Analysis of the current state of implementation of fitness clubs personnel policy
DOI:
https://doi.org/10.15391/snsv.2018-6.001Keywords:
personnel policy, fitness club, subjects of the system of recreational motor activity, optimizationAbstract
Oleksandr Aghyppo & Galina Putiatina
The article analyzes the current state of implementation of the personnel policy of fitness clubs in Kharkov. The directions of reforming the system of recreational and motor activity are proposed.
Purpose: to reveal the main provisions of the mechanism for the implementation of personnel policy in the system of recreational motor activity (for example, fitness clubs).
Material & Methods: method of analysis of scientific literature and documentary sources, analysis of advanced domestic experience, method of system analysis, method of sociological survey, methods of mathematical statistics. The survey was conducted in order to analyze the state and prospects of development of the system of health and recreational motor activity of the population at the regional level (in particular, aspects of the implementation of personnel policy by fitness clubs). 53 respondents took part in the survey, among them 10 were representatives of the management of the physical culture and sport bodies and the “Sport for All” system, 12 were scientific and pedagogical workers, 31 were representatives of fitness clubs in Kharkiv.
Results: evealed the mechanism for implementing personnel policy by fitness clubs, analyzed the state and prospects of this area of work in the field of fitness.
Conclusion: as a result of the study, the functions that are performed by a competent fitness club specialist are summarized. A mechanism for the implementation of personnel policy by the subjects of the fitness industry has been formed and the principles for its implementation have been substantiated. Established priority measures to reform the fitness industry in the context of the implementation of personnel policy.
References
Ажиппо, О., Путятіна, Г. (2017), «Діалектичний підхід до структурно-функціонального менеджменту в системі оздоровчо-рекреаційної рухової активності населення», Слобожанський науково-спортивний вісник, № 6(62), С. 7-10, doi:10.15391/snsv.2017-6.001.
Андрєєва, О., Благій, О. (2015), «Система підготовки та підвищення кваліфікації фахівців із фізичної рекреації», Physical Education, Sports and Health Culture in Modern Society, № 3(31), C. 5-10, режим доступу: http://sport.eenu.edu.ua/index.php/sport/article/view/116
Вавілов, В. (2012), «Кадрова політика при створенні фітнес клубу», режим доступу: http://vavilov.com.ua/index.php/stati/93-business/769 (дата звернення: 01.11.2018)
Дутчак, М.В., Василенко, М.М. (2013), «Теоретичне обґрунтування кваліфікаційної характеристики фітнес-тренера», Педагогіка, психологія та мед.-біолог. проблеми фіз. вих. та спорту, № 2, С. 17-21.
Гасюк, І.Л. (2010), «Соціальні аспекти кадрового забезпечення фізичної культури і спорту в Україні», Державне управління: удосконалення та розвиток, № 6, режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Duur_2010_6_6. (дата звернення: 10.10.2018).
Замлинская, О.В. (2016), «Инновационная составляющая и кадровое обеспечение реализации маркетинговой политики фітнес-клуба», Науковий вісник Мукачівського державного університету. Серія Економіка, Випуск 1(5), С. 136-141.
Мічуда, Ю.П. (2013), «Фітнес-індустрія в Україні: проблеми та перспективи подальшого розвитку», Науковий часопис. Серія 15: Науково-педагогічні проблеми фізичної культури, Вип. 2 (28), С. 77-81.
Моісеєва, С.А. (2012), «Проблеми державної кадрової політики України у сфері фізичної культури та спорту», Державне управління та місцеве самоврядування, Вип. 4(15), С. 243-251.
Чеховська, Л. (2017), «Фітнес-індустрія: стан і перспективи розвитку у різних країнах світу», Слобожанський науково-спортивний вісник, № 2(58), С. 107-112, doi:
15391/snsv.2017-2.019.
FitnessConnectUA (2018), Думка експертів, режим доступу: http://fitnessconnect.com.ua/dumka-ekspertiv
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2018 Олександр Ажиппо, Галина Путятіна
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Our publications make use of copyright CREATIVE COMMONS open access journals.
Authors published in this journal agree to the following terms:
1 The authors reserve the right of authorship of the work and pass the journal right of first publication of this work are licensed under the Creative Commons Attribution License, which allows others to freely distribute the published work with reference to the authors of the original work and the first publication of this magazine.
2 The authors have the right to enter into separate agreements for additional non-exclusive distribution of work in the form in which it was published the magazine (such as work place electronic repository institution or publish as part of the monograph), provided that the reference to the first publication of this magazine.
Attention, authors!
