мають право укладати самостійно додаткові угоди, що стосуються неексклюзивного поширення роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом, але за умови збереження посилання на першу публікацію статті в цьому журналі.

Ліцензійний договір – це документ, в якому автор гарантує, що володіє усіма авторськими правами на твір (рукопис, статтю, тощо).
Автори, підписуючи Ліцензійний договір з ПП «ТЕХНОЛОГІЧНИЙ ЦЕНТР», мають усі права на подальше використання свого твору за умови посилання на наше видання, в якому твір опублікований. Відповідно до умов Ліцензійного договору, Видавець ПП «ТЕХНОЛОГІЧНИЙ ЦЕНТР» не забирає ваші авторські права та отримує від авторів дозвіл на використання та розповсюдження публікації через світові наукові ресурси (власні електронні ресурси, наукометричні бази даних, репозитарії, бібліотеки тощо).
За відсутності підписаного Ліцензійного договору або за відсутністю вказаних в цьому договорі ідентифікаторів, що дають змогу ідентифікувати особу автора, редакція не має права працювати з рукописом.
Важливо пам’ятати, що існує і інший тип угоди між авторами та видавцями – коли авторські права передаються від авторів до видавця. В такому разі автори втрачають права власності на свій твір та не можуть його використовувати в будь-який спосіб.