Вплив практики зеленого ланцюжка поставок на результати компанії: емпіричне дослідження
DOI:
https://doi.org/10.15587/1729-4061.2022.263634Ключові слова:
практика "зеленого" ланцюжка поставок, "зелена" продуктивність, конкурентоспроможність фірми, ефективність фірмиАнотація
Екологічні аспекти були включені у всі сфери життя та кожного виду діяльності з підвищенням чутливості до навколишнього середовища та турботою про те, щоб залишити ресурси для майбутніх поколінь. Цей стратегічний шлях і стратегічні рішення набули екологічного виміру під назвою «зелене» управління ланцюжками постачання та вибору «зелених» постачальників і привернули велику увагу як в академічному, так і в корпоративному житті. Нові стратегії, такі як екологічні принципи та пов'язані з ними екологічні показники, є обов'язковими та дуже важливими для компаній, оскільки все більше усвідомлюють екологічні проблеми та все більше дбають про майбутні покоління та наш світ. Для вирішення екологічних проблем різних зацікавлених сторін компанії зосередили увагу на зовнішніх партнерах у ланцюжку поставок. Метою цього дослідження вивчення впливу практики «зеленої» ланцюжка поставок на ефективність фірми. З цією метою було проведено опитування менеджерів 120 великих фірм, які працюють у Туреччині, щоб виміряти цей ефект. В емпіричному аналізі використовувалися пояснювальний та підтверджуючий факторний аналіз, кореляційний аналіз та оцінки множинної регресії. Оскільки всі елементи шкали додатків зеленого ланцюжка поставок та шкали ефективності фірми мали факторні навантаження (>60), всі елементи залишилися в аналізі. У DFA значення факторної ваги елемента з 3 підрозмірами знаходяться в діапазоні (0,73; 0,90). Згідно з цими результатами, практика внутрішнього та зовнішнього ланцюжка поставок надає позитивний і значний вплив на всі показники діяльності фірми, такі як скорочення викидів забруднюючих речовин, зниження екологічних витрат та конкурентоспроможність фірми. Так само скорочення викидів забруднюючих речовин та зниження витрат на «зелене» — два показники «зелених» результатів — позитивно впливають на конкурентоспроможність компаній.
Посилання
- Mentzer, J. T., DeWitt, W., Keebler, J. S., Min, S., Nix, N. W., Smith, C. D., Zacharia, Z. G. (2001). Defining Supply Chain Management. Journal of Business Logistics, 22 (2), 1–25. doi: https://doi.org/10.1002/j.2158-1592.2001.tb00001.x
- Lee, H. L., ve Billington, C. (1992). Managing Supply Chain Inventory: Pitfalls and Opportunities. Sloan Management Review, 33 (3), 65–73.
- Cox, J. F., Blackstone, J. H., ve Spencer, M. S. (1995). APICS Dictionary. Falls Church, Va: American Production And Inventory Control Society.
- Berry, D., Towill, D. R., Wadsley, N. (1994). Supply Chain Management in the Electronics Products Industry. International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, 24 (10), 20–32. doi: https://doi.org/10.1108/09600039410074773
- Ayers, J. B. (2000). A Premier on Supply Chain Management. Information Strategy: The Executives Journal, 1–9.
- Meera, B. L., ve Chitramani, P. (2014). Environmental Sustainability Through Green Supply Chain Management Practices Among Indian Manufacturing Firms With Special Reference To Tamilnadu. International Journal of Scientific and Research Publications, 4 (3).
- Lam, J. S. L., Dai, J. (2015). Environmental sustainability of logistics service provider: an ANP-QFD approach. The International Journal of Logistics Management, 26 (2), 313–333. doi: https://doi.org/10.1108/ijlm-08-2013-0088
- Srivastava, S. K. (2007). Green supply-chain management: A state-of-the-art literature review. International Journal of Management Reviews, 9 (1), 53–80. doi: https://doi.org/10.1111/j.1468-2370.2007.00202.x
- Van Hoek, R. I. (1999). From reversed logistics to green supply chains. Supply Chain Management: An International Journal, 4 (3), 129–135. doi: https://doi.org/10.1108/13598549910279576
- Morana, J. (2013). Sustainable Supply Chain Management. John Wiley & Sons, Inc. doi: https://doi.org/10.1002/9781118604069
- Golinska, P., Romano, C. A. (Eds.) (2012). Environmental Issues in Supply Chain Management. Springer. doi: https://doi.org/10.1007/978-3-642-23562-7
- Green, K. W., Zelbst, P. J., Meacham, J., Bhadauria, V. S. (2012). Green supply chain management practices: impact on performance. Supply Chain Management: An International Journal, 17 (3), 290–305. doi: https://doi.org/10.1108/13598541211227126
- Taticchi, P., Tonelli, F., Cagnazzo, L. (2010). Performance measurement and management: a literature review and a research agenda. Measuring Business Excellence, 14 (1), 4–18. doi: https://doi.org/10.1108/13683041011027418
- Ageron, B., Gunasekaran, A., Spalanzani, A. (2012). Sustainable supply management: An empirical study. International Journal of Production Economics, 140 (1), 168–182. doi: https://doi.org/10.1016/j.ijpe.2011.04.007
- Kurien, G. P., ve Qureshi, M. N. (2012). Performance measurement systems for green supply chains using modified balanced score card and analytical hierarchical process. Scientific Research and Essays, 7 (36). doi: https://doi.org/10.5897/sre11.1655
- (Gary) Chen, S.-J., Huang, E. (2007). A systematic approach for supply chain improvement using design structure matrix. Journal of Intelligent Manufacturing, 18 (2), 285–299. doi: https://doi.org/10.1007/s10845-007-0022-z
- Zhu, Q., Sarkis, J., Lai, K. (2008). Green supply chain management implications for “closing the loop.” Transportation Research Part E: Logistics and Transportation Review, 44 (1), 1–18. doi: https://doi.org/10.1016/j.tre.2006.06.003
- Chen, X., Xiu, G. (2014). Research on the Degree of Ecological Supply Chain Management Practice among Chinese Manufacturing Enterprises. Journal of Quality and Reliability Engineering, 2014, 1–5. doi: https://doi.org/10.1155/2014/160957
- Lee, K.-H., Wu, Y. (2014). Integrating sustainability performance measurement into logistics and supply networks: A multi-methodological approach. The British Accounting Review, 46 (4), 361–378. doi: https://doi.org/10.1016/j.bar.2014.10.005
- Diab, S. M., AL-Bourini, F. A., Abu-Rumman, A. H. (2015). The Impact of Green Supply Chain Management Practices on Organizational Performance: A Study of Jordanian Food Industries. Journal of Management and Sustainability, 5 (1). doi: https://doi.org/10.5539/jms.v5n1p149
- Corbett, C. J., Klassen, R. D. (2006). Extending the Horizons: Environmental Excellence as Key to Improving Operations. Manufacturing & Service Operations Management, 8 (1), 5–22. doi: https://doi.org/10.1287/msom.1060.0095
- Swink, M., Nair, A. (2006). Capturing the competitive advantages of AMT: Design-manufacturing integration as a complementary asset. Journal of Operations Management, 25 (3), 736–754. doi: https://doi.org/10.1016/j.jom.2006.07.001
- Saeed, K. A., Malhotra, M. K., Grover, V. (2005). Examining the Impact of Interorganizational Systems on Process Efficiency and Sourcing Leverage in Buyer-Supplier Dyads. Decision Sciences, 36 (3), 365–396. doi: https://doi.org/10.1111/j.1540-5414.2005.00077.x
- Beamon, B. M. (1999). Designing the green supply chain. Logistics Information Management, 12 (4), 332–342. doi: https://doi.org/10.1108/09576059910284159
- Beamon, B. M. (2005). Environmental and sustainability ethics in supply chain management. Science and Engineering Ethics, 11 (2), 221–234. doi: https://doi.org/10.1007/s11948-005-0043-y
- Salam, M. A. (2008). Retracted article: Corporate Social Responsibility in Purchasing and Supply Chain. Journal of Business Ethics, 85 (S2), 355–370. doi: https://doi.org/10.1007/s10551-008-9733-0
- Fahimnia, B., Sarkis, J., Davarzani, H. (2015). Green supply chain management: A review and bibliometric analysis. International Journal of Production Economics, 162, 101–114. doi: https://doi.org/10.1016/j.ijpe.2015.01.003
- Zhu, Q., Sarkis, J. (2004). Relationships between operational practices and performance among early adopters of green supply chain management practices in Chinese manufacturing enterprises. Journal of Operations Management, 22 (3), 265–289. doi: https://doi.org/10.1016/j.jom.2004.01.005
- Vachon, S., Klassen, R. D. (2008). Environmental management and manufacturing performance: The role of collaboration in the supply chain. International Journal of Production Economics, 111 (2), 299–315. doi: https://doi.org/10.1016/j.ijpe.2006.11.030
- Mutingi, M., Mapfaira, H., Monageng, R. (2014). Developing performance management systems for the green supply chain. Journal of Remanufacturing, 4 (1). doi: https://doi.org/10.1186/s13243-014-0006-z
- Zhu, Q., Sarkis, J., Geng, Y. (2005). Green supply chain management in China: pressures, practices and performance. International Journal of Operations & Production Management, 25 (5), 449–468. doi: https://doi.org/10.1108/01443570510593148
- Zhu, Q., Sarkis, J., Lai, K. (2013). Institutional-based antecedents and performance outcomes of internal and external green supply chain management practices. Journal of Purchasing and Supply Management, 19 (2), 106–117. doi: https://doi.org/10.1016/j.pursup.2012.12.001
- Zhang, M., Tse, Y. K., Doherty, B., Li, S., Akhtar, P. (2018). Sustainable supply chain management: Confirmation of a higher-order model. Resources, Conservation and Recycling, 128, 206–221. doi: https://doi.org/10.1016/j.resconrec.2016.06.015
- Xu, X., Gursoy, D. (2015). Influence of sustainable hospitality supply chain management on customers’ attitudes and behaviors. International Journal of Hospitality Management, 49, 105–116. doi: https://doi.org/10.1016/j.ijhm.2015.06.003
- Germain, R., Iyer, K. N. S. (2006). The interaction of internal and downstream integration and its association with performance. Journal of Business Logistics, 27 (2), 29–52. doi: https://doi.org/10.1002/j.2158-1592.2006.tb00216.x
- Wagner, M., Schaltegger, S. (2004). The Effect of Corporate Environmental Strategy Choice and Environmental Performance on Competitiveness and Economic Performance: European Management Journal, 22 (5), 557–572. doi: https://doi.org/10.1016/j.emj.2004.09.013
- Yang, C., Lin, R., Krumwiede, D., Stickel, E., Sheu, C. (2013). Efficacy of purchasing activities and strategic involvement: an international comparison. International Journal of Operations & Production Management, 33 (1), 49–68. doi: https://doi.org/10.1108/01443571311288048
- Liu, P., Yi, S. (2016). New Algorithm for Evaluating the Green Supply Chain Performance in an Uncertain Environment. Sustainability, 8 (10), 960. doi: https://doi.org/10.3390/su8100960
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
Авторське право (c) 2022 Mesut Dogan, Hasan Serhat Cerci, Alaaddin Selcuk Koyluoglu
![Creative Commons License](http://i.creativecommons.org/l/by/4.0/88x31.png)
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Закріплення та умови передачі авторських прав (ідентифікація авторства) здійснюється у Ліцензійному договорі. Зокрема, автори залишають за собою право на авторство свого рукопису та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Creative Commons CC BY. При цьому вони мають право укладати самостійно додаткові угоди, що стосуються неексклюзивного поширення роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом, але за умови збереження посилання на першу публікацію статті в цьому журналі.
Ліцензійний договір – це документ, в якому автор гарантує, що володіє усіма авторськими правами на твір (рукопис, статтю, тощо).
Автори, підписуючи Ліцензійний договір з ПП «ТЕХНОЛОГІЧНИЙ ЦЕНТР», мають усі права на подальше використання свого твору за умови посилання на наше видання, в якому твір опублікований. Відповідно до умов Ліцензійного договору, Видавець ПП «ТЕХНОЛОГІЧНИЙ ЦЕНТР» не забирає ваші авторські права та отримує від авторів дозвіл на використання та розповсюдження публікації через світові наукові ресурси (власні електронні ресурси, наукометричні бази даних, репозитарії, бібліотеки тощо).
За відсутності підписаного Ліцензійного договору або за відсутністю вказаних в цьому договорі ідентифікаторів, що дають змогу ідентифікувати особу автора, редакція не має права працювати з рукописом.
Важливо пам’ятати, що існує і інший тип угоди між авторами та видавцями – коли авторські права передаються від авторів до видавця. В такому разі автори втрачають права власності на свій твір та не можуть його використовувати в будь-який спосіб.