Розробка системологічної моделі проблеми структурно- топологічного реінжинірингу систем великомасштабного моніторингу

Автор(и)

  • Владимир Валентинович Бескоровайный Харківський національний університет радіоелектроніки пр. Леніна 14, м. Харків, Україна, 61166, Україна
  • Ксения Евгеньевна Подоляка Харківський національний університет радіоелектроніки пр. Леніна 14, м. Харків, Україна, 61166, Україна https://orcid.org/0000-0002-6334-1537

DOI:

https://doi.org/10.15587/1729-4061.2015.43471

Ключові слова:

система великомасштабного моніторингу, реінжиніринг, системологічна модель, оптимізація, декомпозиція, методологія

Анотація

Проведено аналіз факторів, що визначають ефективність систем великомасштабного моніторингу, формалізовані мета їх реінжинірингу та їх структурний опис. Запропонована трирівнева схема декомпозиції проблеми реінжинірингу систем великомасштабного моніторингу, визначені склад і схема взаємозв'язку проблемно пов’язаних задач за вхідними та вихідними даними. Запропонована модель дозволяє підвищити ефективність результатів розв’язання практичних задач реінжинірингу.

Біографії авторів

Владимир Валентинович Бескоровайный, Харківський національний університет радіоелектроніки пр. Леніна 14, м. Харків, Україна, 61166

Доктор технічних наук, професор

Кафедра системотехніки

Ксения Евгеньевна Подоляка, Харківський національний університет радіоелектроніки пр. Леніна 14, м. Харків, Україна, 61166

Аспірант

Кафедра Системотехніки

Посилання

  1. Hammer, M., Champy, S. (1997). Reengineering the Corporation: Manifesto for Business Revolution, SPB: Publisher St. Petersburg University, 332.
  2. Davenport, T. H. (2013). Process innovation: reengineering work through information technology. Chicago: Harvard Business Press, 352.
  3. Morris, D. C., Brandon, J. (1993). Re-engineering your business. London: McGraw Hill, 247.
  4. Manganelli, R. L., Klein, M. K. (1994). The reengineering handbook: a step-by-step guide to business transformation. New York : Amacom, 318.
  5. Hess, T., Brecht, L. (2013). State of the art of business process redesign: Presentation and comparison of existing methods. Wiesbaden : Springer-Verlag, 117.
  6. Bergey, J., Hefley, W., Lamia, W., Smith, D. (1996). A Reengineering Process Framework. Pittsburgh: Carnegie Mellon University, 13.
  7. Kazman, R., Woods, S. G., Carriere, S. (1998). Requirements for integrating software architecture and reengineering models: CORUM II: Reverse Engineering, 1998. Proceedings. Fifth Working Conference, 154–163. doi: 10.1109/wcre.1998.723185
  8. Comella-Dorda, S., Wallnau, K., Seacord, R. C., Robert, J. (2000). A survey of legacy system modernization approaches (No. CMU/SEI-2000-TN-003). Carnegie-Mellon univ pittsburgh pa Software engineering inst, 1–17.
  9. Ahtyrchenko, K. V. (2003). Metody i tegnologii reinginiringa IS. Trudy Instituta sistemnogo programmirovaniya RAN, 4, 116–128.
  10. Eric, S. K. (2011). Social modeling for requirements engineering. London : The MIT Press, 717.
  11. Beskorovainyi, V. V. (2002). Systemological analysis of the problem of structural synthesis of distributed systems. ACS and automation devices, 120, 29–37.
  12. Tarasyuk, V. P. (2004). Mathematical modeling of technical systems. Minsk: Design PRO, 320.
  13. Borschev, A. V. (2004). Prakticheskoe agentnoe modelirovanie i ego mesto v arsenale analitica. Exponenta Pro, 3-4, 38–47.
  14. Lickin, N. (2009). Retrospectiva i perspective sistemnoy dinamiki. Analiz dinamiki razvitiya. Biznes-Informatica, 3, 55–67.
  15. Beskorovainyi, V. V., Soboleva, E. V. (2012). Komposicionnaya model’ dinamicheskoy raspredelennoy zadachi structurnogo sinteza territorial’no-raspredelennyh objectov. Vistnyk NTU «KhPI», 2 (976), 60–76.

##submission.downloads##

Опубліковано

2015-06-29

Як цитувати

Бескоровайный, В. В., & Подоляка, К. Е. (2015). Розробка системологічної моделі проблеми структурно- топологічного реінжинірингу систем великомасштабного моніторингу. Eastern-European Journal of Enterprise Technologies, 3(3(75), 37–42. https://doi.org/10.15587/1729-4061.2015.43471

Номер

Том 3 № 3(75) (2015): Процеси управління

Розділ

Процеси управління

Ліцензія

Авторське право (c) 2015 Владимир Валентинович Бескоровайный, Ксения Евгеньевна Подоляка

Creative Commons License

Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Закріплення та умови передачі авторських прав (ідентифікація авторства) здійснюється у Ліцензійному договорі. Зокрема, автори залишають за собою право на авторство свого рукопису та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Creative Commons CC BY. При цьому вони мають право укладати самостійно додаткові угоди, що стосуються неексклюзивного поширення роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом, але за умови збереження посилання на першу публікацію статті в цьому журналі.

Ліцензійний договір – це документ, в якому автор гарантує, що володіє усіма авторськими правами на твір (рукопис, статтю, тощо).
Автори, підписуючи Ліцензійний договір з ПП «ТЕХНОЛОГІЧНИЙ ЦЕНТР», мають усі права на подальше використання свого твору за умови посилання на наше видання, в якому твір опублікований. Відповідно до умов Ліцензійного договору, Видавець ПП «ТЕХНОЛОГІЧНИЙ ЦЕНТР» не забирає ваші авторські права та отримує від авторів дозвіл на використання та розповсюдження публікації через світові наукові ресурси (власні електронні ресурси, наукометричні бази даних, репозитарії, бібліотеки тощо).
За відсутності підписаного Ліцензійного договору або за відсутністю вказаних в цьому договорі ідентифікаторів, що дають змогу ідентифікувати особу автора, редакція не має права працювати з рукописом.
Важливо пам’ятати, що існує і інший тип угоди між авторами та видавцями – коли авторські права передаються від авторів до видавця. В такому разі автори втрачають права власності на свій твір та не можуть його використовувати в будь-який спосіб.