Розробка моделі придбання вживаної продукції з двома механізмами переходу в орієнтованому на роздрібного продавця замкнутому ланцюгу поставок

Автор(и)

DOI:

https://doi.org/10.15587/1729-4061.2021.225147

Ключові слова:

стратегія придбання, орієнтований на роздрібного продавця замкнутий ланцюг поставок, перехід до вживаної продукції

Анотація

Орієнтований на роздрібного продавця замкнутий ланцюг поставок (ОРПЗЛП) являє собою об'єднання ланцюжків прямих і зворотних поставок, при якому роздрібний продавець бере на себе функції відновлення, розподілу і збору продукції. Такий механізм досить ефективний, оскільки управління поверненнями продукції в більшості випадків здійснюється роздрібним продавцем. Однак у практичних галузях впровадження ОРПЗЛП як і раніше обмежене. У даній роботі досліджується система ОРПЗЛП, що включає оригінального виробника обладнання (OEM) і роздрібного продавця. OEM виступає в ролі виробника нових товарів, в той час як роздрібний торговець відповідає за відновлення, збір, а також продаж і поширення як нових, так і відновлених товарів. Ми розробляємо математичну модель для збільшення прибутку кожної сторони. Незважаючи на те, що в декількох дослідженнях були розроблені моделі придбання вживаної продукції, ми застосовуємо інший механізм переходу до вживаної продукції. Ми ввели механізми фіксованої та стандартної ціни, що використовуються в системі бізнес для бізнесу (B2B), де функціональність продукції дуже важлива для споживачів. Крім того, дослідження спрямоване на ОРПЗЛП, де більшість існуючих моделей придбання вживаної продукції є орієнтованими на виробника замкнутими ланцюгами поставок (ОВЗЛП). Результати даного дослідження показують, що роздрібний продавець отримує більш високий прибуток при здійсненні повернень продукції за допомогою механізму фіксованої ціни, а не механізму стандартної ціни. Тому визначення оптимальної кількості вживаної продукції, зібраної за допомогою механізму фіксованої ціни, дозволить збільшити прибуток роздрібного продавця, а також спільний прибуток обох сторін. З отриманих результатів ми також відзначимо, що роздрібний продавець повинен нарощувати зусилля з продажу нових товарів поряд зі збільшенням частки споживчої готовності платити (WTP) за відновлену продукцію. Таким чином, прибуток як OEM, так і роздрібних продавців може збільшуватися послідовно

Спонсор дослідження

  • Ministry of Research and Technology / National Agency for Research and Innovation of Indonesia

Біографії авторів

Evi Yuliawati, Brawijaya University; Adhi Tama Institute of Technology Surabaya

 

 

 

Pratikto Pratikto, Brawijaya University

 

 

Sugiono Sugiono, Brawijaya University

 

 

Oyong Novareza, Brawijaya University

 

 

Посилання

  1. Fleischmann, M., Bloemhof-Ruwaard, J. M., Dekker, R., van der Laan, E., van Nunen, J. A. E. E., Van Wassenhove, L. N. (1997). Quantitative models for reverse logistics: A review. European Journal of Operational Research, 103 (1), 1–17. doi: https://doi.org/10.1016/s0377-2217(97)00230-0
  2. Östlin, J., Sundin, E., Björkman, M. (2008). Importance of closed-loop supply chain relationships for product remanufacturing. International Journal of Production Economics, 115 (2), 336–348. doi: https://doi.org/10.1016/j.ijpe.2008.02.020
  3. Xanthopoulos, A., Iakovou, E. (2009). On the optimal design of the disassembly and recovery processes. Waste Management, 29 (5), 1702–1711. doi: https://doi.org/10.1016/j.wasman.2008.11.009
  4. Gutowski, T. et. al. (2001). WTEC Panel Report on Environmentally Benign Manufacturing. World Technology (WTEC) Division. Available at: http://web.mit.edu/ebm/www/Publications/WTEC%20Report%20on%20EBM.pdf
  5. Seitz, M. A., Peattie, K. (2004). Meeting the Closed-Loop Challenge: The Case of Remanufacturing. California Management Review, 46 (2), 74–89. doi: https://doi.org/10.2307/41166211
  6. Ferguson, M., Guide, V. D., Koca, E., Souza, G. C. (2009). The Value of Quality Grading in Remanufacturing. Production and Operations Management, 18 (3), 300–314. doi: https://doi.org/10.1111/j.1937-5956.2009.01033.x
  7. Guide, V. D. R. (2000). Production planning and control for remanufacturing: industry practice and research needs. Journal of Operations Management, 18 (4), 467–483. doi: https://doi.org/10.1016/s0272-6963(00)00034-6
  8. Sundin, E., Dunbäck, O. (2013). Reverse logistics challenges in remanufacturing of automotive mechatronic devices. Journal of Remanufacturing, 3 (1). doi: https://doi.org/10.1186/2210-4690-3-2
  9. Yuliawati, E., Pratikto, P., Sugiono, S., Novareza, O. (2020). Linkage Analysis among Factors in Obtaining Return Quantity / Volume: An Interpretive Structural Modelling on Construction Machinery Remanufacturing Industries. Industrial Engineering & Management Systems, 19 (4), 730–743. doi: https://doi.org/10.7232/iems.2020.19.4.730
  10. Ray, S., Boyaci, T., Aras, N. (2005). Optimal Prices and Trade-in Rebates for Durable, Remanufacturable Products. Manufacturing & Service Operations Management, 7 (3), 208–228. doi: https://doi.org/10.1287/msom.1050.0080
  11. Jung, K. S., Hwang, H. (2009). Competition and cooperation in a remanufacturing system with take-back requirement. Journal of Intelligent Manufacturing, 22 (3), 427–433. doi: https://doi.org/10.1007/s10845-009-0300-z
  12. Ghoreishi, N., Jakiela, M. J., Nekouzadeh, A. (2011). A cost model for optimizing the take back phase of used product recovery. Journal of Remanufacturing, 1 (1). doi: https://doi.org/10.1186/2210-4690-1-1
  13. Gönsch, J. (2014). Buying used products for remanufacturing: negotiating or posted pricing. Journal of Business Economics, 84 (5), 715–747. doi: https://doi.org/10.1007/s11573-014-0729-1
  14. Hauser dan, W., Lund, R. (2008). Remanufacturing: Operating practices and strategies. Boston.
  15. El korchi, A., Millet, D. (2011). Designing a sustainable reverse logistics channel: the 18 generic structures framework. Journal of Cleaner Production, 19 (6-7), 588–597. doi: https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2010.11.013
  16. Pokharel, S., Liang, Y. (2012). A model to evaluate acquisition price and quantity of used products for remanufacturing. International Journal of Production Economics, 138 (1), 170–176. doi: https://doi.org/10.1016/j.ijpe.2012.03.019
  17. Yi, P., Huang, M., Guo, L., Shi, T. (2016). Dual recycling channel decision in retailer oriented closed-loop supply chain for construction machinery remanufacturing. Journal of Cleaner Production, 137, 1393–1405. doi: https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2016.07.104
  18. Thierry, M., Salomon, M., Van Nunen, J., Van Wassenhove, L. (1995). Strategic Issues in Product Recovery Management. California Management Review, 37 (2), 114–136. doi: https://doi.org/10.2307/41165792
  19. Choi, T.-M., Li, Y., Xu, L. (2013). Channel leadership, performance and coordination in closed loop supply chains. International Journal of Production Economics, 146 (1), 371–380. doi: https://doi.org/10.1016/j.ijpe.2013.08.002
  20. Atasu, A., Toktay, L. B., Van Wassenhove, L. N. (2013). How Collection Cost Structure Drives a Manufacturer's Reverse Channel Choice. Production and Operations Management, 22 (5), 1089–1102. doi: https://doi.org/10.1111/j.1937-5956.2012.01426.x
  21. Xiong, Y., Li, G. (2013). The value of dynamic pricing for cores in remanufacturing with backorders. Journal of the Operational Research Society, 64 (9), 1314–1326. doi: https://doi.org/10.1057/jors.2012.124
  22. Bulmus, S. C., Zhu, S. X., Teunter, R. (2014). Competition for cores in remanufacturing. European Journal of Operational Research, 233 (1), 105–113. doi: https://doi.org/10.1016/j.ejor.2013.08.025
  23. Wei, S., Tang, O., Liu, W. (2015). Refund policies for cores with quality variation in OEM remanufacturing. International Journal of Production Economics, 170, 629–640. doi: https://doi.org/10.1016/j.ijpe.2014.12.006
  24. Ferguson, M. E., Toktay, L. B. (2006). The Effect of Competition on Recovery Strategies. Production and Operations Management, 15 (3), 351–368. doi: https://doi.org/10.1111/j.1937-5956.2006.tb00250.x

##submission.downloads##

Опубліковано

2021-04-30

Як цитувати

Yuliawati, E., Pratikto, P., Sugiono, S., & Novareza, O. (2021). Розробка моделі придбання вживаної продукції з двома механізмами переходу в орієнтованому на роздрібного продавця замкнутому ланцюгу поставок. Eastern-European Journal of Enterprise Technologies, 2(3 (110), 6–15. https://doi.org/10.15587/1729-4061.2021.225147

Номер

Том 2 № 3 (110) (2021): Процеси управління

Розділ

Процеси управління

Ліцензія

Авторське право (c) 2021 Evi Yuliawati, Pratikto Pratikto, Sugiono Sugiono, Oyong Novareza

Creative Commons License

Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Закріплення та умови передачі авторських прав (ідентифікація авторства) здійснюється у Ліцензійному договорі. Зокрема, автори залишають за собою право на авторство свого рукопису та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Creative Commons CC BY. При цьому вони мають право укладати самостійно додаткові угоди, що стосуються неексклюзивного поширення роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом, але за умови збереження посилання на першу публікацію статті в цьому журналі.

Ліцензійний договір – це документ, в якому автор гарантує, що володіє усіма авторськими правами на твір (рукопис, статтю, тощо).
Автори, підписуючи Ліцензійний договір з ПП «ТЕХНОЛОГІЧНИЙ ЦЕНТР», мають усі права на подальше використання свого твору за умови посилання на наше видання, в якому твір опублікований. Відповідно до умов Ліцензійного договору, Видавець ПП «ТЕХНОЛОГІЧНИЙ ЦЕНТР» не забирає ваші авторські права та отримує від авторів дозвіл на використання та розповсюдження публікації через світові наукові ресурси (власні електронні ресурси, наукометричні бази даних, репозитарії, бібліотеки тощо).
За відсутності підписаного Ліцензійного договору або за відсутністю вказаних в цьому договорі ідентифікаторів, що дають змогу ідентифікувати особу автора, редакція не має права працювати з рукописом.
Важливо пам’ятати, що існує і інший тип угоди між авторами та видавцями – коли авторські права передаються від авторів до видавця. В такому разі автори втрачають права власності на свій твір та не можуть його використовувати в будь-який спосіб.