Сучасний спортивний менеджер як об’єкт наукового аналізу
DOI:
https://doi.org/10.15391//snsv.2019-6.027Ключові слова:
спортивний менеджер, системно-структурна модель, компетенції, завдання, функції, професійно- рольові характеристики, професійно важливі якостіАнотація
Мета: розробити системно-структурну модель сучасного спортивного менеджера на основі визначення об’єктивних та суб’єктивних характеристик його діяльності.
Матеріал і методи: проведений теоретичний аналіз і систематизація літературних джерел за темою дослідження дав змогу з’ясувати проблемне поле діяльності спортивного менеджера у сучасних умовах. Аналіз документальних матеріалів дозволив охарактеризувати систему правової регламентації праці спортивного менеджера, а також компе- тенції, завдання, функції, результати його діяльності. Застосування методу системного аналізудозволилообґрунтува- ти об’єктивні та суб’єктивні характеристикидіяльностіспортивногоменеджера. Зметоювизначенняіндивідуальнихта професійнихякостейспортивного менеджера, а такожякостей, які негативновпливають наефективністьйогопрофе- сійної діяльності було проведено опитування серед 40 респондентів: керівників фізкультурно-спортивних організацій та серед студентів кафедри менеджменту фізичної культури ХДАФК.
Результати: проаналізовано нормативно-правову складову підготовки спортивних менеджерів. Розроблено системно-структурну модель, яка складається із мети та двох частин: об’єктивних та суб’єктивних характеристик ді- яльності сучасного спортивного менеджера. Визначено мету діяльності спортивного менеджера – забезпечити ефек- тивне функціонування фізкультурно-спортивної організації. З’ясовано, що до об’єктивних характеристик діяльності сучасного спортивного менеджера відносяться: компетентності, завдання та функції спортивного менеджера. До суб’єктивних характеристиквідносяться: професійно-рольовіхарактеристики, професійно важливі якості та негативні якості.
Висновки: з’ясовано, що спортивний менеджер – це унікальна сучасна професія, яка потребує постійного вдоско- налення, розвитку практичних навичок, швидкого реагування на всі зміни, що відбуваються, підвищеного інтересу до самоосвіти, високого рівня самодисципліни. Саме професіоналізм, відповідальність, ініціатива й заповзятливість ме- неджерів здатні у будь-якій складній ситуації забезпечити фізкультурно-спортивній організації успіх і прибуток, високу ефективність реалізованої практичної діяльності.
Посилання
Дерека, Т. Г., Туманова, В. М. (2017), «Сучасний зарубіжний досвід професійної підготовки фахівців фізичного виховання для України», Науковий часопис Національного педагогічного університету імені М. П. Драгоманова. Серія 15: Науково-педагогічні проблеми фізичної культури (фізична культура і спорт), Вип. 10, С. 32-35. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Nchnpu_015_2017_10_10
Дутчак, М. В. (2009), “Підготовка фахівців з менеджменту і управління спортом для всіх у зарубіжних країнах”. Педагогіка, психологія та медико-біологічні проблеми з фізичного виховання і спорту, №3, С. 43 – 48.
Дутчак, Ю. В. (2013), Особистісні детермінанти організованості спортивного менеджера як суб’єкта управлінської діяльності: автореф. дис. канд. наук фіз. вих., Львів, 20 с.
Ельбрехт, О. (2012), “Модернізація змісту підготовки менеджерів: глобальні тенденції та національна специфіка”, Молодь і ринок, №5 (88), С. 5 – 8.
Криштанович, С. В. (2017), “Формування у майбутніх менеджерів фізичної культури і спорту готовності до професійної ді яльності”, Молодий вчений, № 3, С. 414-417. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/molv_2017_3_99
Куделко, В. Е., Куделко, А. М. (2014), “Конкурентоспроможність освітньої послуги за напрямом підготовки «Менеджмент у спорті» на освітянському ринку України”, Педагогіка, психологія та медико-біологічні проблеми фізичного виховання і спорту, №4, С. 22-26. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/konkurentosposobnost-obrazovatelnoy-uslugi-po-napravleniyu-podgotovki-menedzhment- v- sporte-na-rinke-obrazovatelnyh-uslug-ukrainy/viewer
Переверзин, И.И. (2003), “Современный российский спортивный менеджер и модель его подготовки”, Теория и практика физической культуры, №5. С. 57- 60.
Стадник, С. А., Приходько, И. И. (2013), “Совершенствование подготовки менеджеров в сфере физической культуры и спота в Украине”, Педагогіка, психологія та медико-біологічні проблеми з фізичного виховання і спорту, №9, С. 91 – 95.
Тягур, Р. (2013), “Особливості управлінської праці у сфері фізичного виховання і спорту”, Вісник Прикарпатського універси-тету, Вип. 18, С. 129 – 137.
Чеховська, Л. Я. (2002), “Теоретичні основи управлінської праці фізкультурного керівника”, Проблеми активізації рекреаційно- оздоровчої діяльності населення : матеріали III Міжрегіональної науково-практичної конференції, Львів, С. 51 – 54.
Шерин, В. С. (2011), “Модель формирования компетентности управленческой деятельности специалиста по физической культуре и спорту”, Вестник Томского государственного университета, № 347, С. 147 – 150.
Danylchuk, K. (2011), “Internationalizing Ourselves: Realities, Opportunities, and Challenges”, Journal of Sport Management, Volume 25, Issue 1, pp 1–10. DOI: https://doi.org/10.1123/jsm.25.1.1
Mahony, F. Daniel (2008), “ No One Can Whistle a Symphony: Working Together for Sport Management’s Future”, Journal of Sport Management, Volume 22, Issue 1, pp 1–10. DOI: https://doi.org/10.1123/jsm.22.1.1
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
Авторське право (c) 2020 Kharkiv State Academy of Physical Culture
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Наше видання використовує положення про авторські права CREATIVE COMMONS для журналів відкритого доступу.
Автори, які публікуються у цьому журналі, погоджуються з наступними умовами:
1. Автори залишають за собою право на авторство своєї роботи та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Creative Commons Attribution License, котра дозволяє іншим особам вільно розповсюджувати опубліковану роботу з обов'язковим посиланням на авторів оригінальної роботи та першу публікацію роботи у цьому журналі.
2. Автори мають право укладати самостійні додаткові угоди щодо неексклюзивного розповсюдження роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом (наприклад, розміщувати роботу в електронному сховищі установи або публікувати у складі монографії), за умови збереження посилання на першу публікацію роботи у цьому журналі.