Інтегрований веб-сайт електронного обміну даними та автоматизована система технологічної підготовки виробництва у виробничому аутсорсингу
DOI:
https://doi.org/10.15587/1729-4061.2018.144712Ключові слова:
складання, АСТПВ, зв'язок, ЕОД, виробничий аутсорсинг, постачальникАнотація
Складальне виробництво реалізує виробничий аутсорсинг для задоволення потреб в компонентах складальних виробів. Аутсорсинг компонентів складальних виробів базується на моделі відносин між підрядником та виробництвом, між виробництвом та складальними деталями та іншими процесами, а в останній час між складальними деталями та продажами. У виробничому аутсорсингу, як правило, відсутні способи зв'язку між підрядником/постачальником та складальною групою щодо проблем, які можуть виникнути в процесі складання. Технологія електронного обміну даними (ЕОД) як спосіб електронного зв'язку між компаніями може бути реалізована для складальних груп та постачальників, так щоб перші могли передавати проблеми складання компонентів в процесi складання. Для поліпшення координації та зв'язку з зовнішніми діловими партнерами, в рамках виробничого аутсорсингу необхідна технологія ЕОД для швидкого та точного зв'язку.
Для того, щоб зробити технологію ЕОД більш корисною, цей метод можна інтегрувати з виробничою системою планування, що називається автоматизованою системою технологічної підготовки виробництва (АСТПВ). АСТПВ є зв'язуючою ланкою між проектуванням та виробництвом в середовищі комп'ютерно-інтегрованого виробництва. АСТПВ, що звичайно використовується інженерами-виробниками, можна застосовувати для розробки плану виготовлення продукції. Метою цього дослідження було розробити ініціативу щодо інтеграції веб-додатків між ЕОД та АСТПВ, яка може бути використана як засіб зв'язку між складальною групою та постачальником, щоконкретно допоможе складальній групі планувати процес складання компонентів для виключення або зменшення ручного втручання у планування складання
Посилання
- Ramaseshan, B. (1997). Attitudes towards use of electronic data interchange in industrial buying: some Australian evidence. Supply Chain Management: An International Journal, 2 (4), 149–157. doi: https://doi.org/10.1108/13598549710191313
- Agi, M., Ballot, E., Molet, H. (2005). “100% EDI-connected suppliers” projects: An empirical investigation of success factors. Journal of Purchasing and Supply Management, 11 (2-3), 107–115. doi: https://doi.org/10.1016/j.pursup.2005.10.008
- Veselá, L. (2017). Factors Affecting the Adoption of Electronic Data Interchange. Acta Universitatis Agriculturae et Silviculturae Mendelianae Brunensis, 65 (6), 2123–2130. doi: https://doi.org/10.11118/actaun201765062123
- Li, S., Ragu-Nathan, B., Ragu-Nathan, T. S., Subba Rao, S. (2006). The impact of supply chain management practices on competitive advantage and organizational performance. Omega, 34 (2), 107–124. doi: https://doi.org/10.1016/j.omega.2004.08.002
- Elfring, T., Baven, G. (1994). Outsourcing technical services: Stages of development. Long Range Planning, 27 (5), 42–51. doi: https://doi.org/10.1016/0024-6301(94)90226-7
- Kliem, R. L. (1999). Managing the Risks of Outsourcing Agreements. Information Systems Management, 16 (3), 91–93. doi: https://doi.org/10.1201/1078/43197.16.3.19990601/31321.13
- Globerman, S., Vining Aidan, R. (2004). The outsourcing decision: a strategic framework. European management journal.
- Hui-yun, J., Min-li, X. (2006). The Value of Production Outsourcing: A Real Options Perspective. 2006 International Conference on Management Science and Engineering. doi: https://doi.org/10.1109/icmse.2006.313968
- Shin, H. (2000). Supply management orientation and supplier/buyer performance. Journal of Operations Management, 18 (3), 317–333. doi: https://doi.org/10.1016/s0272-6963(99)00031-5
- Lummus, R. (1997). The evolution to electronic data interchange: Are there benefits at all stages of implementation. Hospital Materiel management quarterly, 18 (4), 79–83.
- Cay, F., Chassapis, C. (1997). An IT view on perspectives of computer aided process planning research. Computers in Industry, 34 (3), 307–337. doi: https://doi.org/10.1016/s0166-3615(97)00070-5
- Chang, T.-C., Wysk, R. A., Wang, H.-P. (1997). Computer-Aided Manufacturing. Prentice Hall International, 748.
- Alting, L., Zhang, H. (1989). Computer Aided Process Planning: the state-of-the-art survey. International Journal of Production Research, 27 (4), 553–585. doi: https://doi.org/10.1080/00207548908942569
- Maropoulos, P. G. (1995). Review of research in tooling technology, process modelling and process planning part I: Tooling and process modelling. Computer Integrated Manufacturing Systems, 8 (1), 5–12. doi: https://doi.org/10.1016/0951-5240(95)92808-8
- Kiritsis, D. (1995). A review of knowledge-based expert systems for process planning. Methods and problems. The International Journal of Advanced Manufacturing Technology, 10 (4), 240–262. doi: https://doi.org/10.1007/bf01186876
- Chang, T. C., Wysk, R. A. (1985). An Introduction to Computer-Aided Process Planning Systems. Prentice Hall.
- Freytag, P. V. (1999). Why do Companies in Business Markets Resist the Outsourcing of Market Communication. Advances in Business Marketing and Purchasing, 8, 81–93.
- Rapp, A. (2009). Outsourcing the sales process: Hiring a mercenary sales force. Industrial Marketing Management, 38 (4), 411–418. doi: https://doi.org/10.1016/j.indmarman.2009.03.006
- Sharma, A., Loh, P. (2009). Emerging trends in sourcing of business services. Business Process Management Journal, 15 (2), 149–165. doi: https://doi.org/10.1108/14637150910949425
- Holcomb, T. R., Hitt, M. A. (2007). Toward a model of strategic outsourcing. Journal of Operations Management, 25 (2), 464–481. doi: https://doi.org/10.1016/j.jom.2006.05.003
- Mohanty, R. P., Mishra, D., Mishra, T. (2009). Comparative study of production outsourcing models. Journal of Advances in Management Research, 6 (1), 41–69. doi: https://doi.org/10.1108/09727980910972163
- Alam, S. S., Ali, M. Y., Jani, M. F. M. (2011). An empirical study of factors affecting electronic commerce adoption among smes in Malaysia. Journal of Business Economics and Management, 12 (2), 375–399. doi: https://doi.org/10.3846/16111699.2011.576749
- Musawa, M. S., Wahab, E. (2012). The adoption of electronic data interchange (EDI) technology by Nigerian SMEs: A conceptual framework. Journal of Business Management and Economics, 3 (2), 055–068.
- Engelke, W. D. (1987). How to Integrate CAD/CAM Systems: Management and Technology. CRC press, 237–238.
- Groover, M. (1997). Fundamentals of modern manufacturing. Englewood Cliffs, NJ: Prentice-Hall.
- Ahmad, N., Anwarul Haque, A. F. M., Hasin, A. A. (2001). Current trends in computer aided process planning. Proceedings of the 7th Annual Paper Meet and 2nd International Conference, The Institution of Engineers, Bangladesh, Mechanical Engineering Division. Bangladesh, 81–92.
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
Авторське право (c) 2018 Rika Yunitarini, Pratikto Pratikto, Purnomo Budi santoso, Sugiono Sugiono
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Закріплення та умови передачі авторських прав (ідентифікація авторства) здійснюється у Ліцензійному договорі. Зокрема, автори залишають за собою право на авторство свого рукопису та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Creative Commons CC BY. При цьому вони мають право укладати самостійно додаткові угоди, що стосуються неексклюзивного поширення роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом, але за умови збереження посилання на першу публікацію статті в цьому журналі.
Ліцензійний договір – це документ, в якому автор гарантує, що володіє усіма авторськими правами на твір (рукопис, статтю, тощо).
Автори, підписуючи Ліцензійний договір з ПП «ТЕХНОЛОГІЧНИЙ ЦЕНТР», мають усі права на подальше використання свого твору за умови посилання на наше видання, в якому твір опублікований. Відповідно до умов Ліцензійного договору, Видавець ПП «ТЕХНОЛОГІЧНИЙ ЦЕНТР» не забирає ваші авторські права та отримує від авторів дозвіл на використання та розповсюдження публікації через світові наукові ресурси (власні електронні ресурси, наукометричні бази даних, репозитарії, бібліотеки тощо).
За відсутності підписаного Ліцензійного договору або за відсутністю вказаних в цьому договорі ідентифікаторів, що дають змогу ідентифікувати особу автора, редакція не має права працювати з рукописом.
Важливо пам’ятати, що існує і інший тип угоди між авторами та видавцями – коли авторські права передаються від авторів до видавця. В такому разі автори втрачають права власності на свій твір та не можуть його використовувати в будь-який спосіб.