Раціоналізація праці керівників фізкультурно-спортивних організацій
DOI:
https://doi.org/10.15391/snsv.2016-1.013Ключові слова:
фізкультурно-спортивна організація, керівник, управлінська праця, раціоналізаціяАнотація
Мета: сформувати основні шляхи раціоналізації праці керівників фізкультурно-спортивних організацій у структурі їх наукової організації праці.
Матеріал і методи: узагальнено зміст управлінської діяльності представників апарату регіонального управління сфери фізичної культури та спорту Харківської області, а також директорів спортивних шкіл м. Харків (57 респондентів). Методи – аналіз літературних джерел, організаційний аналіз, організаційний діагноз, опитування (анкетування), методи математичної статистики.
Результати: розглянуто сутність та зміст раціоналізації управлінської праці в сфері фізичної культури та спорту. Встановлено комплексний підхід до певних об’єктів раціоналізації управлінської праці у фізкультурно-спортивних організаціях.
Висновки: основними шляхами раціоналізації праці керівників фізкультурно-спортивних організацій є: організація роботи щодо розробки мотиваційних механізмів діяльності керівників; підвищення економічної привабливості праці; формування ідеології здорового способу життя
Посилання
Balabanova, L. V. & Sardak, O. V. 2008, Organіzatsіya pratsі menedzhera [organization of manager work]. Donetsk: DNUYeT, 479 p. (in Ukr.)
Vorobyov, M. & Mіchuda, Yu. 2004, [The capacity of state as a factor in improving the management of the branch "Physical Culture and Sports"] Teorіya і metodika fіzichnogo vikhovannya і sportu [Theory and methods of physical education and sport]. Vol. 2, pp. 157–161. (in Ukr.)
Krapotin, A. A. 2005, [Improving the system of advanced training in the field of physical culture and sport] Olіmpіyskiy sport і sport dlya vsіkh [Olympic sport and sport for all]. Kyiv: Olіmpіyska lіteratura, pp. 909. (in Russ.)
Mudrik, V. I., Michuda, Yu. P., Chzhu Fen, Putyatina, G. N. & Leonov, Ya. V. 2015, Menedzhment v sisteme organov upravleniya fizicheskoy kulturoy i sportom v provintsii Khebey Kitayskoy Narodnoy Respubliki [Management in the administration system of physical culture and sports in the province of Hebei People's Republic of China], Varshava, pp. 104–116. (in Russ.)
Putyatіna, G. M. & Kichko, N. O. 2012, [Organizational aspects of training managers of Physical Education] Materіali VIII Mіzhnarodnoі naukovo-praktichnoі іnternet-konferentsіі «Sotsіum. Nauka. Kultura» : zb. nauk. prats [Materials VIII International scientific and practical Internet conference "Society. Science. Culture »»: Coll. Science. papers]. Kyiv: TOV TK Meganom, pp. 32–33, Available at: http://intkonf.org/knfizvih-putyatina-gm-kichko-no-organizatsiyni-aspekti-pidvischennya-kvalifikatsiyi-menedzheriv-fizichnoyi-kulturi/ (in Ukr.)
Putyatіna, G. M. 2014, [Components of a personal culture of the head of sports organizations] Materіali II regіonalnoі naukovo-praktichnoі іnternet-konferentsіі z mіzhnarodnoyu uchastyu «Strategіchne upravlіnnya rozvitkom galuzі «Fіzichna kultura і sport» (14.12.2014r.) [Materials VII regional scientific and practical Internet conference with international participation "Strategic management of the sector" Physical Culture and Sports "(14.12.2014r.)]. Kharkіv, pp. 20–28. (in Ukr.)
Seymuk, A. 2002, [Self-leader status during the working day] Teorіya і metodika fіzichnogo vikhovannya і sportu [Theory and methods of physical education and sport]. Vol. 4, pp. 53–57. (in Ukr.)
Prikhodko І. І., Mudrik V. І., Gorbenko O. V., Putyatіna G. M., Khomko І. G., Levadnya S. O., Pugachova N. V. 2010, [Strategic management of development of physical culture and sports in Ukraine] Slobozhanskii naukovo-sportyvnyi vіsnyk [Slobozhanskyi science and sport bulletin]. Kharkіv: KSAPC, vol. 3, pp. 134–138. (in Ukr.)
Shvets, N. G. 2004, Ratsіonalіzatsіya trudovoі dіyalnostі [Rationalization of work]. Kyiv: MAUP, pp. 20–51. (in Ukr.)
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
Авторське право (c) 2016 Галина Миколаївна Путятіна
![Creative Commons License](http://i.creativecommons.org/l/by/4.0/88x31.png)
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Наше видання використовує положення про авторські права CREATIVE COMMONS для журналів відкритого доступу.
Автори, які публікуються у цьому журналі, погоджуються з наступними умовами:
1. Автори залишають за собою право на авторство своєї роботи та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Creative Commons Attribution License, котра дозволяє іншим особам вільно розповсюджувати опубліковану роботу з обов'язковим посиланням на авторів оригінальної роботи та першу публікацію роботи у цьому журналі.
2. Автори мають право укладати самостійні додаткові угоди щодо неексклюзивного розповсюдження роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом (наприклад, розміщувати роботу в електронному сховищі установи або публікувати у складі монографії), за умови збереження посилання на першу публікацію роботи у цьому журналі.