Аналіз сучасного стану реалізації кадрової політики фітнес-клубів

Олександр Ажиппо; Галина Путятіна

doi:10.15391/snsv.2018-6.001

Автор(и)

Олександр Ажиппо
Галина Путятіна

DOI:

https://doi.org/10.15391/snsv.2018-6.001

Ключові слова:

кадрова політика, фітнес-клуб, суб’єкти системи оздоровчо-рекреаційної рухової активності, оптимізація

Анотація

У статті здійснено аналіз сучасного стану реалізації кадрової політики фітнес-клубів м. Харкова. Запропоновано напрями реформування системи оздоровчо-рекреаційної рухової активності.

Мета: розкрити основні положення механізму реалізації кадрової політики у системі оздоровчо-рекреаційної рухової активності (на прикладі фітнес-клубів).

Матеріал і методи: метод аналізу наукової літератури та документальних джерел, аналіз передового вітчизняного досвіду, метод системного аналізу, метод соціологічного опитування, методи математичної статистики. Анкетування проводилось з метою аналізу стану та перспектив розвитку системи оздоровчо-рекреаційної рухової активності населення на регіональному рівні (зокрема, аспектів реалізації кадрової політики фітнес-клубами). В анкетуванні прийняли участь 53 респонденти, серед них 10 – представники органів управління ФКС та системи «Спорт для всіх», 12 – науково-педагогічні працівники, 31 – представники фітнес-клубів м. Харкова.

Результати: розкрито механізм реалізації кадрової політики фітнес-клубами, проаналізовано стан та перспективи цього напряму роботи в галузі фітнесу.

Висновки: у результаті проведеного дослідження узагальнено функції, які виконує компетентний фахівець фітнес-клубу. Сформовано механізм реалізації кадрової політики суб’єктами галузі фітнесу та обґрунтовано принципи його реалізації. Встановлено першочергові заходи реформування галузі фітнесу в контексті реалізації кадрової політики.

Посилання

Ажиппо, О., Путятіна, Г. (2017), «Діалектичний підхід до структурно-функціонального менеджменту в системі оздоровчо-рекреаційної рухової активності населення», Слобожанський науково-спортивний вісник, № 6(62), С. 7-10, doi:10.15391/snsv.2017-6.001.

Андрєєва, О., Благій, О. (2015), «Система підготовки та підвищення кваліфікації фахівців із фізичної рекреації», Physical Education, Sports and Health Culture in Modern Society, № 3(31), C. 5-10, режим доступу: http://sport.eenu.edu.ua/index.php/sport/article/view/116

Вавілов, В. (2012), «Кадрова політика при створенні фітнес клубу», режим доступу: http://vavilov.com.ua/index.php/stati/93-business/769 (дата звернення: 01.11.2018)

Дутчак, М.В., Василенко, М.М. (2013), «Теоретичне обґрунтування кваліфікаційної характеристики фітнес-тренера», Педагогіка, психологія та мед.-біолог. проблеми фіз. вих. та спорту, № 2, С. 17-21.

Гасюк, І.Л. (2010), «Соціальні аспекти кадрового забезпечення фізичної культури і спорту в Україні», Державне управління: удосконалення та розвиток, № 6, режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Duur_2010_6_6. (дата звернення: 10.10.2018).

Замлинская, О.В. (2016), «Инновационная составляющая и кадровое обеспечение реализации маркетинговой политики фітнес-клуба», Науковий вісник Мукачівського державного університету. Серія Економіка, Випуск 1(5), С. 136-141.

Мічуда, Ю.П. (2013), «Фітнес-індустрія в Україні: проблеми та перспективи подальшого розвитку», Науковий часопис. Серія 15: Науково-педагогічні проблеми фізичної культури, Вип. 2 (28), С. 77-81.

Моісеєва, С.А. (2012), «Проблеми державної кадрової політики України у сфері фізичної культури та спорту», Державне управління та місцеве самоврядування, Вип. 4(15), С. 243-251.

Чеховська, Л. (2017), «Фітнес-індустрія: стан і перспективи розвитку у різних країнах світу», Слобожанський науково-спортивний вісник, № 2(58), С. 107-112, doi:

15391/snsv.2017-2.019.

FitnessConnectUA (2018), Думка експертів, режим доступу: http://fitnessconnect.com.ua/dumka-ekspertiv