Розробка системи ініціювання проектів з використанням марківського ланцюга
DOI:
https://doi.org/10.15587/1729-4061.2017.90971Ключові слова:
ініціація проектів, охорона праці, ступінь досконалості, ризик, оцінка, ланцюги МарковаАнотація
У контексті управління ініціацією проектів виконаний аналіз особливостей та узагальнення оцінки ступеню досконалості виробничих систем і показано, що ця ступінь може бути відображена через узагальнений показник рівня існуючого в об’єкті ризику. Феноменологічним відображенням ризику для організаційно-технічних систем є ланцюги Маркова. Досліджені практичні аспекти оцінки ефективності ініціації та впровадження проектів в умовах діючого підприємства
Посилання
- Tchiehe, D. N., Gauthier, F. (2017). Classification of risk acceptability and risk tolerability factors in occupational health and safety. Safety Science, 92, 138–147. doi: 10.1016/j.ssci.2016.10.003
- Moskaliuk, А. Yu., Gogunskii, V. D., Purich, V. M. (2016). Modeling the occupational health projects initiation using Markov chains. Technology audit and production reserves, 3 (2 (29)), 35–39. doi: 10.15587/2312-8372.2016.71834
- Lukianov, D. V., Kolesnikova, K. V., Dmitrenko, K. M. (2015). Priority projects of social orientation in a competitive environment. Management of development of complex systems, 23 (1), 62–68.
- Turner, J. P. (2007). Manual on project-oriented management. Moscow: Publishing Grebennikov House, 552.
- Stanovskii, O. L., Kolesnikova, K. V., Lebedeva, O. Yu., Ismail, H. (2015). Dynamic models in the method of project management. Eastern-European Journal of Enterprise Technologies, 6 (3 (78)), 46–52. doi: 10.15587/1729-4061.2015.55665
- Van der Hoorn, B. (2015). Playing projects: Identifying flow in the “lived experience.” International Journal of Project Management, 33 (5), 1008–1021. doi: 10.1016/j.ijproman.2015.01.009
- Bushuyev, S., Jaroshenko, R. (2013). Proactive Program Management for Development National Finance System in Turbulence Environment. Procedia - Social and Behavioral Sciences, 74, 61–70. doi: 10.1016/j.sbspro.2013.03.044
- Kolesnikova, K. V. (2014). The development of the theory of project management: project initiation study law. Management of development of complex systems, 17, 24–30. Available at: http://journals.uran.ua/urss/article/view/38688/35053
- Olekh, T. M., Kolesnikova, K. V. (2012). Matrix diagram and the "strong connection" indicator value in the projects. Electrical and Computer Systems, 7, 148–153.
- Gogunskii, V., Kolesnіkov, A., Kolesnіkova, K., Lukianov, D. (2016). "Lifelong learning" is a new paradigm of personnel training in enterprises. Eastern-European Journal of Enterprise Technologies, 4 (2 (82)), 4–10. doi: 10.15587/1729-4061.2016.74905
- Chernega, Yu. S., Gogunsky, V. D. (2014). Development of activity model of labor safety engineer using Markov chains. Eastern-European Journal of Enterprise Technologies, 5 (3 (71)), 39–43. doi: 10.15587/1729-4061.2014.28016
- Sherstyuk, O., Olekh, Т., Kolesnikova, K. (2016). The research on role differentiation as a method of forming the project team. Eastern-European Journal of Enterprise Technologies, 2 (3 (80)), 63–68. doi: 10.15587/1729-4061.2016.65681
- Bushuyev, S. D., Bushuyev, D. A., Rogozina, V. B., Mikhieieva, O. V. (2015). Convergence of knowledge in project management. 2015 IEEE 8th International Conference on Intelligent Data Acquisition and Advanced Computing Systems: Technology and Applications (IDAACS). doi: 10.1109/idaacs.2015.7341355
- Rudenko, S. V., Romanenko, M. V., Katunina, O. G., Kolesnikova, K. V. (2012). Development of the Markov model state changes in patients projects providing medical services. Management of development of complex systems, 12, 86–90. Available аt: http://journals.uran.ua/urss/article/view/41121/37470
- Yastrebenetsky, M. A., Vasilchenko, V. I., Vinogradskaya, S. V. et. al. (2004). Safety of nuclear power stations. Information and control systems. Kyiv: Publishing by Technscs, 472.
- Kolesnikova, K. V. (2013). Modeling of semistructured project management systems. Odes’kyi Politechnichnyi Universytet. Pratsi, 3 (42), 127–131. doi: 10.15276/opu.3.42.2013.25
- A guide to the project management body of knowledge (PMBOK guide) (2013). USA: Project Management Institute, 619.
- Rudenko, S. V., Ma, F., Glowatska, S. M., Kolesnikova, K. V. (2015). Implementation of the project management of the institution's image in the realities of China. High Technology in Machine build., Coll., 1 (25), 141–159.
- ISO 21500:2012. Guidance on project management (2012). ISO PC 236, # 113, 51.
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
Авторське право (c) 2017 Viktor Gogunskii, Аndrew Bochkovskii, Andrii Moskaliuk, Olexii Kolesnikov, Serhii Babiuk
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Закріплення та умови передачі авторських прав (ідентифікація авторства) здійснюється у Ліцензійному договорі. Зокрема, автори залишають за собою право на авторство свого рукопису та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Creative Commons CC BY. При цьому вони мають право укладати самостійно додаткові угоди, що стосуються неексклюзивного поширення роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом, але за умови збереження посилання на першу публікацію статті в цьому журналі.
Ліцензійний договір – це документ, в якому автор гарантує, що володіє усіма авторськими правами на твір (рукопис, статтю, тощо).
Автори, підписуючи Ліцензійний договір з ПП «ТЕХНОЛОГІЧНИЙ ЦЕНТР», мають усі права на подальше використання свого твору за умови посилання на наше видання, в якому твір опублікований. Відповідно до умов Ліцензійного договору, Видавець ПП «ТЕХНОЛОГІЧНИЙ ЦЕНТР» не забирає ваші авторські права та отримує від авторів дозвіл на використання та розповсюдження публікації через світові наукові ресурси (власні електронні ресурси, наукометричні бази даних, репозитарії, бібліотеки тощо).
За відсутності підписаного Ліцензійного договору або за відсутністю вказаних в цьому договорі ідентифікаторів, що дають змогу ідентифікувати особу автора, редакція не має права працювати з рукописом.
Важливо пам’ятати, що існує і інший тип угоди між авторами та видавцями – коли авторські права передаються від авторів до видавця. В такому разі автори втрачають права власності на свій твір та не можуть його використовувати в будь-який спосіб.
