Розробка методу оцінювання ефективносі портфелю проєктів на основі багатокритеріального підходу

Автор(и)

  • Тетяна Олександрівна Прокопенко Черкаський державний технологічний університет, Україна http://orcid.org/0000-0002-6204-0708
  • Євген Володимирович Ланських Черкаський державний технологічний університет, Україна http://orcid.org/0000-0003-3389-5720
  • Дмитро Сергійович Катаєв Черкаський державний технологічний університет, Україна https://orcid.org/0000-0003-2763-548X
  • Вадим Олександрович Руденко Черкаський державний технологічний університет, Україна https://orcid.org/0009-0005-3582-7889
  • Ярослав Олегович Поволоцький Черкаський державний технологічний університет, Україна http://orcid.org/0000-0002-5273-1978

DOI:

https://doi.org/10.15587/1729-4061.2025.337910

Ключові слова:

портфель ІТ проєктів, критерії ефективності, багатокритеріальне оцінювання, Парето-оптимальні рішення

Анотація

Для проєктів, що реалізується в умовах економічної та політичної нестабільності, важливого значення набувають фактори гнучкості та динамічного реагування на зміни, що впливає на прийняття стратегічних рішень. Тому важливого значення набувають процеси пов’язанні з оцінюванням ефективності проєктів та портфелю проєктів в цілому, що є об’єктом даного дослідження. Проблемою, що вирішувалась в даному дослідженні, є підвищення ефективності проєктів за рахунок прийняття оптимальних управлінських рішень, які дозволяють досягти поставлених цілей при мінімальних витратах, на основі актуальної поточної інформації. Отриманими результатами даного дослідження є метод оцінювання ефективності портфелю проєктів. Даний метод розроблено на основі застосування багатокритеріального підходу за Парето, що забезпечить можливість отримання комплексної оцінки та прийняття управлінських рішень в динаміці з урахуванням поточних пріоритетів та обмежень. В ході формалізації процесу оцінювання ефективності ІТ проєктів важливим є вирішення задачі, що зводяться до вибору оптимальної альтернативи серед множини припустимих показників ефективності. Тому запропонований метод оцінювання ефективності портфелю ІТ проєктів характеризується особливостями визначення та структуризації за критеріями ефективності різного роду та характеру. В рамках методу розроблено модель багатокритеріального оцінювання за Парето ефективності портфелю ІТ проєктів. Дана модель забезпечить можливості оперативної оцінки ефективності проєктів та сприятиме прийняттю стратегічних рішень на основі отриманих поточних даних. Результатом застосування даного методу є підвищення ефективності проєктів за рахунок уникнення перевитрати ресурсів та втрат в проєкті на 7–10%, що сприяє підвищенню загальної ефективності портфелю проєктів

Біографії авторів

Тетяна Олександрівна Прокопенко, Черкаський державний технологічний університет

Доктор технічних наук, професор

Кафедра інформаційних технологій проектування

Євген Володимирович Ланських, Черкаський державний технологічний університет

Кандидат технічних наук, доцент

Кафедра інформаційних технологій проектування

Дмитро Сергійович Катаєв, Черкаський державний технологічний університет

Кандидат технічних наук

Кафедра інформаційних технологій проектування

Вадим Олександрович Руденко, Черкаський державний технологічний університет

Аспірант

Кафедра інформаційних технологій проектування

Ярослав Олегович Поволоцький, Черкаський державний технологічний університет

Аспірант

Кафедра інформаційних технологій проектування

Посилання

  1. Prokopenko, T. O. (2012). Analiz metodiv otsinky efektyvnosti investytsiinykh proektiv ta prohram. Visnyk ChDTU, 1, 67–71.
  2. Prokopenko, T., Povolotskyi, Y. (2022). A system of criteria for evaluating the efficiency of projects in the field of information technologies. Bulletin of Cherkasy State Technological University, 27 (4), 23–30. https://doi.org/10.24025/2306-4412.4.2022.271448
  3. Bushuyev, S., Kolesnikova, K., Khikmetov, A., Mukhamedyeva, A., Alpysbayev, K., Olekh, T. (2025). Project Value Assessment Indicators. Hope for a Sustainable Future: Blending AI&IT, ESG, and Capital Projects, 433–449. https://doi.org/10.56889/phyr7535
  4. Shonaiya, K. S., Cleveland, S. (2022). Evaluating Organizational Readiness for Project Portfolio Management Implementation. International Journal of Project Management and Productivity Assessment, 10 (1), 1–15. https://doi.org/10.4018/ijpmpa.2022010107
  5. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (2013). Project Management Institute, 589.
  6. Freedman, D. A. (2009). Statistical Models: Theory and Practice. Cambridge University Press, 458. https://doi.org/10.1017/cbo9780511815867
  7. Stulp, F., Sigaud, O. (2015). Many regression algorithms, one unified model: A review. Neural Networks, 69, 60–79. https://doi.org/10.1016/j.neunet.2015.05.005
  8. Prokopenko, T., Lavdanska, O., Povolotskyi, Y., Obodovskyi, B., Tarasenko, Y. (2021). Devising an integrated method for evaluating the efficiency of scrum-based projects in the field of information technology. Eastern-European Journal of Enterprise Technologies, 5 (3 (113)), 46–53. https://doi.org/10.15587/1729-4061.2021.242744
  9. Prokopenko, T., Lanskykh, Y., Prokopenko, V., Pidkuiko, O., Tarasenko, Y. (2023). Development of the comprehensive method of situation management of project risks based on big data technology. Eastern-European Journal of Enterprise Technologies, 1 (3 (121)), 38–45. https://doi.org/10.15587/1729-4061.2023.274473
  10. Makambajeki, R. P., Mjema, E. A. (2023). Assessment of the Effectiveness of Risk Management Practices in the Performance of IT Projects. European Journal of Theoretical and Applied Sciences, 1 (4), 1023–1030. https://doi.org/10.59324/ejtas.2023.1(4).97
  11. Rasit Ozdas, M., Sebetci, O., Eren, T., Gokcen, H. (2025). A decision support process for the selection of sustainable public ICT project investments. International Journal of Information Systems and Project Management, 13 (3), 1–25. https://doi.org/10.12821/ijispm130304
  12. Raghavan, V., Mahadevan, L. (2024). Mediating Role of Technical Uncertainty on Information Systems Development Project Outcomes. Australasian Journal of Information Systems, 28. https://doi.org/10.3127/ajis.v28.4669
  13. Wang, F., Gu, J., Liu, A. (2025). Leveraging structural IT capabilities to promote novelty and efficiency in business model design: A knowledge-based view. Information & Management, 62 (2), 104090. https://doi.org/10.1016/j.im.2024.104090
  14. Yeh, Y.-T., Eden, R., Fielt, E., Syed, R. (2025). The role of use for the business value of big data analytics. The Journal of Strategic Information Systems, 34 (2), 101888. https://doi.org/10.1016/j.jsis.2025.101888
  15. Teslia, I., Khlevna, I., Yehorchenkov, O., Latysheva, T., Grigor, O., Tryus, Y. et al. (2021). Development of a method of coordination of project and operational activities in the process of manufacturing complex knowledge-intensive products. Eastern-European Journal of Enterprise Technologies, 6 (3 (114)), 83–92. https://doi.org/10.15587/1729-4061.2021.247248
  16. Steuer, R. E. (1986). Multiple Criteria Optimization: Theory, Computations, and Application. New York: John Wiley & Sons, Inc.
  17. Ehrgott, M. (2005). Multicriteria Optimization. Springer, 323.
  18. Keeney, R. L., Raiffa, H. (1993). Decisions with Multiple Objectives: Preferences and Value Tradeoffs. New York: Cambridge University Press. https://doi.org/10.1017/CBO9781139174084
Розробка методу оцінювання ефективносі портфелю проєктів на основі багатокритеріального підходу

##submission.downloads##

Опубліковано

2025-08-30

Як цитувати

Прокопенко, Т. О., Ланських, Є. В., Катаєв, Д. С., Руденко, В. О. ., & Поволоцький, Я. О. (2025). Розробка методу оцінювання ефективносі портфелю проєктів на основі багатокритеріального підходу. Eastern-European Journal of Enterprise Technologies, 4(3 (136), 6–14. https://doi.org/10.15587/1729-4061.2025.337910

Номер

Розділ

Процеси управління