A HOLISTIC MODEL OF EMPLOYEE’S UNDERSTANDING IN THE MANAGEMENT OF ISLAMIC ORGANIZATIONS
DOI:
https://doi.org/10.32461/2226-3209.3.2018.173623Анотація
Abstract. As a country with a majority of Muslim population and recognizes Islam as the official religion, Malaysia is indeed has a large number of Islamic-based organizations offering shariah-compliant products and services. However, such organizations have been receiving criticism from the client and the public on the aspect of management executed by employee. They claimed that the execution of duties among the employee in the Islamic organization does not reflect the nature of the organization itself. The rapid development of such an organization requires a solid understanding among the employee in charge of the task entrusted. However, previous studies have found that the understanding of employee in carrying out their duties in the Islamic organization is quite unsatisfactory. Therefore, this study takes the initiative to study the understanding of the employee in the implementation of Islamic management in Islamic organization. The study was conducted using the qualitative method. The sample of this study consisted of 11 executives in three Islamic organizations. Among the organizations are Islamic Banking, Takaful and Islamic Property Management Company. The location of the study involved selected organizations in three states of the East Coast of Peninsular Malaysia namely Kelantan, Terengganu and Pahang. The study is expected to produce a holistic model of employee understanding in the management of an Islamic organization. The model involves several phases that aim to ensure that employee understanding covers all aspects such as goals, implementation and impact.
Key words: employee understanding, Islamic management, Islamic organisation, Malaysia.
Посилання
Public Service Department Malaysia. (2009). Surat Pekeliling Perkhidmatan Bilangan 12 Tahun 2009: Pelaksanaan aplikasi psikologi budaya kerja pencapaian diutamakan. http://docs.jpa.gov.my/docs/spp/2009/spp122009.pdf.
Yaakub, M. B. H., & Othman, K. (2009). Pengurusan Islam pemangkin ekonomi ummat. In Kongres Ekonomi Islam ke-3, pp. 43-50.
Dusuki, A. W. (2017). Tadbir urus berteraskan syariah. Sinar Online, http://www.sinarharian.com.my/kolumnis/dr-asyraf- wajdi-dusuki/tadbir-urus-berteraskan-syariah-1.700949.
Sobri, M. (2017). Pengurusan berasaskan syariah. Tanwir, http://tanwir.my/pengurusan-berasaskan-syariah/.
Abdullah, O. C., & Ishak, M. S. H. (2012). Conceptual framework of good management from the Islamic perspective. International Journal of Business and Management Studies, 4(1), 185-195.
Akademi Pengurusan YaPEIM. (2017). Pengurusan Islami: Menghayati prinsip dan nilai Qurani. Akademi Pengurusan YaPEIM: Kuala Lumpur.
Mansor, F., & Tengku Kasim, T. S. A. (2008). Pembangunan modal insan dari perspektif pengurusan islam. Journal of Al- Tamaddun, 3(1), 85-109.
Mohamed, H. A. B., Ab Ghani, A. M., & Basir, S. A. (2011). Pemantapan sistem pengurusan Islam berkualiti melalui konsep tawhidi, budaya. In Word Congress on Islamic Systems, pp. 1-14.
Awang, A., & Che Mat, A. (2014). Sebuah sorotan sumber pengurusan Islam. Jurnal Peradaban, 5, 72-93.
Tengku Kasim, T. S., & Mansor, F. (2007). Keperluan motivasi dalam pengurusan kerja berkualiti dari perspektif pemikiran Islam. Jurnal Usuluddin, 25, 103–124.
Mohamed, H. A.-B., Ab Ghani, A. M., & Basir, S. A. (2015). Nilai-nilai sistem pengurusan kualiti Islam berasaskan al- Quran dan integrasi ilmu saintifik. Jurnal Syariah, 23(1), 25-52.
Sulaiman, M., Abdul Sabian, N. A., & Othman, A. K. (2014). The understanding of Islamic management practices among Muslim managers in Malaysia. Asian Social Science, 10(1), 189-199.
Abu Bakar, M. S., Wan Zakaria, W. F. A., & Salleh, K. (2016). Faktor-faktor kelemahan pengurusan dan pentadbiran Islam di Malaysia serta langkah-langkah mengatasinya. Jurnal Ilmi, 6, 89-104.
Azwan, A., Muhammad Zulfaris, M. S., & Mohd Zulkifli, M. (2018). The emergence of Islamic banking in Malaysia: The development, challenges and opportunities among employees. International Journal of Accounting, Finance and Business, 3(7), 39- 47.
Ab. Mumin, A. G., Basir, S. A., & Mohamed, H. A. B. (2012). Kesan sistem pengurusan yang Islami dan holistik terhadap kepuasan pekerja dalam mendepani realiti serta cabaran masa hadapan. In World Conference on Islamic Thought, pp. 1-15.
Ghozali, M., & Kamri, N. ’A. (2015). Keperibadian Islam dan profesionalisme dalam pekerjaan: Satu analisis teoritis (Islamic personality and professionalism at work: A theoretical analysis). Jurnal Syariah, 23(2), 255-286.
Ismail, S. (2009). Pembentukan organisasi cemerlang: Pandangan Islam dalam melantik pemimpin. Jurnal Usuluddin, 29, 207-220.
Nik Hassan, N. M. (1994). Falsafah Pengurusan dalam Islam. In Seminar Pengurusan Abad ke 21 Peringkat Kebangsaan, pp. 1-15.
Al-Qudsy, S. H. (2008). Budaya kerja cemerlang menurut perspektif Islam: Amalan perkhidmatan awam Malaysia. Jurnal Pengajian Melayu, 19, 187-207.
Abd Rahman, R., Lyndon, N., & Awang, A. H. (2015). Pembentukan budaya organisasi korporat Islam: Suatu penelitian kualitatif terhadap FPOPP Bank Islam Malaysia Berhad. Jurnal Sultan Alauddin Sulaiman Shah, 2, 52-66.
Mansor, N., & Luqman, A. (2012). Strengthening employee’s competency through organizational learning: A case of Malaysian Islamic insurance company. World Applied Sciences Journal, 18(7), 996-1005.
Raja Harun, T. W., Ab Rashid, R., & Hamed, A. B. (2015). Factors influencing products’ knowledge of Islamic Banking employees. Journal of Islamic Studies and Culture, 3(1), 23-33.
James, M. T. (1965). The psychology of learning and teaching. Philosophical Library Inc.
Marohaini, Y. (1989). Strategi pengajaran bacaan dan kefahaman. Karya Bistari Sdn. Bhd: Kuala Lumpur.
Sidek, B. (2012). Pengurusan Islami: Aplikasi ihsan dan insan. Techknowlogic Trading Sdn. Bhd: Kuala Lumpur.
Clark, D. (1999). Learning domains or Bloom's Taxonomy. http://www.nwlink.com/~donclark/hrd/bloom.html.
Kamri, N. ’Azzah. (2008). Kefahaman dan sambutan terhadap kod etika Islam: Pengalaman Tabung Haji. Jurnal Syariah, 16(1), 145-162.
Mohamed Noh, M. M., Basir, S. A., & Wan Husin, W. N. (2014). Strategi dan faktor mempengaruhi perlaksanaan etika kerja Islam (EKI): Kajian kes di JCorp. Global Journal Al-Thaqafah, 4(1), 97-112.
##submission.downloads##
Номер
Розділ
Ліцензія
Автори, які публікуються у цьому журналі, погоджуються з наступними умовами:
1. Автори залишають за собою право на авторство своєї роботи та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Creative Commons Attribution License, котра дозволяє іншим особам вільно розповсюджувати опубліковану роботу з обов'язковим посиланням на авторів оригінальної роботи та першу публікацію роботи у цьому журналі.
2. Автори мають право укладати самостійні додаткові угоди щодо неексклюзивного розповсюдження роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом (наприклад, розміщувати роботу в електронному сховищі установи або публікувати у складі монографії), за умови збереження посилання на першу публікацію роботи у цьому журналі.
3.Політика журналу дозволяє і заохочує розміщення авторами в мережі Інтернет (наприклад, у сховищах установ або на особистих веб-сайтах) рукопису роботи, як до подання цього рукопису до редакції, так і під час його редакційного опрацювання, оскільки це сприяє виникненню продуктивної наукової дискусії та позитивно позначається на оперативності та динаміці цитування опублікованої роботи.
