Розробка консолідованої моделі цифрової когерентності в управлінні інформаційним потенціалом енергетичних підприємств
DOI:
https://doi.org/10.15587/1729-4061.2025.336641Ключові слова:
інтегральний індекс цифрової когерентності, цифрова когерентність енергетичних підприємств, управління цифровою трансформацією, цифрова узгодженість управлінських рішеньАнотація
Об'єктом дослідження є процес управління інформаційним потенціалом енергетичних підприємств в умовах цифрової когерентності. У дослідженні вирішувалась проблема розробки консолідованої моделі цифрової когерентності, яка забезпечить функціонування цифрових, управлінських та інформаційних елементів підприємства, сприятиме інтегрованому розвитку інформаційного потенціалу та підвищенню адаптивності енергетичних підприємств до цифровизації.
Розроблено та обґрунтовано консолідовану модель цифрової когерентності як базову методологічну основу для ефективного управління інформаційним потенціалом енергетичних підприємств. Цифрову когерентність розглянуто як інтегративну характеристику, що забезпечує узгодженість цифрових ресурсів, технологій, процесів та управлінських практик у межах стратегічного, операційного й аналітичного рівнів енергетичного підприємства.
Запропонована модель поєднує елементи цифрової стратегії, цифрових платформ, інноваційних технологій та цифрової культури в єдину когерентну систему, що дозволяє підвищити стійкість, адаптивність і управлінську ефективність в умовах цифрової трансформації.
Сформовано систему кількісних критеріїв та показників оцінювання цифрової когерентності, реалізовану у вигляді інтегрального індексу. Проведено апробацію моделі на прикладі Запорізької електростанції, що дало змогу відслідкувати динаміку цифрової інтеграції та вплив кризових подій (зокрема, воєнного часу) на рівень інформаційного потенціалу у 2012–2024 роках.
Цифрова зрілість електростанції демонструє регресивну динаміку: інтегрований індекс цифрової когерентності скоротилася з 0.386 (2021р.) до 0.260 (2024р.), що свідчить про деградацію рівня інтегрованості цифрових рішень в управлінські процеси підприємства
Посилання
- Plekhanov, D., Franke, H., Netland, T. H. (2023). Digital transformation: A review and research agenda. European Management Journal, 41 (6), 821–844. https://doi.org/10.1016/j.emj.2022.09.007
- Zhu, Q., Ma, D., He, X. (2023). Digital transformation and firms’ pollution emissions. Technological Forecasting and Social Change, 197, 122910. https://doi.org/10.1016/j.techfore.2023.122910
- Honic, M., Kovacic, I., Aschenbrenner, P., Ragossnig, A. (2021). Material Passports for the end-of-life stage of buildings: Challenges and potentials. Journal of Cleaner Production, 319, 128702. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2021.128702
- Berdik, D., Otoum, S., Schmidt, N., Porter, D., Jararweh, Y. (2021). A Survey on Blockchain for Information Systems Management and Security. Information Processing & Management, 58 (1), 102397. https://doi.org/10.1016/j.ipm.2020.102397
- Hustad, E., Olsen, D. H. (2021). Creating a sustainable digital infrastructure: The role of service-oriented architecture. Procedia Computer Science, 181, 597–604. https://doi.org/10.1016/j.procs.2021.01.210
- Canhoto, A. I., Quinton, S., Pera, R., Molinillo, S., Simkin, L. (2021). Digital strategy aligning in SMEs: A dynamic capabilities perspective. The Journal of Strategic Information Systems, 30 (3), 101682. https://doi.org/10.1016/j.jsis.2021.101682
- Veile, J. W., Schmidt, M.-C., Voigt, K.-I. (2022). Toward a new era of cooperation: How industrial digital platforms transform business models in Industry 4.0. Journal of Business Research, 143, 387–405. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2021.11.062
- Jovanovic, M., Sjödin, D., Parida, V. (2022). Co-evolution of platform architecture, platform services, and platform governance: Expanding the platform value of industrial digital platforms. Technovation, 118, 102218. https://doi.org/10.1016/j.technovation.2020.102218
- Butt, A., Imran, F., Helo, P., Kantola, J. (2024). Strategic design of culture for digital transformation. Long Range Planning, 57 (2), 102415. https://doi.org/10.1016/j.lrp.2024.102415
- Grover, V., Tseng, S.-L., Pu, W. (2022). A theoretical perspective on organizational culture and digitalization. Information & Management, 59 (4), 103639. https://doi.org/10.1016/j.im.2022.103639
- Lo, L. S. (2023). The CLEAR path: A framework for enhancing information literacy through prompt engineering. The Journal of Academic Librarianship, 49 (4), 102720. https://doi.org/10.1016/j.acalib.2023.102720
- Du, Z.-Y., Wang, Q. (2024). Digital infrastructure and innovation: Digital divide or digital dividend? Journal of Innovation & Knowledge, 9 (3), 100542. https://doi.org/10.1016/j.jik.2024.100542
- Prokhorova, V., Protsenko, V., Bezuglaya, Y., Us, J. (2018). The optimization algorithm for the directions of influence of risk factors on the system that manages the potential of machine-building enterprises. Eastern-European Journal of Enterprise Technologies, 4 (1 (94)), 6–13. https://doi.org/10.15587/1729-4061.2018.139513
- Babenko, V., Baksalova, O., Prokhorova, V., Dykan, V., Ovchynnikova, V., Chobitok, V. (2021). Information And Consulting Service Using In The Organization Of Personnel Management. Studies of Applied Economics, 38 (4). https://doi.org/10.25115/eea.v38i4.3999
- Iarmosh, O., Prokhorova, V., Shcherbyna, I., Kashaba, O., Slastianykova, K. (2021). Innovativeness of the creative economy as a component of the Ukrainian and the world sustainable development strategy. IOP Conference Series: Earth and Environmental Science, 628 (1), 012035. https://doi.org/10.1088/1755-1315/628/1/012035
- Prokhorova, V., Budanov, M., Budanov, P., Zaitseva, A., Slastianykova, A. (2025). Devising a comprehensive methodology for estimating the economic efficiency of implementing an investment project for ensuring energy security of enterprises: organizational-economic aspect. Eastern-European Journal of Enterprise Technologies, 1 (13 (133)), 59–68. https://doi.org/10.15587/1729-4061.2025.321965
- Prokhorova, V., Budanov, O., Budanov, P., Slastianykova, K. (2025). Comprehensive methodology for estimating information safety at enterprises of electroenergy system under the conditions of digital coherence. Eastern-European Journal of Enterprise Technologies, 2 (13 (134)), 27–37. https://doi.org/10.15587/1729-4061.2025.327159
- Prokhorova, V., Budanov, O., Budanov, P., Slastianykova, K. (2025). Devising a methodology for estimating the information potential of energy enterprises under the conditions of digital coherency. Eastern-European Journal of Enterprise Technologies, 3 (13 (135)), 6–16. https://doi.org/10.15587/1729-4061.2025.332324
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
Авторське право (c) 2025 Viktoriia Prokhorova, Oleksandr Budanov, Mykola Budanov, Krystyna Slastianykova

Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Закріплення та умови передачі авторських прав (ідентифікація авторства) здійснюється у Ліцензійному договорі. Зокрема, автори залишають за собою право на авторство свого рукопису та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Creative Commons CC BY. При цьому вони мають право укладати самостійно додаткові угоди, що стосуються неексклюзивного поширення роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом, але за умови збереження посилання на першу публікацію статті в цьому журналі.
Ліцензійний договір – це документ, в якому автор гарантує, що володіє усіма авторськими правами на твір (рукопис, статтю, тощо).
Автори, підписуючи Ліцензійний договір з ПП «ТЕХНОЛОГІЧНИЙ ЦЕНТР», мають усі права на подальше використання свого твору за умови посилання на наше видання, в якому твір опублікований. Відповідно до умов Ліцензійного договору, Видавець ПП «ТЕХНОЛОГІЧНИЙ ЦЕНТР» не забирає ваші авторські права та отримує від авторів дозвіл на використання та розповсюдження публікації через світові наукові ресурси (власні електронні ресурси, наукометричні бази даних, репозитарії, бібліотеки тощо).
За відсутності підписаного Ліцензійного договору або за відсутністю вказаних в цьому договорі ідентифікаторів, що дають змогу ідентифікувати особу автора, редакція не має права працювати з рукописом.
Важливо пам’ятати, що існує і інший тип угоди між авторами та видавцями – коли авторські права передаються від авторів до видавця. В такому разі автори втрачають права власності на свій твір та не можуть його використовувати в будь-який спосіб.






