Між формальним партнерством і реальним впливом: як відсутність автономії послаблює локальну участь у гуманітарних програмах

Автор(и)

DOI:

https://doi.org/10.25128/2520-6230.25.3.1

Ключові слова:

гуманітарна допомога, локалізація, партнерство, автономія, місцеві гуманітарні організації, міжнародні гуманітарні організації, Україна

Анотація

Тема статті «Між формальним партнерством і реальним впливом: як відсутність автономії послаблює локальну участь у гуманітарних програмах». Мета дослідження полягає у виявлення того, як відсутність автономії місцевих гуманітарних організацій послаблює їх локальну участь у гуманітарних програмах. Стаття присвячена проблемі обмеженої автономії місцевих організацій у процесі реалізації міжнародних гуманітарних програм в Україні. Методологія проведеного дослідження ґрунтується на підході теоретико-аналітичному до осмислення процесів та концептів, які на пряму пов’язані із локалізацією надання гуманітарної допомоги. Автор розглядає, як формалізовані партнерські відносини без реального впливу з боку локальних учасників призводять до неефективності, втрати довіри в громадах, дублювання ініціатив та зниження адаптивності програм до контексту. Розглянуто автономію як базовий гуманітарний принцип, що передбачає незалежність від політичних, економічних та інших зовнішніх впливів, а також складнощі її дотримання в умовах конфліктів і надзвичайних ситуацій. Окрему увагу приділено концепції партнерства в гуманітарному секторі, його потенціалу та викликам – зокрема, нерівності у впливі та доступі до ресурсів між міжнародними та локальними організаціями. Особливу увагу приділено практичним прикладам взаємодії міжнародних агенцій з українськими громадськими організаціями у 2022–2024 роках, що дозволяє виявити бар’єри сталого розвитку та потенціал змін. У статті запропоновано рекомендації щодо реформи моделей партнерства та принципів справедливої локалізації гуманітарної допомоги. Отримані результати дослідження можуть бути використанні для підвищення ефективності локалізації гуманітарного реагування в Україні. У висновках зазначається, що обмежена автономія вітчизняних гуманітарних організацій у партнерстві із міжнародними структурами спричиняє до формалізації участі місцевих акторів, дублювання зусиль, зниження ефективності програм та втрати мотивації в середовищі локальних команд.

 

Біографія автора

Олена Шевченко, Київський університет імені Бориса Грінченка, м. Київ

аспірантка кафедри соціальної педагогіки та соціальної роботи, Київський університет імені
Бориса Грінченка, вул. Бульварно-Кудрявська, 18/2, Київ, 04053

Посилання

Давиденко, П.О., Шаповал, А.О., Костін, М.І. (2022) Проблемні аспекти надання міжнародної гуманітарної допомоги Україні в умовах воєнного стану. Юридичний науковий електронний журнал. № 11. С. 122-125. [Davydenko, P.O., Shapoval, A.O., Kostin, M.I. (2022). Problematic aspects of providing international humanitarian assistance to Ukraine under martial law. Legal scientific electronic journal, 11, 122-125]. https://doi.org/10.32782/2524-0374/2022-11/25. [in Ukrainian].

Оцінка базового рівня локалізації гуманітарного реагування в Україні. (2023). Ресурсний центр НДО. 48 с. [Assessment of the baseline level of localization of humanitarian response in Ukraine. NGO Resource Center. (2023)]. URL: https://www.icvanetwork.org/ uploads/2023/09/Humanitarian-Localization-Baseline-for-Ukraine-Ukraine.pdf. [in Ukrainian].

Alsina, D., Eldridge, D. (2025). The effectiveness of humanitarian aid in conflict zones: practitioner views on the transition from in-kind assistance to multi-purpose cash transfers. Journal of International Humanitarian Action. Vol. 10 (2). P. 1-10.

https://doi.org/10.1186/s41018-024-00165-6

Annual Ukraine Localization Survey. (2024). URL: https://reliefweb.int/report/ukraine/annual-ukraine-localization-survey-2024-enuk

Broussard, G., Rubenstein, L.S., Robinson, C. (2019). Challenges to ethical obligations and humanitarian principles in conflict settings: a systematic review. Journal of International Humanitarian Action. Vol. 15. P. 1-13. https://doi.org/10.1186/s41018-019-0063-x

Directorate-General for European Civil Protection and Humanitarian Aid Operations (ECHO) (European Commission). (2023). Promoting equitable partnerships with local responders in humanitarian settings: DG ECHO guidance note. Luxembourg: Publications Office of the European Union. 52 p. URL: https://interagencystandingcommittee.org/eudg-echo-

guidance-note-promoting-equitable-partnerships-local-responders-humanitarian-settings

Enabling the local response: emerging humanitarian priorities in Ukraine. (2022). United Kingdom Humanitarian Innovation Hub. March–May 2022. 26 p. URL:https://humanitarianoutcomes.org/sites/default/files/publications/ukraine_review_2022.pdf

Frennesson, L. (2022). International humanitarian organizations perspectives on localization efforts. International Journal of Disaster Risk Reduction. 2022 Vol. 83, 2022. P. 1-17. https://doi.org/10.1016/j.ijdrr.2022.103410

Global Humanitarian Overview, (2025). URL: https://humanitarianaction.info/document/global-humanitarian-overview-2025/article/ukraine-2?utm_source=chatgpt.com

Global standards and principles. URL: https://www.corecommitments.unicef.org/ccc-1-3

Harrison, L. (2020). Partnerships in humanitarian action. URL: https://www.cdacollaborative.org/blog/partnerships-in-humanitarian-action/

Keudel, O., Hatsko, V., Darkovich, A. (2024). Local Democracy and Resilience in Ukraine: Learning from Communities’ Crisis Response in War. Research report. № 33. 57 p. URL: https://icld.se/wp-content/uploads/ICLD_ResearchReport_33_2024-web.pdf

Localisation in Humanitarian Leadership. (2024). ICVA. A global NGO network for principled and effective humanitarian action. 40 p. URL:https://www.icvanetwork.org/uploads/2024/11/Localisation-in-Humanitarian-Leadership-

Report.pdf

Nolte, I.M. (2018). Interorganizational Collaborations for Humanitarian Aid: An Analysis of Partnership, Community, and Single Organization Outcomes. Public Performance & Management Review. Vol. 41 (3). P. 596–619. https://doi.org/10.1080/15309576.2018.1462212

Nurmala, N. (2018). Cross-sector humanitarian–business partnerships in managing humanitarian logistics: an empirical verification. International Journal of Production Research. Vol. 56 (21). P. 6842–6858. https://doi.org/10.1080/00207543.2018.1449977

Nyarko, G., Marnicio, A. (2024). Understanding leadership challenges faced by humanitarian aid workers: insights from the experiences of NNPHL training participants. Journal of International Humanitarian Action. Vol. 9 (15). P. 1-14.

https://doi.org/10.1186/s41018-024-00158-5

Paulmann, J. (2013). Conjunctures in the History of International Humanitarian Aid During the Twentieth Century. Humanity: An International Journal of Human Rights, Humanitarianism, and Development. Vol. 4(2). P. 215–238.

https://doi.org/10.1353/hum.2013.0016

Phuengpha, N., Supriyono, B. (2018). A model of collaborative management in disaster relief. MATEC Web of Conferences. Vol. 229. P. 1-6. https://doi.org/10.1051/matecconf/201822902004

Turunen, S. (2020). Independence. Brill. URL: https://brill.com/display/book/9789004431140/BP000051.xml?body=fullhtml-60832

Ukraine Perceptions of localisation in the humanitarian response. (2023). Thematic report. 16 June 2023. URL: https://www.acaps.org/fileadmin/Data_Product/Main_media/20230616_acaps_thematic_report_ukraine_perceptions_of_localisation_in_the_humanitarian_re

sponse.pdf

Zhao, K., Yen, J., Maitland, C. (2009). A formal model for emerging coalitions under network influence in humanitarian relief coordination. Proceedings of the 2009 Spring Simulation Multiconference. P. 1 – 8. https://doi.org/10.1145/1639809.1639820

##submission.downloads##

Опубліковано

2025-09-30

Як цитувати

Шевченко, О. (2025). Між формальним партнерством і реальним впливом: як відсутність автономії послаблює локальну участь у гуманітарних програмах. Social Work and Education, 12(3), 310–323. https://doi.org/10.25128/2520-6230.25.3.1

Номер

Розділ

RECENT ISSUES IN SOCIAL POLITICS