Сучасний спортивний менеджер як об’єкт наукового аналізу
DOI:
https://doi.org/10.15391//snsv.2019-6.027Keywords:
спортивний менеджер, системно-структурна модель, компетенції, завдання, функції, професійно- рольові характеристики, професійно важливі якостіAbstract
Мета: розробити системно-структурну модель сучасного спортивного менеджера на основі визначення об’єктивних та суб’єктивних характеристик його діяльності.
Матеріал і методи: проведений теоретичний аналіз і систематизація літературних джерел за темою дослідження дав змогу з’ясувати проблемне поле діяльності спортивного менеджера у сучасних умовах. Аналіз документальних матеріалів дозволив охарактеризувати систему правової регламентації праці спортивного менеджера, а також компе- тенції, завдання, функції, результати його діяльності. Застосування методу системного аналізудозволилообґрунтува- ти об’єктивні та суб’єктивні характеристикидіяльностіспортивногоменеджера. Зметоювизначенняіндивідуальнихта професійнихякостейспортивного менеджера, а такожякостей, які негативновпливають наефективністьйогопрофе- сійної діяльності було проведено опитування серед 40 респондентів: керівників фізкультурно-спортивних організацій та серед студентів кафедри менеджменту фізичної культури ХДАФК.
Результати: проаналізовано нормативно-правову складову підготовки спортивних менеджерів. Розроблено системно-структурну модель, яка складається із мети та двох частин: об’єктивних та суб’єктивних характеристик ді- яльності сучасного спортивного менеджера. Визначено мету діяльності спортивного менеджера – забезпечити ефек- тивне функціонування фізкультурно-спортивної організації. З’ясовано, що до об’єктивних характеристик діяльності сучасного спортивного менеджера відносяться: компетентності, завдання та функції спортивного менеджера. До суб’єктивних характеристиквідносяться: професійно-рольовіхарактеристики, професійно важливі якості та негативні якості.
Висновки: з’ясовано, що спортивний менеджер – це унікальна сучасна професія, яка потребує постійного вдоско- налення, розвитку практичних навичок, швидкого реагування на всі зміни, що відбуваються, підвищеного інтересу до самоосвіти, високого рівня самодисципліни. Саме професіоналізм, відповідальність, ініціатива й заповзятливість ме- неджерів здатні у будь-якій складній ситуації забезпечити фізкультурно-спортивній організації успіх і прибуток, високу ефективність реалізованої практичної діяльності.
References
Дерека, Т. Г., Туманова, В. М. (2017), «Сучасний зарубіжний досвід професійної підготовки фахівців фізичного виховання для України», Науковий часопис Національного педагогічного університету імені М. П. Драгоманова. Серія 15: Науково-педагогічні проблеми фізичної культури (фізична культура і спорт), Вип. 10, С. 32-35. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Nchnpu_015_2017_10_10
Дутчак, М. В. (2009), “Підготовка фахівців з менеджменту і управління спортом для всіх у зарубіжних країнах”. Педагогіка, психологія та медико-біологічні проблеми з фізичного виховання і спорту, №3, С. 43 – 48.
Дутчак, Ю. В. (2013), Особистісні детермінанти організованості спортивного менеджера як суб’єкта управлінської діяльності: автореф. дис. канд. наук фіз. вих., Львів, 20 с.
Ельбрехт, О. (2012), “Модернізація змісту підготовки менеджерів: глобальні тенденції та національна специфіка”, Молодь і ринок, №5 (88), С. 5 – 8.
Криштанович, С. В. (2017), “Формування у майбутніх менеджерів фізичної культури і спорту готовності до професійної ді яльності”, Молодий вчений, № 3, С. 414-417. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/molv_2017_3_99
Куделко, В. Е., Куделко, А. М. (2014), “Конкурентоспроможність освітньої послуги за напрямом підготовки «Менеджмент у спорті» на освітянському ринку України”, Педагогіка, психологія та медико-біологічні проблеми фізичного виховання і спорту, №4, С. 22-26. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/konkurentosposobnost-obrazovatelnoy-uslugi-po-napravleniyu-podgotovki-menedzhment- v- sporte-na-rinke-obrazovatelnyh-uslug-ukrainy/viewer
Переверзин, И.И. (2003), “Современный российский спортивный менеджер и модель его подготовки”, Теория и практика физической культуры, №5. С. 57- 60.
Стадник, С. А., Приходько, И. И. (2013), “Совершенствование подготовки менеджеров в сфере физической культуры и спота в Украине”, Педагогіка, психологія та медико-біологічні проблеми з фізичного виховання і спорту, №9, С. 91 – 95.
Тягур, Р. (2013), “Особливості управлінської праці у сфері фізичного виховання і спорту”, Вісник Прикарпатського універси-тету, Вип. 18, С. 129 – 137.
Чеховська, Л. Я. (2002), “Теоретичні основи управлінської праці фізкультурного керівника”, Проблеми активізації рекреаційно- оздоровчої діяльності населення : матеріали III Міжрегіональної науково-практичної конференції, Львів, С. 51 – 54.
Шерин, В. С. (2011), “Модель формирования компетентности управленческой деятельности специалиста по физической культуре и спорту”, Вестник Томского государственного университета, № 347, С. 147 – 150.
Danylchuk, K. (2011), “Internationalizing Ourselves: Realities, Opportunities, and Challenges”, Journal of Sport Management, Volume 25, Issue 1, pp 1–10. DOI: https://doi.org/10.1123/jsm.25.1.1
Mahony, F. Daniel (2008), “ No One Can Whistle a Symphony: Working Together for Sport Management’s Future”, Journal of Sport Management, Volume 22, Issue 1, pp 1–10. DOI: https://doi.org/10.1123/jsm.22.1.1
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2020 Kharkiv State Academy of Physical Culture
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Our publications make use of copyright CREATIVE COMMONS open access journals.
Authors published in this journal agree to the following terms:
1 The authors reserve the right of authorship of the work and pass the journal right of first publication of this work are licensed under the Creative Commons Attribution License, which allows others to freely distribute the published work with reference to the authors of the original work and the first publication of this magazine.
2 The authors have the right to enter into separate agreements for additional non-exclusive distribution of work in the form in which it was published the magazine (such as work place electronic repository institution or publish as part of the monograph), provided that the reference to the first publication of this magazine.