Модели организации ОУСП в системе управления программой «ЕВРО-2012»
DOI:
https://doi.org/10.15587/1729-4061.2011.1378Ключові слова:
Офіс управління будівельними проектами (ОУБП)Анотація
В дослідженні здійснено розробку рекомендацій щодо підвищення ефективності управління будівельними проектами за рахунок створення нових та розвитку відомих моделей організації офісу управління проектами. Розвинуто концепцію інформаційної системи управління будівельними проектамиПосилання
- Програма підготовки та проведення матчів фінальної частини чемпіонату Європи 2012 року з футболу у Харківській області, затверджена Рішенням Харківської обласної ради від 28 лютого 2008 року на ХХІV сесії V скликання [Текст].
- Кліменко, О. Закінчуйте невчасно проекти? [Електронний ресурс] / Режим доступу: http://innovations.com.ua/ukr/ innovations/147/0/144/.
- Project Management body of knowledge (РМВОК® Guide) [Task]. – Project Management Institute, 2004.
- Постанова Кабінету Міністрів України «Про затвердження Типового положення про управління (відділ) з питань підготовки та проведення в Україні фінальної частини чемпіонату Європи 2012 року з футболу обласної державної адміністрації» вiд 03.12.2008 № 1063 [Текст].
- Kendall, G.I. Advanced project portfolio management and the PMO multiplying ROI at Wrap Speed [Task] / G.I. Kendall, S.C. Rollins. – J. Ross Publishing, 2003.
- Kerzner, G. Strategic planning for projects management using a project management maturity model [Task] / G. Kerzner. – John Wiley & Sons, 2001.
- Archibald, R.D. Management high-technology programs and projects [Task] / R.D. Archibald. – John Wiley & Sons, 2003.
- Фесенко, Т.Г. Формування команди управління будівельними проектами як організаційної основи створення РМО [Текст] / Т.Г. Фесенко // Науковий вісник будівництва. – Х.: ХДТУБА, 2008. – Вип. 50. – С. 55 – 61.
- Бабаєв, В.М. Формування системи підвищення ефективності підготовки будівельного проекту як чинника сталого розвитку міста [Текст] / В.М. Бабаєв, Т.Г. Фесенко // Коммунальное хозяйство городов: Науч.-техн.сб. – К.: Техніка, 2008. – Вып. 82. – С. 110 – 120.
- Саати, Т. Принятие решений. Метод анализа иерархий [Текст] / Т. Саати. – М.: Радио и связь, 1993. – 320 с.
- Программное обеспечение Primavera [Электронный ресурс] / Режим доступа: http://www.idm-ural.ru/it_management.html.
##submission.downloads##
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
Авторське право (c) 2014 Татьяна Григорьевна Фесенко
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Закріплення та умови передачі авторських прав (ідентифікація авторства) здійснюється у Ліцензійному договорі. Зокрема, автори залишають за собою право на авторство свого рукопису та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Creative Commons CC BY. При цьому вони мають право укладати самостійно додаткові угоди, що стосуються неексклюзивного поширення роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом, але за умови збереження посилання на першу публікацію статті в цьому журналі.
Ліцензійний договір – це документ, в якому автор гарантує, що володіє усіма авторськими правами на твір (рукопис, статтю, тощо).
Автори, підписуючи Ліцензійний договір з ПП «ТЕХНОЛОГІЧНИЙ ЦЕНТР», мають усі права на подальше використання свого твору за умови посилання на наше видання, в якому твір опублікований. Відповідно до умов Ліцензійного договору, Видавець ПП «ТЕХНОЛОГІЧНИЙ ЦЕНТР» не забирає ваші авторські права та отримує від авторів дозвіл на використання та розповсюдження публікації через світові наукові ресурси (власні електронні ресурси, наукометричні бази даних, репозитарії, бібліотеки тощо).
За відсутності підписаного Ліцензійного договору або за відсутністю вказаних в цьому договорі ідентифікаторів, що дають змогу ідентифікувати особу автора, редакція не має права працювати з рукописом.
Важливо пам’ятати, що існує і інший тип угоди між авторами та видавцями – коли авторські права передаються від авторів до видавця. В такому разі автори втрачають права власності на свій твір та не можуть його використовувати в будь-який спосіб.