Characteristics of the organizational and managerial activity of the fitness club director
DOI:
https://doi.org/10.15391/snsv.2017-6.020Keywords:
management, manager, director, activity, taskAbstract
Svitlana Stadnyk
Рurpose: describe the organizational and managerial activities of the fitness club director.
Material & Methods: analysis of literary sources; analysis of documents; system analysis; survey (questionnaire) methods of mathematical statistics. The study was conducted on the basis of 12 fitness clubs in Kharkiv. Respondents were 12 directors, managers of fitness clubs.
Results: the obtained results of the study made it possible to reveal the levels of management of the fitness club activities, structural divisions and links, their functions, management ties. From the perspective of an integrated approach, the activity of the director of the fitness club on the complexity of the tasks to be solved.
Conclusion: optimal organizational structure of management of fitness clubs is defined, includes the following functional blocks: fitness staff service personnel technical staff and administration. It is determined that the financial and economic activities of the fitness club and the continuous improvement of their professional activities are the most difficult tasks in the activity of the director and manager of the fitness club.
References
Вавилов, В. (2015), Основы менеджмента в фитнес-индустрии, Саммит-Книга, Киев.
Василенко, М.М. (2014), "Сучасні вимоги до формування готовності майбутніх фітнес-тренерів до професійної діяльності", Педагогіка формування творчої особистості у вищій і загальноосвітній школах, Вип. 38, С. 119-124.
Ващук, Л. (2013), "Передумови розвитку та становлення фітнесу в Україні", Фізичне виховання, спорт і культура здоров'я у сучасному суспільстві, №3, С. 7-9.
Гончарова, Н., Денисова, Л., Усиченко, В. (2012), "Використання сучасних інформаційних технологій у сфері оздоровчого фітнесу", Фізичне виховання, спорт і культура здоров'я у сучасному суспільстві, №2, С. 163-166.
Демеха, С., Гаєвий, В. (2013), "Технологія управління фізкультурними кадрами в організаціях фітнес-спрямованості", Фізичне виховання, спорт і культура здоров'я у сучасному суспільстві, №1 (21), С. 9-12.
Дутчак, М.В., Василенко, М.М. (2013), "Теоретичне обґрунтування кваліфікаційної характеристики фітнес-тренера", Педагогіка, психологія та медико-біологічні проблеми фізичного виховання і спорту, №2, С. 17-21.
Дутчак, Ю.В. (2013), Особистісні детермінанти організованості спортивного менеджера як суб'єкта управлінської діяльності: автореф. дис. канд. наук. з фізичного виховання та спорту, Львівський державний університет фізичної культури, Львів, 20 с.
Імас, Є., Мічуда, Ю. (2015), "Тенденції розвитку сфери фізичної культруи та спорту в умовах сучасного ринку", Теорія і методика фізичного виховання і спорту, №2, С. 142-149.
Стадник, С., Середа, Н. (2016), "Маркетинговый анализ конкурентоспособности фитнес-клубов в городе Харькове", Слобожанський науково-спортивний вiсник, № 6(56), С. 120-124, doi: 10.15391/snsv.2016-6.021.
Стадник, С.О. (2017), "Акмеологічний підхід до вивчення діяльності менеджера фітнес-клубу", Стратегічне управління розвитком фізичної культури і спорту: збірник наукових праць, Харківська державна академія фізичної культури, Харків, С. 45-50.
Тягур, Р. (2013), "Особливості управлінської праці у сфері фізичного виховання і спорту", Вісник Прикарпатського університету, Вип. 18, С. 129-137.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2017 Світлана Стадник
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Our publications make use of copyright CREATIVE COMMONS open access journals.
Authors published in this journal agree to the following terms:
1 The authors reserve the right of authorship of the work and pass the journal right of first publication of this work are licensed under the Creative Commons Attribution License, which allows others to freely distribute the published work with reference to the authors of the original work and the first publication of this magazine.
2 The authors have the right to enter into separate agreements for additional non-exclusive distribution of work in the form in which it was published the magazine (such as work place electronic repository institution or publish as part of the monograph), provided that the reference to the first publication of this magazine.
Attention, authors!
