Прикладний аспект досліджень соціальних очікувань особистості в англомовній науковій літературі
DOI:
https://doi.org/10.32626/2227-6246.2016-31.%25pKeywords:
очікування, соціальні очікування особистості, ретроспективний аналіз, ворожі очікування, очікувана тривалість, плацебо-ефекти, очікувана поведінка.Abstract
У статті розглянуто застосування теорії очікувань у стратегії продуктивності організації, цілепокладанні та мотивації співробітників, організаційній взаємодії, системі прийняття рішення, у виборі професії, прогнозуванні продуктивності діяльності (O.Behling, G.De Sanctis, R.J.House, J.Lawler, F.C.Lunenburg, R.S.Schuler, F.A.Starke та ін.). Проаналізовано соціальний зміст очікувань у контексті групових динамічних процесів, інтерактивний ефект між сприйняттям і мотиваційними здібностями, реалізацію теорії очікуваної тривалості (J.Butler, T.Connolly, K.Darboe, L.E.Miller, G.Wolf та ін.). Вивчено праці, у яких дослідники прийшли до висновку, що повторне закріплення насилля сприяє розвитку агресивності особистості через формування ворожих очікувань (C.A.Anderson, B.J.Bushmann). Показано, як за допомогою теорії очікувань можна пояснити вживання та зловживання алкоголем (A.R.Baldwin, T.P.S.Oei). Зроблено висновок, що значна частина сучасних прикладних досліджень базуються на поєднанні мотиваційних теорій очікувань (E.E.Lawler, H.Peak, L.W.Porter, V.H.Vroom). Звернуто увагу, що теорія очікувань дозволяє не тільки досліджувати взаємозв’язок між мотивацією та намірами блогерів, а й фактично координувати його (H.Liao, S.Liu, Y.Zeng). Зазначено, що фармакологічні плацебо-ефекти в організмі людини є повністю зумовленими очікуваннями (J.Podd, S.Stewart-Williams). Встановлено, що велика частина досліджень очікувань з прикладним характером базується на загальноприйнятих теоріях очікувань і доволі часто є перевіркою, спростуванням чи доповненням наукових здобутків попередників, почасти наукові пошуки націлені на розв’язання прикладних завдань сьогодення та вирішення актуальних соціальних проблем.References
Atkinson J. W. An introduction to motivation / John William Atkinson. – New York : Van Nostrand Reinhold, 1964. – 355 p.
Bandura A., Walters R. H. Social learning and personality development / Albert Bandura, Rodri H. Walters. – New York, etc. : Holt, etc., 1964. – 329 p.
Behling O., Starke F. A. The postulates of expectancy theory / O. Behling, F. A. Starke // The Academy of Management Journal. – 1973. – № 16 (3). – P. 373–388.
Bushmann B. J., Anderson C. A. Violent Video Games and Hostile Expectations : A Test of the General Aggression Model / B. J. Bushmann, C. A. Anderson // International Journal of MBA. – 2012. – № 1, Vol. 15. – P. 52–57.
Butler J., Womer K. Hierarchical non-nested test for contrasting expectancy-valence models / J. Butler and K. Womer // MBR. – 1985. – P. 335–352.
Darboe K. An Empirical Study of the Social Correlates of Job Satisfaction Among Plant Science Graduates of a MWU : A Test of Victor H. Vroom’s 1964 Expectancy Theory / K.Darboe. – University Press of America. – 2003. – 125 p.
De Sanctis G. Expectancy theory as explanation of voluntary use of a decision support system/G.DeSanctis//Psychological Reports. – 1983. –№ 52. – P. 247–260.
Estes B. and Polnick B. Examining Motivation Theory in Higher Education Productivity / B. Estes and B. Polnick // International Journal of MBA. – 2012. – № 1. – Vol. 15. – P. 13–19.
Ferris K. R. A test of the expectancy theory of motivation in an accounting environment / K. R. Ferris // The Accounting Review. – 1979. – P. 412–413.
Geiger M. A., Cooper E. A., Hussain I., O’Connell B. T., Power J., Raghunandan K., Rama D. V. and Sanchez G. Using expectancy theory to assess student motivation: An international replication / M. A. Geiger, E. A. Cooper, I. Hussain, B. T. O’Connell, J. Power, K. Raghunandan, D. V. Rama and G. Sanchez // Issues In Accounting Education (February). – 1998. – P. 139–156.
Griffin L. and Harrell A. An empirical examination of managers’ motivation to implement just-in-time procedures / L. Griffin and A. Harrell // Journal of Management Accounting Research. – 1991. – № 3. – P. 98–112.
Herzberg F. One more time : How do you motivate employees? / F. Herzberg // Harvard Business Review (January). – 2003. – P. 87–96.
Holloway H. The Thin Ideal : A Study in Expectancy Theory / Hannah Holloway. – VDM Verlag. – 2010. – 147 p.
House R. J., Shapiro H. J. and Wahba M. A. Expectancy theory as a predictor of work behavior and attitude: A revaluation of empirical evidence / R. J. House, H.J.Shapiro and M.A.Wahba // Decision Sciences. – 1974. – № 5(3). – P. 481–506.
Isaac R. G., Zerbe W. J., Pitt D. C. Leadership and motivation : the effective application of expectancy theory / Robert G. Isaac, Wilfred J. Zerbe, Douglas C. Pitt // Journal of Managerial Issues. – 2001. – Vol. XIII. – № 2. – P. 212–226.
Kominis G. and Emmanuel C. R. The expectancy-valence theory revisited / G. Kominis and C. R. Emmanuel // MAR. – 2007. – P. 49–75.
Lawler E. E., Porter L. W. Antesedent attitudes of effective managerial performance/ E. E. Lawler, L. W. Porter // Organisational Behaviour. – 1967. – Vol. 2. – P. 122–142.
Lawler E. E. and Suttle J. L. Expectancy Theory and Job Behavior / E. E. Lawler and J. L. Suttle // Organisational Behaviour and Human Performance. – 1973. – № 9. – P. 482–503.
Liu S., Liao H., Zeng Y. Why people blog: an expectancy theory analysis / S. Liu, H. Liao, Y. Zeng // Issues in IS. – 2007. – Vol. 8. – № 2. – P. 232–237.
Lunenburg F. C. Expectancy theory of motivation / F. C. Lunenburg // International Journal of MBA. – 2011. – №1, Vol. 15. – P. 43–48.
McGregor D. M. The human side of psychology / Douglas M. McGregor. – New York : McGraw-Hill, 1960. – 123 p.
Miller L. E. and Grush J. E. Improving predictions in expectancy theory research : Effects of personality, expectancies, and norms / Miller L. E. and Grush J. E // The Academy of Management Journal. – 1988. – № 31 (1). – P. 107–122.
Murray D. and Frazier K. B. A within-subjects test of expectancy theory in a public accounting environment / D. Murray and K. B. Frazier // Journal of Accounting Research (Autumn). – 1986. – P. 400–404.
Oei T. P. S. and Baldwin A. R. Expectancy theory: a two-process model of alcohol use and abuse / T. P. S. Oei, A. R. Baldwin // Journal of studies on alcohol. – 1994. – P. 525–534.
Peak H. Attitude and motivation / H. Peak // Nebraska symposium on motivation. – Lincoln, NE : «University of Nebraska Press», 1955. – P. 149–188.
Rynes S. and Lawler J. A policy-capturing investigation of the role of expectancies in decisions to pursue job alternatives / S. Rynes and J. Lawler // Journal of Applied Psychology. – 1983. – № 68. – P. 620–631.
Schuler R. S. A role and expectancy perception model of participation in decision makin / R. S. Schuler // The Academy of Management Journal. – 1980. – № 23 (2). – P. 331–340.
Snead K. C. An application of expectancy theory to examine managers’ motivation to utilize a decision support system. Abstract / K. C. Snead // Journal of Management Accounting Research. – 1991. – № 3. – P. 213–222.
Stewart-Williams S. and Podd J. The placebo effect : dissolving the expectancy versus conditioning debate / S.StewartWilliams and J.Podd // Psychological Bulletin. – 2004. – Vol. 130. – № 2. – P. 324–340.
Sunder S. Management control, expectations, common knowledge, and culture / S. Sunder // Management Accounting Research. – 2002. – № 14. – P. 173–187.
Vroom V. H. Work and Motivation / Victor V. Vroom. – New York : Jossey Bass, 1994. – 324 p. – (Jossey Bass Management Series).
Walker K. B. and Johnson E. N. The effects of a budget-based incentive compensation scheme on the budgeting behavior of managers and subordinates / K. B. Walker and E. N. Johnson / Journal of MAR. – 1999. – № 11. – P. 1–28.
Wigfield A. Expectancy-value theory of achievement motivation: a developmental perspective / A. Wigfield // EPR. – 1994. – V. 6. – № 1. – P. 49–78.
Wolf G. and Connolly T. Between-subject designs in testing expectancy models/ G. Wolf, T. Connolly // Decision Sciences. – 1981. – № 12. – P. 39–45.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright
The Editorial Board has the full right to publish original scientific papers containing results of theoretical and experimental research works which are not currently subject to review for publication in other scientific editions. The Author shall transfer to the editorial board of the Collection the right to spread the electronic version of the paper, as well as the electronic version of the paper translated into English (for papers originally submitted in Ukrainian and Russian) by all kinds of electronic means (placement at the official website of the Collection, electronic databases, repositories etc).
The Author of an article reserves the right to use materials of the paper, without approval with the editorial board and the founders of this Collection: a) partially or fully, for educational purposes; b) for writing own dissertation papers; c) for preparation of abstracts, conference reports and presentations.
The Author of an article can place electronic copies of the paper (including the final electronic version downloaded from the official website of the Collection) at:
- personal web resources of all Authors (websites, webpages, blogs etc.);
- web resources of the institutions where the Authors are employed (including electronic institutional repositories);
- non-profit public access web resources (for example, arXiv.org).
But in all cases, it is obligatory to have a bibliographic reference to the paper, or a hyperlink to its electronic copy placed at the official website of this Collection.
