Розробка марківської моделі проекту як системи ролевих комунікацій в команді

Автор(и)

  • Dmytro Lukianov Білоруський державний університет пр. Незалежності, 4, м. Мінськ, Республіка Білорусь, 220030, Білорусь https://orcid.org/0000-0001-8305-2217
  • Katsiaryna Bespanskaya-Paulenka Білоруський державний університет пр. Незалежності, 4, м. Мінськ, Республіка Білорусь, 220030, Білорусь https://orcid.org/0000-0001-7898-8969
  • Viktor Gogunskii Одеський національний політехнічний університет пр. Шевченко, 1, м. Одеса, Україна, 65044, Україна https://orcid.org/0000-0002-9115-2346
  • Olexii Kolesnikov Одеський національний політехнічний університет пр. Шевченко, 1, м. Одеса, Україна, 65044, Україна https://orcid.org/0000-0003-2366-1920
  • Andrii Moskaliuk Одеський національний політехнічний університет пр. Шевченко, 1, м. Одеса, Україна, 65044, Україна https://orcid.org/0000-0003-0970-6280
  • Katerina Dmitrenko Одеський національний політехнічний університет пр. Шевченко, 1, м. Одеса, Україна, 65044, Україна https://orcid.org/0000-0002-3307-6410

DOI:

https://doi.org/10.15587/1729-4061.2017.103231

Ключові слова:

рольова модель, дискретні стани, ймовірності переходів, ланцюги Маркова, траєкторія проекту

Анотація

Розроблено метод трансформації в ланцюг Маркова відомої рольової моделі команди проекту Р. Белбіна. Запропоновано описати взаємодію між виконавцями проекту у формі орієнтованого графа рольової моделі. Показано, що орієнтований граф становить основу для побудови ланцюга Маркова. Розроблено метод ітераційного рішення системи рівнянь, що описують ланцюг Маркова. Досліджено практичні аспекти діяльності команд на основі рольових комунікацій при реалізації проектів

Біографії авторів

Dmytro Lukianov, Білоруський державний університет пр. Незалежності, 4, м. Мінськ, Республіка Білорусь, 220030

Кандидат технічних наук

Кафедра загальної та клінічної психології

Katsiaryna Bespanskaya-Paulenka, Білоруський державний університет пр. Незалежності, 4, м. Мінськ, Республіка Білорусь, 220030

Кандидат психологічних наук, доцент

Кафедра загальної та клінічної психології

Viktor Gogunskii, Одеський національний політехнічний університет пр. Шевченко, 1, м. Одеса, Україна, 65044

Доктор технічних наук, професор

Кафедра управління системами безпеки життєдіяльності

Olexii Kolesnikov, Одеський національний політехнічний університет пр. Шевченко, 1, м. Одеса, Україна, 65044

Кандидат технічних наук, доцент

Кафедра управління системами безпеки життєдіяльності

Andrii Moskaliuk, Одеський національний політехнічний університет пр. Шевченко, 1, м. Одеса, Україна, 65044

Кандидат технічних наук

Кафедра управління системами безпеки життєдіяльності

Katerina Dmitrenko, Одеський національний політехнічний університет пр. Шевченко, 1, м. Одеса, Україна, 65044

Асистент

Кафедра управління системами безпеки життєдіяльності

Посилання

  1. Kolesnikova, K. V. (2014). The development of the theory of project management: project initiation study law. Management of development of complex systems, 17, 24–30. Available at: http://journals.uran.ua/urss/article/view/38688/35053
  2. Bushuyev, S., Jaroshenko, R. (2013). Proactive Program Management for Development National Finance System in Turbulence Environment. Procedia – Social and Behavioral Sciences, 74, 61–70. doi: 10.1016/j.sbspro.2013.03.044
  3. Van der Hoorn, B. (2015). Playing projects: Identifying flow in the “lived experience.” International Journal of Project Management, 33 (5), 1008–1021. doi: 10.1016/j.ijproman.2015.01.009
  4. Turner, J. P. (2007). Manual on project-oriented management. Moscow: Publishing Grebennikov House, 552.
  5. ISO 21500:2012. Guidance on project management (2012). International Organization for Standardization.
  6. Docenko, N., Sabodash, L., Chumachenko, I. (2013). Management of competence at multiproject team building. Eastern-European Journal of Enterprise Technologies, 1 (10 (61)), 16–19. Available at: http://journals.uran.ua/eejet/article/view/6784/5963
  7. Reich, V., Biryukov, O. (2009). Context-personal evaluation of the competence of project managers using the theory of fuzzy sets. Project management and development of production, 1 (29), 151–169.
  8. Otradskaya, T., Gogunskii, V., Antoshchuk, S., Kolesnikov, O. (2016). Development of parametric model of prediction and evaluation of the quality level of educational institutions. Eastern-European Journal of Enterprise Technologies, 5 (3 (83)), 12–21. doi: 10.15587/1729-4061.2016.80790
  9. At 125%: why people in Apple and Google are more productive than you. Available at: http://ideanomics.ru/articles/8938
  10. Dias, Ariel. The 4 Personality Types Every Startup Needs. Available at: http://onstartups.com/tabid/3339/bid/94858/The-4-Personality-Types-Every-Startup-Needs.aspx
  11. Lukyanov, D. V., Dmitrenko, E. N. (2015). The hypothesis of a predetermined lack of knowledge and competencies in project teams. Ways of implementation of credit-modular system, 10, 17–21. Available at: http://storage.library.opu.ua/online/periodic/kms_2015_10/017-021.pdf
  12. Shakhov, A. V., Kramskoy, S. A. (2011). Formation of the crew on the basis of simulation. Eastern-European Journal of Enterprise Technologies, 1 (5 (49)), 69–70. Available at: http://journals.uran.ua/eejet/article/view/2369/2171
  13. Belbin, R. M. (2003). Teams of managers. Secrets of Success and the Causes of Failures. Мoscow: HIPPO, 315.
  14. Kolesnіkov, O., Gogunskii, V., Kolesnikova, K., Lukianov, D., Olekh, T. (2016). Development of the model of interaction among the project, team of project and project environment in project system. Eastern-European Journal of Enterprise Technologies, 5 (9 (83)), 20–26. doi: 10.15587/1729-4061.2016.80769
  15. Sherstyuk, O., Olekh, T., Kolesnikova, K. (2016). The research on role differentiation as a method of forming the project team. Eastern-European Journal of Enterprise Technologies, 2 (3 (80)), 63–68. doi: 10.15587/1729-4061.2016.65681
  16. Gogunskii, V., Kolesnikov, O., Kolesnikova, K., Lukianov, D. (2016). “Lifelong learning” is a new paradigm of personnel training in enterprises. Eastern-European Journal of Enterprise Technologies, 4 (2 (82)), 4–10. doi: 10.15587/1729-4061.2016.74905
  17. Kolesnikova, K. V. (2013). Modeling of semistructured project management systems. Odes’kyi Politechnichnyi Universytet. Pratsi, 3 (42), 127–131. doi: 10.15276/opu.3.42.2013.25
  18. Gogunskii, V., Bochkovsky, А., Moskaliuk, A., Kolesnikov, O., Babiuk, S. (2017). Developing a system for the initiation of projects using a Markov chain. Eastern-European Journal of Enterprise Technologies, 1 (3 (85)), 25–32. doi: 10.15587/1729-4061.2017.90971
  19. Rudenko, S. V., Romanenko, M. V., Katunina, O. G., Kolesnikova, K. V. (2012). Development of the Markov model state changes in patients projects providing medical services. Management of development of complex systems, 12, 86–90. Available at: http://journals.uran.ua/urss/article/view/41121/37470
  20. Rudenko, S. V., Ma, Feng, Glowatska, S. M., Kolesnikova, K. V. (2015). Implementation of the project management of the institution's image in the realities of China. High Technology in Machine build., 1 (25), 141–159.
  21. Koshkin, K. V., Makeev, S. A., Fomenko, G. B. (2011). Cognitive models of management of housing and communal services as an active system. Management of development of complex systems, 5, 17–19. Available at: http://urss.knuba.edu.ua/files/zbirnyk-5/17-19_1.pdf
  22. Kolesnikova, E. V., Negri, A. A. (2015). Transformation of cognitive maps in the model of Markov processes for software projects. Management of development of complex systems, 15, 30–35. Available at: http://urss.knuba.edu.ua/files/zbirnyk-15/30-35.pdf
  23. Hunter, J. J. (2016). The computation of key properties of Markov chains via perturbations. Linear Algebra and Its Applications, 511, 176–202. doi: 10.1016/j.laa.2016.09.004
  24. Milios, D., Gilmore, S. (2013). Markov Chain Simulation with Fewer Random Samples. Electronic Notes in Theoretical Computer Science, 296, 183–197. doi: 10.1016/j.entcs.2013.07.012
  25. Stanovskii, O. L., Kolesnikova, K. V., Lebedeva, O. Yu., Kheblov, I. (2015). Dynamic models in the method of project management. Eastern-European Journal of Enterprise Technologies, 6 (3 (78)), 46–52. doi: 10.15587/1729-4061.2015.55665

##submission.downloads##

Опубліковано

2017-06-30

Як цитувати

Lukianov, D., Bespanskaya-Paulenka, K., Gogunskii, V., Kolesnikov, O., Moskaliuk, A., & Dmitrenko, K. (2017). Розробка марківської моделі проекту як системи ролевих комунікацій в команді. Eastern-European Journal of Enterprise Technologies, 3(3 (87), 21–28. https://doi.org/10.15587/1729-4061.2017.103231

Номер

Том 3 № 3 (87) (2017): Процеси управління

Розділ

Процеси управління

Ліцензія

Авторське право (c) 2017 Dmytro Lukianov, Katsiaryna Bespanskaya-Paulenka, Viktor Gogunskii, Olexii Kolesnikov, Andrii Moskaliuk, Katerina Dmitrenko

Creative Commons License

Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Закріплення та умови передачі авторських прав (ідентифікація авторства) здійснюється у Ліцензійному договорі. Зокрема, автори залишають за собою право на авторство свого рукопису та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Creative Commons CC BY. При цьому вони мають право укладати самостійно додаткові угоди, що стосуються неексклюзивного поширення роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом, але за умови збереження посилання на першу публікацію статті в цьому журналі.

Ліцензійний договір – це документ, в якому автор гарантує, що володіє усіма авторськими правами на твір (рукопис, статтю, тощо).
Автори, підписуючи Ліцензійний договір з ПП «ТЕХНОЛОГІЧНИЙ ЦЕНТР», мають усі права на подальше використання свого твору за умови посилання на наше видання, в якому твір опублікований. Відповідно до умов Ліцензійного договору, Видавець ПП «ТЕХНОЛОГІЧНИЙ ЦЕНТР» не забирає ваші авторські права та отримує від авторів дозвіл на використання та розповсюдження публікації через світові наукові ресурси (власні електронні ресурси, наукометричні бази даних, репозитарії, бібліотеки тощо).
За відсутності підписаного Ліцензійного договору або за відсутністю вказаних в цьому договорі ідентифікаторів, що дають змогу ідентифікувати особу автора, редакція не має права працювати з рукописом.
Важливо пам’ятати, що існує і інший тип угоди між авторами та видавцями – коли авторські права передаються від авторів до видавця. В такому разі автори втрачають права власності на свій твір та не можуть його використовувати в будь-який спосіб.