Визначення стану енергетичної резильєнтності бізнесу в контексті завдань антикризового управління у воєнний час

Автор(и)

  • Лариса Олександрівна Лігоненко Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, Україна https://orcid.org/0000-0001-5597-5487
  • Василь Анатолійович Андрійчук Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, Україна https://orcid.org/0009-0006-8624-9836
  • Наталія Миколаївна Чухраєва Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, Україна https://orcid.org/0000-0003-1537-4841
  • Яна Вікторівна Олійник ДННУ «Академія фінансового управління», Україна https://orcid.org/0000-0001-5895-282X
  • Андрій Олександрович Свистун ДННУ «Академія фінансового управління», Україна https://orcid.org/0000-0003-2185-2248

DOI:

https://doi.org/10.15587/1729-4061.2025.336529

Ключові слова:

антикризове управління, невизначеність середовища, енергетична резильєнтність бізнесу, оцінювання енергетичної резильєнтності

Анотація

Об’єктом дослідження є енергетична резильєнтність промислових підприємств України в умовах воєнного стану. Проблема, що вирішувалася, полягала в недостатньому розумінні наслідків впливу перебоїв енергопостачання через обмеженість достовірних емпіричних даних і відсутність інструментарію комплексної оцінки енегетичної резильєнтності бізнесу. Дослідження базується на результатах щомісячних опитувань керівників 400–600 підприємств восьми галузей промисловості, яке проводилися протягом 2022–2024 років.

Була підтверджена наявність статистично значущого зв’язку між енергетичними проблемами та низкою показників діяльності підприємств. Зокрема, у 74,4% випадків (35 з 47) виявлено позитивний кореляційний зв’язок, що свідчить про ефективну адаптацію більшості підприємств. Негативні зв’язки виявлено лише у 25,5% випадків (12 змінних), переважно у машинобудуванні, легкій промисловості та виробництві будматеріалів, де перебої в енергопостачанні суттєво вплинули на ведення господаської діяльності.

Регресійні моделі довели, що проблема перебоїв із енергопостачанням у більшості випадків (81%) не є критичним предиктором прийняття рішень щодо розширення діяльності підприємств. Промислові підприємства планують розвиток своєї діяльності, незважаючи на проблеми енергозабезпечення.

Ці результати стали можливими завдяки реалізації оперативних антикризових заходів,  корпоративних стратегій та урядової підтримки підвищення енергетичної безпеки та безперервності бізнес-процесів у період енергетичної нестабільності.

Отримані результати можуть бути використані органами влади для оцінювання вразливостей галузей до енергетичних загроз, формування програм підтримки та розробки інструментів енергетичного антикризового планування на рівні регіонів чи галузей

Біографії авторів

Лариса Олександрівна Лігоненко, Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана

Доктор економічних наук, професор

Кафедра бізнес-економіки та підприємництва

Василь Анатолійович Андрійчук, Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана

Аспірант

Кафедра бізнес-економіки та підприємництва

Наталія Миколаївна Чухраєва, Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана

Доцент

Кафедра бізнес-економіки та підприємництва

Яна Вікторівна Олійник, ДННУ «Академія фінансового управління»

Доктор економічних наук, доцент

Директор

Андрій Олександрович Свистун, ДННУ «Академія фінансового управління»

Кандидат економічних наук

Посилання

  1. Widiantoro, D., Shahadan, M. A. (2024). A systematic literature review of crisis management. International Journal of Entrepreneurship and Management Practices, 7 (26), 100–112. https://doi.org/10.35631/ijemp.726008
  2. Vašíčková, V. (2020). Crisis Management Process - A Literature Review and a Conceptual Integration. Acta Oeconomica Pragensia, 27 (3-4), 61–77. https://doi.org/10.18267/j.aop.628
  3. Kumar, P. (2020). Twitter, disasters and cultural heritage: A case study of the 2015 Nepal earthquake. Journal of Contingencies and Crisis Management, 28 (4), 453–465. https://doi.org/10.1111/1468-5973.12333
  4. Wenzel, M., Stanske, S., Lieberman, M. B. (2021). Strategic responses to crisis. Strategic Management Journal, 42 (2), 257–273. https://doi.org/10.1002/smj.3161
  5. Tyre, M. J., Orlikowski, W. J. (1994). Windows of Opportunity: Temporal Patterns of Technological Adaptation in Organizations. Organization Science, 5 (1), 98–118. https://doi.org/10.1287/orsc.5.1.98
  6. Duchek, S. (2019). Organizational resilience: a capability-based conceptualization. Business Research, 13 (1), 215–246. https://doi.org/10.1007/s40685-019-0085-7
  7. Molyneaux, L., Wagner, L., Froome, C., Foster, J. (2012). Resilience and electricity systems: A comparative analysis. Energy Policy, 47, 188–201. https://doi.org/10.1016/j.enpol.2012.04.057
  8. Melnychuk, N., Dubas, R., Palokha, O. (2022). Energy Independence and Financial Stability of Economic Entities in the Conditions of War. Ekonomika APK, 29 (5), 37–46. https://doi.org/10.32317/2221-1055.202205037
  9. Sustainable and just economies. Available at: https://www.unescap.org/sites/default/d8files/event-documents/Sustainable%20and%20Just%20Economies.pdf
  10. Orliuk, M. (2023). Problemy cherez vidkliuchennia svitla vidchuly 87% ukrainskykh pidpryiemstv, – opytuvannia EVA. Censor.Net. Available at: https://biz.censor.net/news/3516429/
  11. % robochoho chasu pidpryiemstva Kyivshchyny vtratyly cherez vidkliuchennia elektroenerhiyi vnaslidok masovanykh obstriliv enerhostruktury Ukrainy – opytuvannia biznesu (2023). Rupor. Available at: https://rupor.com.ua/news/18-robochoho-chasu-pidpryiemstva-kyivshchyny-vtratyly-cherez-vidkliuchennia-elektroenerhii-vnaslidok-masovanykh-obstriliv-enerhostruktury-ukrainy-opytuvannia-biznesu/
  12. Yak vidkliuchennia elektroenerhiyi vplyvaie na robotu biznesu? (2022). Debet–Kredyt. Available at: https://news.dtkt.ua/society/economics/80478-iak-vidkliucennia-elektroenergiyi-vplivaje-na-robotu-biznesu
  13. Bilshist biznesiv v Ukraini mozhe zbankrutuvaty cherez problemy z elektroenerhieiu (2024). Khvylia. Available at: https://help.hvylya.net/uk/294394-bolshinstvo-biznesov-v-ukraine-mozhet-obankrotitsya-iz-za-problem-s-elektroenergiey
  14. Ukrainska ekonomika za pershe pivrichchia zrosla na 4,1% navit popry nehatyvni faktory (2024). Ministerstvo ekonomiky Ukrainy. Available at: https://me.gov.ua/News/Detail?lang=uk–UA&id=15c2c7e2-4b82-40a6-a638-e15da29bb47f&title=EkonomikaZroslaNa4-1
  15. Otsinka stiykosti enerhetychnoi infrastruktury Ukrainy. Analitychnyi zvit (2022). DiXi Group. Available at: https://dixigroup.org/wp-content/uploads/2022/05/dixi-energy-resilience-str.pdf
  16. Su, W., Junge, S. (2023). Unlocking the recipe for organizational resilience: A review and future research directions. European Management Journal, 41 (6), 1086–1105. https://doi.org/10.1016/j.emj.2023.03.002
  17. Williams, T. A., Gruber, D. A., Sutcliffe, K. M., Shepherd, D. A., Zhao, E. Y. (2017). Organizational Response to Adversity: Fusing Crisis Management and Resilience Research Streams. Academy of Management Annals, 11 (2), 733–769. https://doi.org/10.5465/annals.2015.0134
  18. Zapłata, S. (2024). Tying Up Loose Ends in Organizational Resilience– Current Status and Future Directions. European Research Studies Journal, XXVII (4), 714–734. http://doi.org/10.35808/ersj/3544
  19. Annarelli, A., Nonino, F. (2016). Strategic and operational management of organizational resilience: Current state of research and future directions. Omega, 62, 1–18. https://doi.org/10.1016/j.omega.2015.08.004
  20. Ingram, T., Wieczorek-Kosmala, M., Hlaváček, K. (2023). Organizational Resilience as a Response to the Energy Crisis: Systematic Literature Review. Energies, 16 (2), 702. https://doi.org/10.3390/en16020702
  21. Marinova-Stoyanova, M. (2024). Evaluation and strategy selection in the anti-crisis management of the energy sector industry. Environment. Technologies. Resources. Proceedings of the International Scientific and Practical Conference, 3, 194–199. https://doi.org/10.17770/etr2024vol3.8158
  22. Erker, S., Stangl, R., Stoeglehner, G. (2017). Resilience in the light of energy crises – Part I: A framework to conceptualise regional energy resilience. Journal of Cleaner Production, 164, 420–433. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2017.06.163
  23. Anderson, K., Hotchkiss, E., Myers, L., Stout, S. (2019). Energy Resilience Assessment Methodology. Office of Scientific and Technical Information (OSTI). https://doi.org/10.2172/1573210
  24. Ludlow, J., Jalil-Vega, F., Schmidt Rivera, X., Garrido, R. A., Hawkes, A., Staffell, I., Balcombe, P. (2021). Organic waste to energy: Resource potential and barriers to uptake in Chile. Sustainable Production and Consumption, 28, 1522–1537. https://doi.org/10.1016/j.spc.2021.08.017
  25. New Monthly Enterprises Survey. Issue 31. (11.2024) Ukrainian Business in Wartime (2024). The Institute for Economic Research and Policy Consulting. Available at: http://www.ier.com.ua/en/institute/news?pid=7585
  26. Koefitsient koreliatsii Pirsona (r-Pirsona). Available at: https://www.eztests.xyz/criteria/pearsonr/
  27. Prezentatsiya rezultativ opytuvannia Amerykanskoi torhovelnoi palaty v Ukraini ta «Deloit» v Ukraini. 19 veresnia 2024 roku. Stiykist biznesu: yak kompaniyi hotuiutsia do zymy 2024–2025. Available at: https://chamber.ua/wp-content/uploads/2024/09/ua_AmCham-Deloitte_Survey.pdf
Визначення стану енергетичної резильєнтності бізнесу в контексті завдань антикризового управління у воєнний час

##submission.downloads##

Опубліковано

2025-08-27

Як цитувати

Лігоненко, Л. О., Андрійчук, В. А., Чухраєва, Н. М., Олійник, Я. В., & Свистун, А. О. (2025). Визначення стану енергетичної резильєнтності бізнесу в контексті завдань антикризового управління у воєнний час. Eastern-European Journal of Enterprise Technologies, 4(13 (136), 70–78. https://doi.org/10.15587/1729-4061.2025.336529

Номер

Том 4 № 13 (136) (2025): Трансфер технологій: промисловість, енергетика, нанотехнології

Розділ

Трансфер технологій: промисловість, енергетика, нанотехнології

Ліцензія

Авторське право (c) 2025 Larysa Ligonenko, Vasyl Andriichuk, Nataliia Chukhrayeva, Yana Oliinyk, Andriy Svistun

Creative Commons License

Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Закріплення та умови передачі авторських прав (ідентифікація авторства) здійснюється у Ліцензійному договорі. Зокрема, автори залишають за собою право на авторство свого рукопису та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Creative Commons CC BY. При цьому вони мають право укладати самостійно додаткові угоди, що стосуються неексклюзивного поширення роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом, але за умови збереження посилання на першу публікацію статті в цьому журналі.

Ліцензійний договір – це документ, в якому автор гарантує, що володіє усіма авторськими правами на твір (рукопис, статтю, тощо).
Автори, підписуючи Ліцензійний договір з ПП «ТЕХНОЛОГІЧНИЙ ЦЕНТР», мають усі права на подальше використання свого твору за умови посилання на наше видання, в якому твір опублікований. Відповідно до умов Ліцензійного договору, Видавець ПП «ТЕХНОЛОГІЧНИЙ ЦЕНТР» не забирає ваші авторські права та отримує від авторів дозвіл на використання та розповсюдження публікації через світові наукові ресурси (власні електронні ресурси, наукометричні бази даних, репозитарії, бібліотеки тощо).
За відсутності підписаного Ліцензійного договору або за відсутністю вказаних в цьому договорі ідентифікаторів, що дають змогу ідентифікувати особу автора, редакція не має права працювати з рукописом.
Важливо пам’ятати, що існує і інший тип угоди між авторами та видавцями – коли авторські права передаються від авторів до видавця. В такому разі автори втрачають права власності на свій твір та не можуть його використовувати в будь-який спосіб.