Моделі та процедури формування портфеля інвестиційних проектів на основі динамічного підходу

Автор(и)

  • Валентина Владимировна Москаленко Національний технічний університет «Харківський політехнічний інститут», Україна https://orcid.org/0000-0002-9994-5404
  • Татьяна Вячеславовна Захарова Національний технічний університет «Харківський політехнічний інститут» вул. Фрунзе, 21, м. Харків, 61002, Україна https://orcid.org/0000-0002-9720-2877
  • Андрей Николаевич Криворука Національний технічний університет «Харківський політехнічний інститут» вул. Фрунзе, 21, м. Харків, 61002, Україна

DOI:

https://doi.org/10.15587/1729-4061.2014.24872

Ключові слова:

інвестиційний проект, прийняття рішень, інвестиційна політика, оптимізаційна задача, динамічний портфель

Анотація

У роботі представлено моделі й процедури формування інвестиційного портфеля, які засновані на динамічному підході. Запропоновано дві моделі, які відносяться до динамічного та булевого програмування Їх застосування на практиці дозволить раціонально планувати інвестиційні ресурси, як на стратегічному, так і на тактичному періоді з урахуванням змін зовнішнього середовища й обраної інвестиційної політики.

Біографії авторів

Валентина Владимировна Москаленко, Національний технічний університет «Харківський політехнічний інститут»

Кандидат технічних наук, доцент
Кафедра Автоматизованих систем управління

Татьяна Вячеславовна Захарова, Національний технічний університет «Харківський політехнічний інститут» вул. Фрунзе, 21, м. Харків, 61002

Кандидат технічних наук

Кафедра автоматизованих систем управління

Андрей Николаевич Криворука, Національний технічний університет «Харківський політехнічний інститут» вул. Фрунзе, 21, м. Харків, 61002

Магістр

Кафедра автоматизованих систем управління

Посилання

  1. Москаленко, В. В. Координационная задача развития предприятия по направлениям деятельности [Текст] / В. В. Москаленко // Труды десятой международной научно-практической конференции: «Современные информационные и электронные технологии», 24-28 мая 2010, г.Одесса. – Одесса. – 2010. – Том I. – С. 78–79.
  2. Захарова, Т. В. Модели и технологии формирования портфеля реальных инвестиций [Текст] / Т. В. Захарова, В. В. Москаленко, В. Ю. Воловщиков // Проблеми інформаційних технологій. – 2010. – № 01 (007). – С. 41–48.
  3. Reilly, Frank K. Investment Analysis and Portfolio Management: Solutions Manual [Text] / Frank K. Reilly, Keith C. Brown. – Harcourt College Pub, 1997.
  4. Gotze Uwe. Investment Appraisal: Methods and Models [Text] / Gotze U., Northcott D., Schuster P. – Springer, 2007. – 407 p.
  5. Bernstein, Peter L. Investment Management [Text] / Peter L. Bernstein, Aswath Damodaran. – Wiley, 1998. – 466 p.
  6. Cooper, Robert G. New problems, new solutions: making portfolio management more effective [Text] / Robert G. Cooper // Research-Technology Management. – 2007. – №43. – P. 76-82.
  7. Gallant, Chris. Steps To Building A Profitable Portfolio [Electronic resource] / Chris Gallant // Investopedia. – Available at: http:// www.investopedia.com/articles/pf/05/060805.asp, 24.02 2013.
  8. Project Portfolio Management [Electronic resource] // Project Management Knowhow. – Available at: http://www.project-management-knowhow.com/project_portfolio_management.html.
  9. Reid, Carolyn. Investment Scoring Models in Portfolio Management [Electronic resource] / Carolyn Reid // Management Consulting Services. – Available at: http://www.msstech.com/sound-decision-making-in-project-portfolio-management.html.
  10. Edgett Scott J. Portfolio management for new product development: results of an industry practices study [Text] / Scott J. Edgett // R&D Management. – 2001. – №13. – P. 90-120.
  11. Dickinson M. Technology Portfolio Management: Optimizing Interdependent Projects Over Multiple Time Periods [Text] / M. Dickinson // IEEE Transactions on Engineering Management. – 2001. – № 4. – P. 12-25.
  12. Herbst A.F. Capital Asset Investment. Strategy, Tactics & Tools [Text] / Herbst A.F. – John Wiley & Sons Ltd., 2002. – 336 p.
  13. Zakharova, T., Moskalenko, V. ‘Information Technology for the Decision-Making Process in an Investment Company’ [Text] / T. Zakharova, V. Moskalenko // Springer-Verlag Berlin Heidelberg LNBIP vol. 137, Information Systems: Methods, Models, and Applications, 2013, 37-48 P.
  14. Moskalenko, V. V. (2010). Koordinatsionnaia zadacha razvitiia predpriiatiia po napravleniiam deiatelnosti. Sovremennye informatsionnye I elektronnye tekhnologii, 1, 78-79.
  15. Zakharova, T. V., Moskalenko, V. V., Volovshchikov V. Y. (2010). Modeli i tekhnologii formirovaniia portfelia realnykh investitsii. Problemy informatsionnykh tekhnologii, 1(007), 41-48.
  16. Reilly, Frank K., Brown, Keith C. (1997). Investment Analysis and Portfolio Management: Solutions Manual. Oak Brook,USA: Harcourt College Publishing, 310.
  17. Gotze, Uwe (2007). Investment Appraisal: Methods and Models. Berlin Heidelberg, Germany: Springer, 407.
  18. Bernstein, Peter L., Damodaran, Aswath. (1998). Investment Management. USA: Wiley, 466.
  19. Cooper, Robert G. (2007). New problems, new solutions: making portfolio management more effective. Research-Technology Management, 43, 76-82.
  20. Gallant, Chris. Steps To Building A Profitable Portfolio (2013). Available at: http://www.investopedia.com/articles/pf/05/060805.asp, 24.02 2013
  21. Project Portfolio Management (2013). Available at: http://www.projectmanagement-knowhow.com/project_portfolio_management.html
  22. Reid, Carolyn. (2013). Investment Scoring Models in Portfolio Management. Available at: http://www.msstech.com/sound-decision-making-inproject-portfolio-management.html.
  23. Edgett, Scott J. (2001). Portfolio management for new product development: results of an industry practices study. R&D Management, 13, 90-120.
  24. Dickinson, M. (2001). Technology Portfolio Management: Optimizing Interdependent Projects Over Multiple Time Periods. IEEE Transactions on Engineering Management, 4, 12-25.
  25. Herbst, A. F. (2002). Capital Asset Investment. Strategy, Tactics & Tools John Wiley & Sons Ltd., 336.
  26. Zakharova, T., Moskalenko, V. (2013). Information Technology for the Decision-Making Process in an Investment Company. Springer-Verlag Berlin Heidelberg, 137, 37-48.

##submission.downloads##

Опубліковано

2014-06-22

Як цитувати

Москаленко, В. В., Захарова, Т. В., & Криворука, А. Н. (2014). Моделі та процедури формування портфеля інвестиційних проектів на основі динамічного підходу. Eastern-European Journal of Enterprise Technologies, 3(3(69), 29–32. https://doi.org/10.15587/1729-4061.2014.24872

Номер

Том 3 № 3(69) (2014): Процеси управління

Розділ

Процеси управління

Ліцензія

Авторське право (c) 2014 Валентина Владимировна Москаленко, Татьяна Вячеславовна Захарова, Андрей Николаевич Криворука

Creative Commons License

Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Закріплення та умови передачі авторських прав (ідентифікація авторства) здійснюється у Ліцензійному договорі. Зокрема, автори залишають за собою право на авторство свого рукопису та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Creative Commons CC BY. При цьому вони мають право укладати самостійно додаткові угоди, що стосуються неексклюзивного поширення роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом, але за умови збереження посилання на першу публікацію статті в цьому журналі.

Ліцензійний договір – це документ, в якому автор гарантує, що володіє усіма авторськими правами на твір (рукопис, статтю, тощо).
Автори, підписуючи Ліцензійний договір з ПП «ТЕХНОЛОГІЧНИЙ ЦЕНТР», мають усі права на подальше використання свого твору за умови посилання на наше видання, в якому твір опублікований. Відповідно до умов Ліцензійного договору, Видавець ПП «ТЕХНОЛОГІЧНИЙ ЦЕНТР» не забирає ваші авторські права та отримує від авторів дозвіл на використання та розповсюдження публікації через світові наукові ресурси (власні електронні ресурси, наукометричні бази даних, репозитарії, бібліотеки тощо).
За відсутності підписаного Ліцензійного договору або за відсутністю вказаних в цьому договорі ідентифікаторів, що дають змогу ідентифікувати особу автора, редакція не має права працювати з рукописом.
Важливо пам’ятати, що існує і інший тип угоди між авторами та видавцями – коли авторські права передаються від авторів до видавця. В такому разі автори втрачають права власності на свій твір та не можуть його використовувати в будь-який спосіб.